12篇文章 · 28623字 · 2人關(guān)注
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認知提升的方法論在這里，你值得擁有！走在時代前面的明白人 知道知識在哪兒，比知道知識是什么重要；認知方式的改變：調(diào)用知識而非記憶知識； 第一.學習的目標是調(diào)用信息，解決問題，這是一...
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1元禮包競品分析與方案制作說明書項目背景 2015年是中國全面深化教育改革的關(guān)鍵之年，國家陸續(xù)出臺在線教育有關(guān)的新政，為“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的發(fā)展提供了政策保障，互聯(lián)網(wǎng)在線教育的風...
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史上最全的PRD文檔撰寫依舊是以keep這款產(chǎn)品迭代版為中心，整理出prd文檔，供大家一起學習交流！前面有對其做競品分析，需求整理、功能結(jié)構(gòu)的梳理以及原型制作的相關(guān)文章...
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如何做好需求分析，看這篇就夠了（二）第一篇整理出了我們在做產(chǎn)品時對需求的收集-篩選的方法論，而后我們要對需求進行分級，排序處理，確定最終需求內(nèi)容。那么下一步就是根據(jù)需求內(nèi)容進行需求...
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我們給keep做了一次版本迭代—需求篇上一篇文章對keep原型及迭代版本的原型動效進行了展示。下面就簡單的交代一下我們對keep需求收集和整理的過程，同時展示出其高保真交互流程圖。 ...
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我們給keep做了一次版本迭代—原型篇按照產(chǎn)品設(shè)計的整個流程來講，在做原型界面之前，需要我們進行需求的收集和整理，形成一個需求池，在需求池中提煉出有效的內(nèi)容，分階段釋放出不同的需求，...
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如何做好需求分析，看這篇就夠了（一）做產(chǎn)品離不開對需求的分析整理，當我們面對海量的需求該如何面對，如何處理，如何剔除偽需求，提煉出真需求來作為做產(chǎn)品的核心鏈。而不是被偽需求迷惑，什...
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keep、火辣健身、Fit time（黃）、悅動圈競品分析行業(yè)背景 2014年10月，隨著國務(wù)院46號文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》正式出臺，在政策利好的驅(qū)動下，體育產(chǎn)業(yè)成為社會資本...
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競品分析到底該怎么做競品就是我們的對手，了解對手做什么，對我們做出決策具有很大意義。競品分為直接競品、間接競品和潛在競品（也叫行業(yè)領(lǐng)先者或異業(yè)競爭者）。做競品分析是...
