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【21】勝任力模型大雜燴這是一個勝任力模型的整理知識大雜燴。 從中取了一個解釋（自我提升的方向）：在一個組織中，不同崗位的職務(wù)所要求員工具備的勝任力內(nèi)容和水平是不同的；...
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【20】風(fēng)險管理定量分析的技術(shù)和工具
敏感性分析：敏感性分析有助于確定哪些風(fēng)險對項(xiàng)目具有最大的潛在影響。最常用的顯示方式是龍卷風(fēng)圖（tornado diagram）。 預(yù)期貨幣價值分...
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【19】SWOT分析法SWOT分析法指的是從項(xiàng)目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅出發(fā)，對項(xiàng)目進(jìn)行考察，從而更全面地考慮風(fēng)險。關(guān)于SWOT分析法，其中，S（Strengths）...
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【18】風(fēng)險預(yù)測
風(fēng)險按照可預(yù)測性可以分為以下幾種。 已知風(fēng)險：可以明確風(fēng)險的發(fā)生，并且其后果也可預(yù)見。已知風(fēng)險一般后果輕微、不嚴(yán)重，如項(xiàng)目目標(biāo)不明確、過分樂觀的...
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【17】UML五種視圖
UML語言中的視圖大致分為如下5種： 1、用例視圖。用例視圖強(qiáng)調(diào)從系統(tǒng)的外部參與者（主要是用戶）的角度看到的或需要的系統(tǒng)功能。 2、邏輯視圖。邏...
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【16】UML的幾種圖
UML2.0包含了那些圖：（1）用例圖。 用例圖（英語：use case diagram）是用戶與系統(tǒng)交互的最簡表示形式，展現(xiàn)了用戶和與他相關(guān)的...
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【15】質(zhì)量管理的 工具
七種基本質(zhì)量工具，主要用于在PDCA循環(huán)的框架內(nèi)解決與質(zhì)量相關(guān)的問題。分為老七種工具和新七種工具。（1）老七種工具。流程圖：又稱過程圖、輸入輸出...
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【14】團(tuán)隊建設(shè)與管理
組建團(tuán)隊的工具與技術(shù)包括：（1）預(yù)分派；（2）談判；（3）招募；（4）虛擬團(tuán)隊；（5）多標(biāo)準(zhǔn)決策分析。 團(tuán)隊建設(shè)的工具與技術(shù)包括：（1）人際關(guān)系...
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【13】團(tuán)隊階段
優(yōu)秀團(tuán)隊的建設(shè) ，一般要依次經(jīng)歷以下5個階段。（1）形成階段。個體轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊成員，逐漸相互認(rèn)識并了解項(xiàng)目情況及他們在項(xiàng)目中的角色與職責(zé)，開始形成...
