文_戴日強(qiáng)
假如把大明帝國(guó)比作一個(gè)企業(yè)的話，那么張居正將是這個(gè)企業(yè)里最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，甚至可以說(shuō)張居正是整個(gè)封建時(shí)期最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，沒(méi)有之一。
一、帝王師張居正如何上位成ceo？
大家都知道張大神人當(dāng)上首輔的時(shí)候已經(jīng)快知天命，而在當(dāng)時(shí)，他只是一個(gè)副總，高拱才是真正的ceo。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，高拱和張居正兩人是志同道合的戰(zhàn)友，甚至在信仰上他們都把對(duì)方看做知己。是的，他們都看過(guò)朱家企業(yè)幾位ceo的浮沉：夏言的悲??；嚴(yán)嵩的倒臺(tái)；徐階的離職……所以，在經(jīng)歷那么多事后他們更加成為為天下蒼生干實(shí)事的黃金搭檔。但是ceo只有一名，在朱家企業(yè)里ceo一般的首輔才是當(dāng)家，才能決策，而在才干上張居正遠(yuǎn)超高拱，并且朱家企業(yè)的高總也意識(shí)到了這個(gè)張副總將會(huì)是自己最大的威脅。所以，最常見(jiàn)辦公室政治來(lái)了，可怕的權(quán)利，哪怕是最親密兩個(gè)戰(zhàn)友。
隆慶六年，朱翊鈞即將登基成為新的老板，而這個(gè)新老板是張大神人從小培養(yǎng)到大的學(xué)生，而且是非常敬仰自己、聽(tīng)話的小學(xué)生；再加上朱家大管家馮保（后任司禮監(jiān)掌印太監(jiān)）是張大神人的粉絲，要知道大管家這個(gè)職位可了不得，縱觀整個(gè)大明王朝，權(quán)利的斗爭(zhēng)是其實(shí)就是“皇帝”、“大臣”、“太監(jiān)”之間的三角戀問(wèn)題，皇帝跟誰(shuí)好誰(shuí)就借力打倒另一個(gè)小三，而馮保作為當(dāng)時(shí)實(shí)際意義上的太監(jiān)頭頭，他的實(shí)力可想而知；再加上小老板（即將上任）他媽媽李貴妃跟張大神人有不尋常的關(guān)系，雖然正史和野史都在八卦，到底什么關(guān)系我不好斷定，只能說(shuō)一個(gè)是寡婦，一個(gè)是帥哥；一個(gè)是干柴，一個(gè)是烈火……從理論上說(shuō)張帥哥有妻妾，沒(méi)必要勾搭李寡婦引火上身，但是一個(gè)三十出頭的寡婦常年看著張帥哥從自己的房間里出出入入，你說(shuō)她能忍得住嗎？就算忍住了，那暗戀總可以吧？要知道暗戀的力量可是偉大的，隨時(shí)都愿意為對(duì)方做好炸碉堡的準(zhǔn)備……
在朱家企業(yè)里，新老板挺你，大管家挺你，老板他媽挺你，從理論上來(lái)說(shuō)張居正上位當(dāng)ceo只不過(guò)是一句話的事了，可這個(gè)時(shí)候張大神人猶豫了。因?yàn)椋谶@場(chǎng)權(quán)利斗爭(zhēng)中他必須干掉高拱，夕日風(fēng)雨與共的戰(zhàn)友。有人說(shuō)，為什么不能像現(xiàn)在一樣，讓董事會(huì)下達(dá)一個(gè)任命通知：任命張居正當(dāng)ceo，高拱當(dāng)cfo不就行了嗎？是的，當(dāng)然不行，在朱家企業(yè)的管理制度里，甚至整個(gè)封建史里這個(gè)斗爭(zhēng)不是你死就是我亡，他們是注定無(wú)法在一起的。
所以他失眠了。夏言和嚴(yán)嵩的故事歷歷在目，嚴(yán)嵩和徐階的故事自己也夾在中間；徐階和高拱的故事自己就是參與者……那么他跟高拱呢？其實(shí)如果按照這個(gè)規(guī)律走他很清楚，就是他干倒他然后上位，但是高拱跟夏言不一樣，跟嚴(yán)嵩更不一樣，跟徐階也不太一樣，他確實(shí)是一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人。
于是話又回到開(kāi)始了，在一個(gè)企業(yè)里，一個(gè)優(yōu)秀的員工并不是按部就班做好自己的本職工作，很難說(shuō)高拱不優(yōu)秀，他確實(shí)也很有想法，也為民辦事，但是他確實(shí)拯救不了這個(gè)瀕臨破產(chǎn)的朱家企業(yè)。
這個(gè)時(shí)候張大神人在想什么呢？是家道中落和寒窗苦讀背負(fù)的責(zé)任；是顧璘的良苦用心和天下己任的忠告；還是蟄伏、隱忍幾十年的奮起；或者是那個(gè)埋藏在內(nèi)心里幾十年的信仰？
最后，只有張居正，他自己明白了只有自己當(dāng)上總裁才能實(shí)現(xiàn)自己的信仰，是的，那天張大神人做了一個(gè)艱難的決定——上位當(dāng)ceo。
張居正被選為總經(jīng)理的時(shí)候已經(jīng)是萬(wàn)歷年間，整個(gè)朱家企業(yè)已經(jīng)是日落西山。首先，朱家企業(yè)收支很不平衡，再加上前幾任老板揮霍，國(guó)庫(kù)虧損嚴(yán)重，表面看起來(lái)似乎很風(fēng)光，大有《紅樓夢(mèng)》榮國(guó)府的樣子，隨時(shí)都有可能宣布破產(chǎn)；其次，由于土地兼并嚴(yán)重，作為財(cái)政收入支柱的稅收越來(lái)越少，甚至收不上來(lái)，也就是說(shuō)這個(gè)企業(yè)不賺錢(qián)了，或者說(shuō)虧得很厲害；再次，人民內(nèi)部矛盾激化，天災(zāi)人禍不斷，農(nóng)民起義不斷，再加上軍餉發(fā)放不及時(shí)，叛變也是大有存在，人民相當(dāng)于企業(yè)里的員工，員工都起來(lái)造反不干了也就是說(shuō)這個(gè)企業(yè)再全球500強(qiáng)也隨時(shí)可能倒閉；最后，邊疆上韃靼隨時(shí)都光臨瘋搶?zhuān)踔链蛩阌梦淞Ψ绞郊娌⒅旒移髽I(yè)，東北的女真部落也逐漸強(qiáng)盛，隨時(shí)想收購(gòu)大明，還有東洋企業(yè)趁火打劫也是常有的事……
沒(méi)錯(cuò)，張居正就是在這個(gè)時(shí)期當(dāng)上了朱家企業(yè)的總經(jīng)理。俗話說(shuō)接了個(gè)爛攤子就是在說(shuō)這個(gè)情況。
但是，一個(gè)真正牛X的人并不是簡(jiǎn)單地很好一件事，而是當(dāng)別人都做不好的時(shí)候你上你就能做好。換句話說(shuō)，在一個(gè)企業(yè)公司里，如果你擔(dān)任這個(gè)職位只是很好完成職位的任務(wù)只能說(shuō)明你是一個(gè)合格的員工，或者是一個(gè)職業(yè)的員工，但如果這個(gè)職位因?yàn)槟愕拇嬖诙兊貌灰粯幽敲茨憔褪且粋€(gè)牛人。已故的喬布斯是這類(lèi)人，整個(gè)蘋(píng)果因?yàn)樗拇嬖诙兊貌灰粯?，后?lái)蘋(píng)果不行了，他回來(lái)重掌蘋(píng)果又把蘋(píng)果推向了世界的巔峰。是的，張居正也是這一類(lèi)人，萬(wàn)歷年間，整個(gè)落寞不堪明朝、瀕臨破產(chǎn)的朱家企業(yè)因?yàn)閺埦诱拇嬖诙兊貌灰粯?，張居正，正是他的力王狂瀾，大明帝?guó)重綻光輝，他是一個(gè)不折不扣的神人。
當(dāng)年明月在《明朝那些事兒》提出張大猛人是怎樣煉成的？那么我們就來(lái)看看作為朱家企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，當(dāng)他坐上這個(gè)位置他是怎樣替這個(gè)帝國(guó)規(guī)劃，又是如何管理這個(gè)企業(yè)？
胡適在五四時(shí)間曾提出“大膽假設(shè)，小心求證”這全新的研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路，從張大神人管理企業(yè)的方法來(lái)說(shuō)，他確實(shí)很好的運(yùn)用了這八字方針，那么后續(xù)我們就來(lái)認(rèn)認(rèn)真真地看看張大神人這個(gè)最優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人是怎樣煉成的？
二、帝王師張居拿什么領(lǐng)導(dǎo)大明企業(yè)？
張居正在所有人眼里是一個(gè)鐵腕執(zhí)政的改革派人士。是的，他鐵腕，他也是不改革死不休的人，他的執(zhí)念根深蒂固。但是張居正上位后做的第一件事不是改革，而是恢復(fù)舊制。天啊，這是張大神人干的事嗎？
是的，一開(kāi)始的一系列恢復(fù)舊制就是張居正做的。如果我們透過(guò)問(wèn)題看本質(zhì)就不難看出他的目的。所有一切都圍繞著三個(gè)字——執(zhí)行力，很多時(shí)候我們看一個(gè)公司有沒(méi)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)不是看領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，一般沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)的人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，但是為什么成功的領(lǐng)導(dǎo)少之又少呢？那都是因?yàn)椤皥?zhí)行力”三個(gè)字。
執(zhí)行力到底有多重要呢？我們先來(lái)對(duì)比兩個(gè)人物：王安石和張居正。
毫無(wú)疑問(wèn)，他們都是改革派。很難說(shuō)他們誰(shuí)更厲害，無(wú)論政治眼光還是信仰等等。而且從態(tài)度上王安石執(zhí)念更深，他甚至說(shuō)過(guò)“天命不可畏，祖宗不可法”，張居正一開(kāi)始還乖乖地守舊制，但最后只有張居正成功了。他們之間唯一的區(qū)別是張居正有個(gè)執(zhí)行力超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)！很多學(xué)者說(shuō)王安石用錯(cuò)人，這不全面。變法時(shí)王安石雷厲風(fēng)行直接改革，而張居正先做的卻是復(fù)舊制，因?yàn)樗谠黾訄F(tuán)隊(duì)凝聚力。也許一開(kāi)始就區(qū)別開(kāi)來(lái)了。
很多領(lǐng)導(dǎo)一上任就把前任所有物品、制度全部更新一遍，然后迫不及待推行自己的模式，這可以理解，畢竟新官上任三把火，于是這樣就應(yīng)了我們常聽(tīng)的“操之過(guò)急”，真正成熟而有自信的人是不需要做這些東西來(lái)證明自己比前任優(yōu)秀。是的，我們的張大神人看透了這點(diǎn)，而且看得很明白。所以，他尊祖制做的第一件大事就是——京察制度。這四個(gè)字一出來(lái)大家都明白了吧？
京察制度，就是類(lèi)似現(xiàn)在我們現(xiàn)代企業(yè)所推行的“績(jī)效考核”，再通俗點(diǎn)講就是監(jiān)督機(jī)制?！熬┎熘贫取本拖袷且话焉蟹綄殑?，誰(shuí)握有這把寶劍誰(shuí)就掌握了生殺大權(quán)，因此，張居正非常清楚的意識(shí)到必須重新推廣“京察制度”，這樣做的目的就是整肅官場(chǎng)，用現(xiàn)在企業(yè)管理方式講，就是增強(qiáng)執(zhí)行力。
在此，我們討論下大明帝國(guó)為什么覆滅呢？
有人說(shuō)是因?yàn)榍灞腙P(guān)；有人說(shuō)是農(nóng)民起義；有人說(shuō)是因?yàn)橥鲇诨鹿佟娬f(shuō)紛紜，最后我還是比較比較認(rèn)可“任何堅(jiān)固的堡壘都是從內(nèi)部開(kāi)始瓦解”這個(gè)觀點(diǎn)，再具體一點(diǎn)就是從明朝中后期開(kāi)始，皇帝、大臣、太監(jiān)三者陷入無(wú)止無(wú)休的戀愛(ài)斗爭(zhēng)，在政務(wù)上所有官員也陷入漫無(wú)目的地?cái)嚋啠凑阏f(shuō)的我就是反對(duì)，我說(shuō)的你反對(duì)，大家吵成一片，最后皇帝也沒(méi)辦法。不知道你遇到過(guò)沒(méi)，無(wú)論你在班里組織一次聚會(huì)；還是社團(tuán)里做一個(gè)活動(dòng)；或是工作后帶一個(gè)項(xiàng)目，很多人七嘴八舌對(duì)這個(gè)事所有細(xì)節(jié)提出問(wèn)題，而且他們說(shuō)的還非常有道理，關(guān)鍵的是他們說(shuō)的道理還讓你無(wú)法反駁，這樣下來(lái)你要做的事被七搞八搞很艱難地推動(dòng)下去，推動(dòng)到一半，各種意見(jiàn)又上來(lái)，最后整個(gè)項(xiàng)目不了了之。
是否你真的遇到過(guò)呢？沒(méi)錯(cuò)，這就是執(zhí)行力的問(wèn)題。而張居正在一開(kāi)始就是要解決這個(gè)問(wèn)題，而且他做到了。一道政令下去，別管對(duì)不對(duì)，官員不是用來(lái)提那么多亂七八糟、不合實(shí)際的意見(jiàn)（當(dāng)然，不是不讓提意見(jiàn)，這個(gè)要把握一個(gè)度），先執(zhí)行下去，到底好不好實(shí)踐中就能證明這個(gè)政令，所有人少說(shuō)話，別動(dòng)不動(dòng)就蜂擁過(guò)來(lái)開(kāi)“批斗會(huì)”，再不努力工作就完不成“績(jī)效考核”（京察制度），生殺大權(quán)在張居正這，到時(shí)候罷你官有你哭的，于是底下官員為了保住烏紗帽還是先做事吧，真是不折不扣的張大神人啊。
三、帝王師張居正是如何帶領(lǐng)大明企業(yè)上市？
在這里我們重新提下前任CEO高拱，高總確實(shí)是一個(gè)能力很強(qiáng)而且很有志氣的人，但是面對(duì)整個(gè)支離破碎的朱家企業(yè)，他只是開(kāi)幾個(gè)藥方動(dòng)動(dòng)幾臺(tái)小手術(shù)，這就好比一個(gè)千瘡百孔的大廈，高總做的只是叫工匠上去重新刷上涂料，補(bǔ)點(diǎn)缺口而已。所以他執(zhí)政的這些年，雖然也兢兢業(yè)業(yè)，但是對(duì)于幾近破產(chǎn)的朱家企業(yè)來(lái)說(shuō)只是滄海一粟而已。也是基于這點(diǎn)，張居正更加堅(jiān)定了自己上位的野心，當(dāng)然，無(wú)論張居正上位多少是為了權(quán)力，但至少他沒(méi)趕盡殺絕反倒以禮相待，多年后再次遇到故人他們彼此還能把酒言歡，足矣！這些都是后話。張居正明白，接到這樣一個(gè)爛攤子像高總那樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾個(gè)小修補(bǔ)是不行，必須動(dòng)大手術(shù)，必須動(dòng)根基，必須……
所以，屬于張居正的時(shí)代到來(lái)時(shí)候他便大刀闊斧的改革，只有他清楚，想要挽救整個(gè)大明帝國(guó)于水深火熱之中就必須從頭到尾徹徹底底改變；他亦清楚前路滿是荊棘，將會(huì)有無(wú)數(shù)人、無(wú)數(shù)個(gè)絆腳石阻擋著他；他也清楚，如果他進(jìn)行改革將會(huì)像商鞅一樣受極刑而死，也有可能像王莽一樣身敗名裂……但是他不怕，他從未懼怕過(guò)，因?yàn)樗械囊磺兄粸槁癫卦谛闹袔资?、宦海浮沉、滄海桑田從未改變的信仰?/p>
只有那四個(gè)人能書(shū)寫(xiě)他最終的信仰——天下蒼生。
換做一般人，一旦上位了就開(kāi)始排除異己，提升自己的地位和權(quán)利，沒(méi)錯(cuò)，張居正為了增加執(zhí)行力多少也提升了自己的權(quán)利，但是其實(shí)他所做的目的就是為了“國(guó)強(qiáng)民富”，但是怎么做才能讓大明帝國(guó)強(qiáng)盛起來(lái)，讓百姓過(guò)上幸福的生活呢？
回到一開(kāi)始的假設(shè)，假如大明帝國(guó)是一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的全球no1企業(yè)，張居正臨危受命成為朱家企業(yè)的ceo，那么他會(huì)做哪些事？
寫(xiě)過(guò)活動(dòng)策劃方案的同學(xué)都知道，寫(xiě)的時(shí)候要把活動(dòng)目的，活動(dòng)詳細(xì)流程等等詳細(xì)寫(xiě)出來(lái)。我們能肯定的是張居正當(dāng)時(shí)肯定沒(méi)寫(xiě)策劃，是的，因?yàn)樗麑?xiě)的是奏折，張居正在未執(zhí)政的時(shí)候曾寫(xiě)過(guò)很多關(guān)于富國(guó)強(qiáng)兵的奏折，并提出一系列改革建議，例如《論時(shí)政疏》。當(dāng)然，這些改革一方面直接觸犯握有大部分股票的股東（地主階級(jí)）的利益，另一方面也讓董事長(zhǎng)（皇帝）很沒(méi)面子，肯定實(shí)行不了，但是幸運(yùn)的是張居正沒(méi)被干掉，反倒是給予他更多時(shí)間反思和修改等著他當(dāng)上ceo。（當(dāng)時(shí)基本上寫(xiě)這類(lèi)奏折上去的下場(chǎng)都不會(huì)太好，而張居正卻幾乎沒(méi)事，這他的聰明之處，后面我們將詳細(xì)講解）
為了更好展示和分析張居正的奏折，下面我們就以更現(xiàn)代的方式來(lái)分析下張居正改革項(xiàng)目的策劃方案。
（一）、上市前背景：企業(yè)收支不平衡（收入低于支出）、員工極不穩(wěn)定頻繁跳槽（農(nóng)民不種田成了流民，邊陲農(nóng)民起義不斷）、高層領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)耗嚴(yán)重（各大官員不干實(shí)事，相互爭(zhēng)權(quán)奪利、相互抬杠）、盈利項(xiàng)目銳減（稅收收不上來(lái)，收上來(lái)也很少）、企業(yè)賬戶沒(méi)什么存款（國(guó)庫(kù)沒(méi)有多少銀兩）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手段不斷，隨時(shí)兼并朱家企業(yè)（韃靼、倭寇以及后來(lái)的女真）……
（二）、上市目的：使朱家企業(yè)重新振作，從盈利角度成為名副其實(shí)的全球no1企業(yè)。（國(guó)強(qiáng)民富）
（三）、上市準(zhǔn)備流程及詳情：分為對(duì)內(nèi)、對(duì)外，兩手抓兩手都要硬。（詳情后說(shuō)）
（四）、預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
我們有理由相信，在張居正的策劃方案了，這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)只有兩個(gè)，一個(gè)是朱家企業(yè)倒閉；另一個(gè)是自己死無(wú)葬身之地，還有身敗名裂。
當(dāng)然，結(jié)果證明第一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是不存在的，因?yàn)橛辛藦埦诱麄€(gè)朱家企業(yè)至少繼續(xù)顯擺半個(gè)世紀(jì)，但是第二個(gè)風(fēng)險(xiǎn)不幸被言中，張居正死后被抄家，家屬死的死流放的流放；此外，由于他為了整合企業(yè)文化，把矛頭對(duì)準(zhǔn)了那群偽憤青，再加上曾經(jīng)得罪言官，他死后會(huì)是怎樣的身敗名裂大家可想而知。可惜了張居正一世英名，甚至到了現(xiàn)在，張居正依然是一個(gè)爭(zhēng)議非常大的政治家。
（五）、備注
在張居正的備注里，只有兩個(gè)事值得他時(shí)刻牢記。第一個(gè)是信仰；第二個(gè)是用人。
（六）、上市預(yù)算：很多很多錢(qián)，但是能翻倍賺回來(lái)。
（七）、總結(jié)
整個(gè)大明王朝興衰其實(shí)就跟一個(gè)大企業(yè)一樣，核心問(wèn)題是有沒(méi)有錢(qián)。針對(duì)這個(gè)對(duì)核心的問(wèn)題，政治家、理財(cái)大師、外交家張居正臨危受命擔(dān)任即將倒閉的朱家企業(yè)ceo后通過(guò)對(duì)內(nèi)的整頓吏治、丈量田地、一條鞭法以及對(duì)外的清剿倭寇、與韃靼貿(mào)易等舉措有效增加了財(cái)政收入，使得朱家企業(yè)由虧變盈重新屹立世界500強(qiáng)企業(yè)榜首。其實(shí)我們回頭過(guò)頭在分析張居正的改革方案，所有對(duì)內(nèi)、對(duì)外的舉措和方法都是圍繞著“如何使國(guó)庫(kù)充實(shí)”這點(diǎn)進(jìn)行，都說(shuō)讀史可以明智，如今我們面對(duì)一個(gè)大問(wèn)題時(shí)是否也可以把問(wèn)題劃分為幾塊，然后分步驟有條不紊地解決，最后量變引起質(zhì)變呢？不僅僅是如此，我想，從張居正身上我們還有很多可以學(xué)習(xí)的地方。
總而言之，張居正是明朝時(shí)期最偉大的政治家、理財(cái)大師、外交家，也是整個(gè)封建時(shí)期最偉大的經(jīng)理人，沒(méi)有之一。
所以說(shuō)張居正的王道是“霸道”，在兵荒馬亂的亂世里，在幾近破產(chǎn)的朱家企業(yè)里，需要這樣一個(gè)崇尚霸道主義的人物出現(xiàn)！
所以，張大神人，是歷史選擇了你，也是你選擇了歷史！
四、帝王師張居正如何給企業(yè)換血？（一）
（1）執(zhí)行力是王道：重新整合管理階層，少開(kāi)爭(zhēng)吵會(huì)，提倡高效率工作，推出績(jī)效考核，增加管理階層執(zhí)行力；
這些前面我們就提到了，張大神人通過(guò)自己的霸道政治整頓吏治，復(fù)祖制推行“京察制度”，極大程度提高了官員的工作效率好執(zhí)行力。
（2）合理分配：重新分配員工崗位，提高勞動(dòng)積極性。
到了萬(wàn)歷年間，股票市場(chǎng)極為不穩(wěn)定（各種苛捐雜稅），一方面股票（土地）基本被中上股東（地主）收購(gòu)，另一方面即便是握有股票的股民（農(nóng)民）面對(duì)如此不穩(wěn)定的市場(chǎng)基本上吃不飽飯，也寧愿拋出股票給股東干活。種種原因廣大股民失去賴以生存的股票，只能給各股東干活，可是大家都知道這些股東都是豺狼虎豹，所以廣大股民很多成了流民，流民一多沒(méi)飯吃就有隨時(shí)要造反重新洗牌整個(gè)股票市場(chǎng)。這是一個(gè)可怕的惡性循環(huán)，要知道崇禎皇帝就是沒(méi)從根本上解決這個(gè)問(wèn)題，所以農(nóng)民起義基本把他消耗完畢。
而張居正是怎么做的呢？前面我們提到了，張居正通過(guò)他的霸道政治增加了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力，所以他在這個(gè)問(wèn)題上立馬就推行了“重新丈量土地”，沒(méi)錯(cuò)，這個(gè)舉措確實(shí)損害了非常多大地主的利益，但是他們敢怒不敢言，一下子那些被兼并的土地馬上就吐出來(lái)，農(nóng)民有田種了，國(guó)家的稅收也有了保證。
而后來(lái)的崇禎不是沒(méi)想過(guò)學(xué)張居正，但是他說(shuō)一句話底下那些利益受損的官員或者是不同派系的官員就開(kāi)始沸沸揚(yáng)揚(yáng)吵起來(lái)，好不容易要推行各種問(wèn)題、各種奏折鋪天蓋地飛來(lái)，你說(shuō)你煩不煩？
所以，張居正，他永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)。
（3）員工效率與福利，推出“五險(xiǎn)一金”等改革。
張居正之所以為張居正在于他不守舊，他創(chuàng)新求敗，他大膽假設(shè)。話說(shuō)回來(lái)，我們都遇到形形色色很多人，有想法的人非常非常多，但是有想法的并把想法付出實(shí)踐的人很少，而把想法付出實(shí)踐同時(shí)又用最好的方法獲得成功的人寥寥無(wú)幾。沒(méi)錯(cuò)，我們的張大神人就是這樣的人。
所以他大膽推出了能載入史冊(cè)“一條鞭法”。
一條鞭法放在當(dāng)時(shí)，幾乎是一個(gè)理想，想得很好，但是幾乎不可能。首先徭役就要完全取消，那些無(wú)償?shù)膭趧?dòng)力就沒(méi)了；其次所有稅收更換成銀子，這個(gè)聽(tīng)起來(lái)貌似挺好的？對(duì)，表面看是挺好的，但是中間這些剝油水的人就不爽了，因?yàn)橐酝斩悤r(shí)可以多幾斤，可以說(shuō)你的糧食不合格各種壓榨剝削，而通過(guò)銀子來(lái)交稅就有了標(biāo)準(zhǔn)，那些人就沒(méi)油水了。還有，對(duì)于百姓來(lái)說(shuō)不光是免去了被壓榨，還極大節(jié)省了成本，因?yàn)榻欢愂且约哼\(yùn)去交的，一大車(chē)的糧食，假如收稅地點(diǎn)在歌曲里說(shuō)的《千里之外》，假如路上再遇到索馬里海盜（貌似都是陸地運(yùn)輸?shù)模頌橛猩矸葑C的平民百姓你會(huì)不會(huì)覺(jué)得很苦逼??？
所以不得不說(shuō)“一條鞭法”好，很好，TMD好。
但是他們不好。只要他們不好，誰(shuí)都別想好。
所以這個(gè)時(shí)候張居正的霸道和張居正的團(tuán)隊(duì)顯示出來(lái)了（關(guān)于張居正團(tuán)隊(duì)建設(shè)后續(xù)我們會(huì)詳細(xì)提及），績(jī)效考核（整頓吏治、京察制度）、崗位分配（丈量土地）都已經(jīng)做好準(zhǔn)備了，這是前奏，所以穩(wěn)定員工并提高員工勞動(dòng)積極性的福利（一條鞭法）勢(shì)在必行。只有這樣，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)真正的盈利（當(dāng)時(shí)稅收是主要的財(cái)政收入，丈量土地后，一條鞭法能從根本上解決問(wèn)題），員工才能在崗位上認(rèn)真工作（流民都回到土地上，從根本上解決了農(nóng)民起義）。
那夜孤燈照剪影，張居正望了望寂靜的夜空，他心里非常清楚：箭在弦上不得不發(fā)。
出招吧！張居正，幾十年的隱忍，為的是這一刻；出招吧！張居正，爾虞我詐的上位，為的是這一刻；出招吧！張居正，執(zhí)政后的霸道政治，為的是這一刻；出招吧！張居正，艱難地推行一系列整頓的準(zhǔn)備，為的是這一刻；出招吧！張居正，你那永不磨滅的信念……為的就是這一刻！
是的，這是張居正的必殺技。
是的，他終于出招了，但，如果你認(rèn)為張居正就這樣簡(jiǎn)單出招了，然后以他的霸道政治在全國(guó)雷厲風(fēng)行地推行一條鞭法那錯(cuò)了，大錯(cuò)特錯(cuò)。
張居正，我們很難學(xué)得會(huì)。
換做任何人，在成為一個(gè)帝國(guó)實(shí)際意義上的主宰者，在有強(qiáng)大的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)下，推行一項(xiàng)利國(guó)利民的政策時(shí)一般采用的方式就是執(zhí)行下去，那么好的事別那么多廢話。是的，如果張居正真那么做那么他得到的結(jié)果跟王安石會(huì)是一樣的，因?yàn)樵谶@個(gè)國(guó)家“好”和百姓“好”的中間有一層“不好”的既得利益者，而張居正要做的就是讓他們接受這個(gè)事實(shí)。
沒(méi)錯(cuò)，張居正一開(kāi)始大膽假設(shè)了“一條鞭法”，他知道這是必殺技，但是他在使出這招必殺技的時(shí)候是那么小心翼翼地求證著，好比李尋歡手上的那把飛刀，江湖盛傳小李飛刀例無(wú)虛發(fā)，而李尋歡要做到這點(diǎn)又會(huì)是怎樣的等待每一個(gè)時(shí)機(jī)，又會(huì)是怎樣小心翼翼使用這個(gè)必殺技呢？
是的，張居正的做法是正確的，他現(xiàn)在南方推行“一條鞭法”，而且執(zhí)行者是最支持新政的團(tuán)隊(duì)成員，取得成效后再慢慢擴(kuò)大，進(jìn)而在幾個(gè)省推廣，最后是全國(guó)實(shí)行。張居正的步驟很明確，依靠著自己的核心團(tuán)隊(duì)在南方幾個(gè)阻力較小的地方推廣一條鞭法，隨后拿著業(yè)績(jī)和既成的良好效果繼續(xù)推廣，如果哪個(gè)“利益既得者”不認(rèn)真執(zhí)行新政就會(huì)出問(wèn)題了，因?yàn)椤耙粭l鞭法”很多地方都證明沒(méi)問(wèn)題了，而且別人能做好為什么你不行，那就是失職，好吧，京察制度擺在那不是張居正無(wú)情。張居正不愧是張居正，如此分步驟講邏輯、不驕不躁、步步為營(yíng)、不留盲區(qū)，換做現(xiàn)在估計(jì)他估計(jì)也是一個(gè)很牛逼的程序員。
其實(shí)，還有一點(diǎn)是不容忽視的，張居正之所以能當(dāng)上ceo自有他的處世哲學(xué)（底下會(huì)提到），對(duì)于中間階層他不是像海瑞那樣一棍子打死，他很清楚在整個(gè)封建制度下是不能清除有貪心的官員和地主，即便是開(kāi)國(guó)大boss朱老總采用史上最酷的酷刑也解決不了，所以他在推行新政的時(shí)候也不徹底損害既得利益者，這樣不僅有利于新政推行，國(guó)家富強(qiáng)起來(lái)，他們也不會(huì)徹底沒(méi)油水，老百姓收到的剝削也減少了很多。水至清則無(wú)魚(yú)，海瑞能用的只能是精神，而他的做法太不切合實(shí)際，所以他合適當(dāng)隱士，而張居正，將如燈塔一般屹立在歷史里。
我們不妨再想遠(yuǎn)一點(diǎn)，張居正的改革不僅為朱家企業(yè)多活了近百年也為后世提供了一個(gè)藍(lán)本，所以當(dāng)我們看到哪些巨頭企業(yè)或者哪個(gè)項(xiàng)目改革在推行都會(huì)把地點(diǎn)選在南方沿海城市，然后選一個(gè)魄力和執(zhí)行力都超強(qiáng)的人做前鋒，緊接著再把總結(jié)起來(lái)的模式擴(kuò)大再推廣。當(dāng)然，所以這些的前提是這項(xiàng)改革的實(shí)質(zhì)和目的都是好的，否則只會(huì)是一場(chǎng)騙局。
自此，張總通過(guò)一系列整頓和改革令整個(gè)朱家企業(yè)煥然一新，公司時(shí)隔很多年后重新實(shí)現(xiàn)盈利、股票大幅上漲、員工穩(wěn)定高效率工作、股民信心倍增……
一切終于有了收獲，那夜，知天命的張居正獨(dú)坐夜空下回憶著這一生，他5歲入學(xué)，7歲能通六經(jīng)，12歲考中了秀才，神童之名遠(yuǎn)播；而少年得志、意氣風(fēng)發(fā)之時(shí)，多虧有顧璘、徐階等貴人的出現(xiàn)，否則我們所認(rèn)識(shí)的張居正就不是一個(gè)非常牛逼的職業(yè)經(jīng)理人，而是一個(gè)風(fēng)流的文藝憤青；進(jìn)入公司的高管階層后，他見(jiàn)證了太多血與淚的故事，這讓他更加懂得隱忍和堅(jiān)持，是的，幾十年的隱忍和堅(jiān)持，他做到了；而如今，張居正，他雖然不是一個(gè)非常完美的人，他也會(huì)霸道，他多少也有貪念，但是他今夜可以問(wèn)心無(wú)愧對(duì)著蒼天，對(duì)著那些相濡以沫的戰(zhàn)友，對(duì)著畢生的信仰落下孤獨(dú)的英雄淚，所有這一切，都為了——天下蒼生！
經(jīng)過(guò)張總的力挽狂瀾，朱家企業(yè)重新成為世界NO1的企業(yè)；股票上漲，市值猛增；公司內(nèi)部精英人才濟(jì)濟(jì)……也許，這些足以證明了。
但，張總站在歷史的高處告訴所有人：我們公司明天就會(huì)倒閉！
“公司明天就會(huì)倒閉”這是怎樣的危機(jī)意識(shí)？是的，他說(shuō)得沒(méi)錯(cuò)，越是優(yōu)越越要時(shí)刻警惕。
這一切對(duì)于張居正來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)開(kāi)始……
五、帝王師張居正如何給企業(yè)換血？（二）
（4）改善辦公環(huán)境
一個(gè)公司在創(chuàng)業(yè)初期時(shí)是非常辛苦的，其中有一點(diǎn)就是硬件設(shè)施，基本上很多創(chuàng)業(yè)公司初期都是租在簡(jiǎn)陋而擁擠的地下室、小板房等等。你想想，公司發(fā)展起來(lái)了，公司的人越來(lái)越多，全部都擁擠在一個(gè)破地方合適嗎？當(dāng)然，可以說(shuō)是艱苦創(chuàng)業(yè)，但是要遇到白素貞過(guò)來(lái)看海或者黃河泛濫，那得是多大的痛苦，要知道，朱家企業(yè)的員工可是靠水和土地過(guò)日子的。
同樣的，在中國(guó)整個(gè)封建時(shí)期，誰(shuí)能把黃河治理好誰(shuí)就基本能統(tǒng)治好整個(gè)帝國(guó)。
是的，張居正也面臨這個(gè)問(wèn)題，整個(gè)明朝黃河水決堤、泛濫是常有的事，如果沒(méi)合理處理好黃河水不僅會(huì)淹沒(méi)大量土地，不僅會(huì)淹死大批百姓，還會(huì)帶來(lái)大boss最最害怕的農(nóng)民起義。
黃河啊黃河，你這母親河，張居正是既愛(ài)又害怕。
但是光怕是沒(méi)用的，怕了就不是張居正了。
大禹治水相信大家都了解，而大禹同志所采用的治理黃河的辦法相信大家早已清楚，沒(méi)錯(cuò)，就是“疏導(dǎo)”，通俗講就是通過(guò)開(kāi)辟多個(gè)渠道把黃河水引入大海，但是張居正此次的方法卻是“合流”（筑堤束水）。
天啊，真是很大膽的假設(shè)！
是的，張居正的魄力在于此。
但是別忘記了張總內(nèi)心可能是一個(gè)很不錯(cuò)的程序員哦，他每次都敢出奇招，敢重用新人，但他更不會(huì)忘記“小心求證”這四個(gè)字。
提出并實(shí)踐“束水攻沙”和“蓄清刷黃”的方案是中國(guó)明代著名的水利專(zhuān)家潘季馴。其實(shí)一開(kāi)始張總看到潘總監(jiān)交上來(lái)的治理黃河策劃書(shū)還是猶豫了很久，起初也并沒(méi)有采用，畢竟當(dāng)時(shí)大禹同志的“疏導(dǎo)”方法實(shí)在太有名了。不過(guò)張總在保證大局不變的情況下還是給潘總監(jiān)嘗試的機(jī)會(huì)，是的，就是這個(gè)機(jī)會(huì)，真正的牛人只需要一個(gè)機(jī)會(huì)就證明了自己。而這個(gè)證明也讓張居正看到了新的希望。所以，通過(guò)這些“小心求證”后，張居正重用了潘季馴，也把“筑堤束水，以水攻沙”寫(xiě)入治黃的史冊(cè)里。
至此，朱家企業(yè)的辦公環(huán)境得到了極大的改善，素素知道許仙不在黃河，也就不會(huì)常去光顧了。不僅如此，潘季馴在黃河與淮河之間筑起了兩個(gè)大堤，將黃、淮分割開(kāi)來(lái)，只在海口處合流入海，這樣那些被水淹沒(méi)的田地，又露了出來(lái)，數(shù)十年的廢棄之地，又都轉(zhuǎn)為耕桑，多出來(lái)的土地反補(bǔ)了新政、財(cái)政收入、流民安置；此外，漕運(yùn)也可以直達(dá)北京，對(duì)于“京城保衛(wèi)戰(zhàn)”也是一項(xiàng)大貢獻(xiàn)。張居正啊張居正，你怎么可以那么神呢，真是神人啊。
（5）整合企業(yè)文化
一個(gè)企業(yè)做大了就有了企業(yè)文化，一個(gè)家族有影響力了就有家族文化，所謂的企業(yè)、家族文化說(shuō)通俗點(diǎn)就是該企業(yè)、家族的價(jià)值觀。其實(shí)我們?nèi)粘Ｉ钪械膱F(tuán)隊(duì)，或者是個(gè)人都有很明顯的價(jià)值觀體現(xiàn)，比如曾國(guó)藩家訓(xùn)中的“廉、謙、勞”；再比如國(guó)足的文化就是“世界上什么東西都是假的，連個(gè)王八好不容易是真的還叫假（甲）魚(yú)”。很難說(shuō)誰(shuí)的價(jià)值觀最好（作奸犯科的價(jià)值觀除外），只要形成這個(gè)核心價(jià)值并推廣下去我們往往稱之為優(yōu)秀的文化。
我們常常聽(tīng)說(shuō)三流的企業(yè)是做項(xiàng)目；二流的企業(yè)做品牌；一流的企業(yè)做文化。而如今存活在大地上那些一流的企業(yè)我們多少都能知道他們公司的文化，比如有一個(gè)企業(yè)是：做了一個(gè)艱難的決定；再比如還有一個(gè)企業(yè)是：互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放、分享精神就是盜版……好吧，開(kāi)個(gè)小玩笑。
張居正要做的便是如此，他要在整個(gè)朱家企業(yè)里樹(shù)立專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、講執(zhí)行力和講效率的價(jià)值觀以服務(wù)改革，但是總會(huì)有一批裝得什么都懂其實(shí)什么都不會(huì)的偽憤青充當(dāng)反對(duì)浪潮，不斷用言論、組織聚會(huì)來(lái)批判新政。其實(shí)，在朱家企業(yè)里，以私立為中心、以何心隱為核心的公知們還是有相當(dāng)大的言論自由和影響力（這里要簡(jiǎn)單提到他們的思想——心學(xué)，這是偉大的思想家王守仁的理論知識(shí)，一開(kāi)始王守仁開(kāi)創(chuàng)的理論有幾百條，經(jīng)過(guò)幾代人的繼承和發(fā)展，到了何心隱這里只剩下兩三條了，最醒目的就是約罵罵死你和唾液淹死你兩條，不過(guò)王守仁的“知行合一”是儒家文化的一大創(chuàng)舉，若有機(jī)會(huì)，我也想講講這個(gè)明朝我最崇拜的四個(gè)人之一的王守仁），而且在當(dāng)時(shí)言官可以逮誰(shuí)罵誰(shuí)，連大boss都可以動(dòng)的背景下（猶記得嘉靖皇帝最后被罵得狗血淋頭，后來(lái)言官不罵他他都不習(xí)慣，當(dāng)然，罵到最后言官實(shí)在沒(méi)什么橋段可以罵就指責(zé)嘉靖同志不去臨幸妃子，你說(shuō)臨幸太多妃子大家罵他荒淫無(wú)道，不去也指責(zé)，所幸當(dāng)時(shí)的言官不是腐女，否則他們會(huì)罵嘉靖同志是同志了），這批所謂的公知們與朝廷各項(xiàng)指令唱反調(diào)，他們倒不是真正為民辦實(shí)事，只是為了反對(duì)而反對(duì)，為了個(gè)性而個(gè)性。這要是放在腐朽的閹黨時(shí)代還是有很大作用的，比如東林黨，但是放在張居正時(shí)代，好不容易推廣了新政卻被一群偽公知們批得遍體鱗傷，而且最關(guān)鍵的是他們光口水就可以淹得你沒(méi)有回話的余地，更何況張居正和他的新政并不是超級(jí)完美，很容易被抓到把柄，再加上他們的影響力實(shí)在比四大天王還大（在當(dāng)時(shí)，他們就是娛樂(lè)明星），對(duì)朱家企業(yè)改革需要的價(jià)值觀和文化沖擊有多大是可想而知的。
但不幸的事，他們是憤青，而張居正是霸王。俗話說(shuō)秀才遇到兵，有理也說(shuō)不清，那么憤青遇到霸王，連給你說(shuō)話的機(jī)會(huì)都沒(méi)。于是忍無(wú)可忍的張大神人一道政令下去就查封了所有的私立學(xué)院，全部整合成官辦學(xué)校。所以，何心隱這個(gè)中老年意見(jiàn)領(lǐng)袖，很不幸，直接被干掉。自此，張總為整個(gè)朱家企業(yè)確立了專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、高效的企業(yè)文化。
（6）統(tǒng)一簽“競(jìng)業(yè)協(xié)議”
一個(gè)企業(yè)的員工如果簽署了競(jìng)業(yè)協(xié)議，離職后若干年內(nèi)是不得從事先關(guān)行業(yè)的工作。是的，張總也要在朱家企業(yè)里推廣該協(xié)議，每個(gè)員工都得簽，包括他自己。當(dāng)然，他肯定是跳槽不了，且不說(shuō)找不到像朱家企業(yè)那么偉大的企業(yè)，最關(guān)鍵是他也不懂英語(yǔ)，要不大不列顛早就挖他了。
在張居正執(zhí)政期初間，員工叛變那是常有的事，一有不爽就跳槽加入起義軍行列，這在當(dāng)時(shí)是一件頭疼的事。所以在張居正的霸道政治里，一方面他努力推行新政給員工最好的工作崗位和福利，這相當(dāng)于就是與他們簽訂了一生的競(jìng)業(yè)協(xié)議，如果你違法了，那不好意思，在張大神人的違約條款里只有——武力鎮(zhèn)壓。是的，張居正不像會(huì)說(shuō)空話的人，他先后任用了凌云翼、殷正茂等平定南方少數(shù)民族叛亂，為新政在全公司推廣提供了一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境。
2、對(duì)外
六、帝王師張居正的外交手腕不僅僅是抗議
（1）堅(jiān)決清掃倭寇勢(shì)力
在明朝中后期，東南沿海常年受倭寇騷擾和侵占，歷代首輔都無(wú)法徹底解決倭寇之患，原因很簡(jiǎn)單，要么態(tài)度不夠徹底，趕跑就行，等他們來(lái)了再趕；或者光顧著內(nèi)斗，哪有心思搭理這些吃力不討好的事；再或者等到真的想去消滅倭寇時(shí)才發(fā)現(xiàn)他們都是烏龜，頭一縮就找不到了。
到了張居正當(dāng)ceo后情況就不太一樣，前面我們無(wú)數(shù)次提到張總是一個(gè)鐵腕人物，奉行霸道文化，所以他對(duì)那些不講究市場(chǎng)規(guī)則、直接強(qiáng)賣(mài)強(qiáng)買(mǎi)甚至霸占耕地建違章建筑的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)采取的態(tài)度是——斬草除根。
是的，張居正繼續(xù)使用他百戰(zhàn)百勝的方法，一方面以企業(yè)改革帶來(lái)的新環(huán)境和福利作為基礎(chǔ)，奠定了清剿倭寇的物質(zhì)基礎(chǔ)（養(yǎng)兵是要軍餉的，在明朝沒(méi)軍餉的兵很容易造反的，崇禎同志在這里吃了很大的虧，所以朱家企業(yè)有沒(méi)有錢(qián)實(shí)在太重要了）；隨后，他發(fā)揮他伯樂(lè)的本領(lǐng)——提拔并重用戚繼光。
后面我就不用多說(shuō)了，關(guān)于戚繼光如何在浙江沿海百戰(zhàn)百勝，以及到了福建沿海跟另一名將領(lǐng)俞大猷如何強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合橫掃倭寇的光輝事跡參見(jiàn)國(guó)內(nèi)的電視劇、電影和書(shū)本。
總而言之，張大神人對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)這種無(wú)恥而野蠻的搶奪行為采取的一定是以血還血、以牙還牙的態(tài)度和清剿行動(dòng)。是的，多少年后，當(dāng)我們的天朝面對(duì)倭寇采取的簽約割地或者是動(dòng)動(dòng)嘴皮子喊喊嚴(yán)重抗議、敵進(jìn)我退敵退我罵時(shí)是否大家會(huì)想念明朝萬(wàn)歷年間有個(gè)偉大的人物，他的名字叫張居正。
（2）幫助韃靼建立市場(chǎng)
在整個(gè)封建時(shí)期，我們很難把明朝跟強(qiáng)大的帝國(guó)聯(lián)系起來(lái)，不是因?yàn)樗粔虻蹏?guó)的條件，而是秦、漢、唐、元等幾個(gè)朝代實(shí)在太響亮了。論開(kāi)創(chuàng)性，明不如秦；論影響，明不如唐；論疆土，明不如元。但是，明朝是整個(gè)封建時(shí)期對(duì)外族沒(méi)有采用和親、歲貢的朝代，他寧愿用霸氣的武力，被欺負(fù)就打回去，不服就打上去，不爽就打過(guò)去。相比過(guò)去以及不好意思提及的現(xiàn)在，不得不說(shuō)明朝是值得我們尊敬的一個(gè)帝國(guó)。
前面我們講到，張居正是一個(gè)偉大的政治家，其實(shí)他還有一個(gè)隱藏的身份，當(dāng)然，不是程序員，而是——外交家。
在明朝前期，國(guó)力強(qiáng)盛，大boss朱元璋對(duì)蒙古軍的態(tài)度是武力征服；到了第二任boss朱棣這，對(duì)蒙古軍的態(tài)度還是武力征服，而且作為長(zhǎng)期跟蒙古軍打交道的燕王，那是心情不爽就帶著軍隊(duì)殺過(guò)去，而且是百戰(zhàn)百勝；但是到了在后面就不太行了，且不說(shuō)朱家企業(yè)沒(méi)錢(qián)，土木堡之變更是朱家子弟心頭巨大的創(chuàng)傷，如果不是于謙力挽狂瀾指揮了“京城保衛(wèi)戰(zhàn)”，也許歷史上將會(huì)有北明和南明（若有機(jī)會(huì)，也想講講大明我最崇拜的四人之一的于謙）……于是歷史車(chē)輪滾動(dòng)到了萬(wàn)歷年間，到了張居正當(dāng)家了，他打嗎？
肯定打，你想想，張居正這脾氣；張居正這霸道文化；張居正這背景；張居正這實(shí)力此時(shí)不打更待何時(shí)，所以在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)張居正還是重用了李成梁等偉大將領(lǐng)操練軍隊(duì)，讓那些強(qiáng)盜有來(lái)無(wú)回。
但，這仗真的就這么一直打下去嗎？如果真那么一直打下去張居正就不是偉大的張居正了，就不是一個(gè)偉大的政治家、理財(cái)大師、外交家、程序員……好吧，程序員是我瞎編的，前面三個(gè)都是真的。
其實(shí)，張總很早就考慮過(guò)跟韃靼的問(wèn)題，除了群毆還有沒(méi)有什么方法解決兩個(gè)民族企業(yè)之間的紛爭(zhēng)呢？是讓他們也跟著種田？這顯然行不通。那到底有什么方法能讓這個(gè)兄弟企業(yè)不老來(lái)哥哥這搶東西呢？
就是這個(gè)疑問(wèn)問(wèn)到了關(guān)鍵點(diǎn)。張居正作為一個(gè)偉大的理財(cái)大師和外交家很早就想明白這個(gè)事情。你想想，韃靼為什么要過(guò)來(lái)?yè)屇兀?/p>
你再想想，朱家企業(yè)有他們需要，甚至說(shuō)極度匱乏的產(chǎn)品、生活用品，他們必須用但是生產(chǎn)不出來(lái)心里肯定不爽（換誰(shuí)誰(shuí)都不爽，更何況那人是強(qiáng)盜），不爽就抄家伙吧。這就是最本質(zhì)的問(wèn)題，于是張居正又想：是個(gè)人都怕死，難道他們不怕死嗎？這不可能，雖說(shuō)游牧民族有點(diǎn)強(qiáng)盜文化，但是當(dāng)強(qiáng)盜也是要成本，你想想，要是有比打架流血更好的方法舒舒服服獲得自己想要的東西誰(shuí)不干呢？是啊，強(qiáng)盜不是笨蛋，他們肯定干。
于是，在張總的努力下，借助著名的“把漢那吉事件”等各種外交契機(jī)，兩個(gè)兄弟企業(yè)開(kāi)始在廠房交界處開(kāi)辟了市場(chǎng)，甚至明年韃靼過(guò)來(lái)朝貢的時(shí)候都是一次大型的促銷(xiāo)活動(dòng)，堪比現(xiàn)代的過(guò)節(jié)跳樓價(jià)、大甩賣(mài)之類(lèi)。所以，韃靼用他們多得放不下的牛羊、毛制品換取朱家企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的大批量日常用品和商品，這樣不用花血本搶也能獲得自己想要的（而且當(dāng)時(shí)的韃靼已經(jīng)不是成吉思汗的軍隊(duì)了，一般搶十次九次被干掉，這個(gè)成本還不如索馬里海盜），何樂(lè)而不為呢？
妙哉，上千年的民族內(nèi)斗，秦始皇筑長(zhǎng)城解決不了；漢武帝幾次打敗匈奴解決不了；和親、歲貢解決不了的問(wèn)題竟然讓張居正解決了，不僅沒(méi)有流血的代價(jià)，而且還是不賠穩(wěn)賺的生意，無(wú)形中還促進(jìn)了商業(yè)貿(mào)易。不愧為張大神人，不佩服都不行。
七、帝王師張居正為什么同流而不合污？
有時(shí)候我們會(huì)覺(jué)得很怪，甚是懷疑上帝是不是公平的。不知道你讀書(shū)時(shí)候會(huì)不會(huì)遇到這樣的人，讀書(shū)很好、能力很強(qiáng)、長(zhǎng)得很帥，最可惡的是還人緣還很好……好吧，所有優(yōu)點(diǎn)都集于一身，沒(méi)錯(cuò)，張大帥哥就是這樣的人。干啊，恨??！
可是，一個(gè)人如果讀書(shū)好可以理解，加上能力強(qiáng)也是可以理解，再加上長(zhǎng)得帥還是可以理解（畢竟我們已經(jīng)被偶像劇毒害了，所有男主都是這樣的角色），但是人緣還特別好，黑白兩道通吃，這可能嗎？（備注：這里不是偶像?。┑菑埦诱褪沁@樣一個(gè)人，老板娘李貴妃、大管家馮保跟張居正成為朱家企業(yè)最親密的鐵三角這個(gè)前面提到了；且不說(shuō)前前任老總徐階把他當(dāng)最得意的門(mén)生和最后一道防線，任何與嚴(yán)嵩的拼殺他都舍不得用張居正，可以說(shuō)他把最后一顆子彈留給張居正；還有干掉徐階上任的高拱，很難想象高總會(huì)把前任老總最得意的門(mén)生當(dāng)最佳戰(zhàn)友，而且兩人在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)還是董事會(huì)里的最佳搭檔，工作之余兩人還相約郊外（天啊、神啊）；甚至誰(shuí)都沒(méi)不到的是徐總和高總一起憎恨的嚴(yán)氏父子（嚴(yán)嵩、嚴(yán)世蕃）竟然也把張居正也當(dāng)做好朋友，平時(shí)沒(méi)事舉辦私人party什么的都會(huì)盛情邀請(qǐng)張居正參加，逢年過(guò)節(jié)給親朋好友送禮物也不會(huì)落下他，甚至在官路上嚴(yán)氏父子對(duì)張居正多少也有提攜……媽呀，這就怪了，張居正真是神人嗎，還是他是一個(gè)變色龍，或者他壓根就沒(méi)有原則？都不是，張居正是一個(gè)愛(ài)憎分明甚至嫉惡如仇的人，但是他不能當(dāng)海瑞，海瑞是精神上的標(biāo)桿，也是實(shí)質(zhì)上的禍害，他非常明白水至清則無(wú)魚(yú)，這個(gè)世界沒(méi)有絕對(duì)的黑和白，想要干成一番大事業(yè)就要學(xué)會(huì)最完美的處世哲學(xué)，而張居正的處世哲學(xué)就是——同流而不合污！
如何同流而不合污，這需要《厚黑學(xué)》輔助解釋下，歷史上很少有人能把《厚黑學(xué)》讀透（當(dāng)然，《厚黑學(xué)》是后來(lái)才有的，這里的意思就是最好的詮釋《厚黑學(xué)》），要么就是臉皮夠厚不心夠黑，比如韓信，胯下之辱、嗟來(lái)之食都忍了，奈何心不夠黑，最后只是成也蕭何敗也蕭何；要么心夠黑臉皮不夠厚，比如項(xiàng)羽，幾萬(wàn)名秦兵都可以就地掩埋，阿房宮都可以燒毀卻放不下面子不敢過(guò)江去見(jiàn)鄉(xiāng)親父老，所以他注定是孤獨(dú)的英雄而不是帝王。把厚黑學(xué)演繹得最棒的劉邦算一個(gè)，曹操也算一個(gè)，張居正也算，這個(gè)大家沒(méi)想到吧。
首先，張居正的爺爺被遼王害死（姑且那么定論），張居正直到老了后才去報(bào)家仇真夠黑的，倘若他爺爺不是遼王害死的，遼王一家對(duì)張居正有恩（張居正從小在遼王府中讀書(shū)長(zhǎng)大），他當(dāng)上首輔后為了達(dá)成目的借口遼王造反直接抄他全家，心夠黑的；此外，張總為了整合企業(yè)文化，把火炮對(duì)準(zhǔn)了曾給他巨大幫助的憤青，心夠黑的；高拱視他為最親密的革命戰(zhàn)友，張居正為了上位，把他清走，也夠黑的；張父去世，張居正硬是沒(méi)回去守孝，臉皮夠厚的；張居正為了討好嚴(yán)氏父子，歌頌他們的詩(shī)歌都可以出版成集了，臉皮啊……
當(dāng)然，在這里我不是在抹黑自己的偶像，相反，我是在展示一個(gè)真正的張居正，他不是一個(gè)完美的人，但是他有自己的處事原則，這個(gè)世界上沒(méi)有絕對(duì)的黑和白，為了成就一番事業(yè)就得忍受這個(gè)形形色色的世界，就得應(yīng)對(duì)這個(gè)世界形形色色的人。舉個(gè)例子，張父去世，張居正得回去守孝三年，眼看新政剛剛推行初有成效，他這一回去且不說(shuō)新政是否被破壞殆盡，三年后回來(lái)權(quán)利是不是他的也說(shuō)不定，我想這個(gè)選擇張父泉下有知也能理解的；再舉個(gè)例子，假如張居正潔身自愛(ài)鳥(niǎo)都不鳥(niǎo)嚴(yán)嵩，嚴(yán)嵩一發(fā)脾氣流放他，且不說(shuō)他生死未卜，就是回來(lái)了也成了一個(gè)“殘廢”，何談新政，何談信仰，所以為了天下蒼生張居正忍了。無(wú)論是你還是我，想要成就一番事業(yè)的人都得想明白，生活不是島國(guó)的愛(ài)情動(dòng)作片，哪有一開(kāi)始就入戲的，得有前戲，漫長(zhǎng)的前戲，所以要學(xué)會(huì)忍才能獲得驚喜。張居正是個(gè)不看A片的好同志，所以他懂得忍，一忍就是二十多年，因?yàn)樗磿?shū)（這書(shū)是《金瓶梅》）。
不對(duì)，他看的是未出版的《厚黑學(xué)》，所以他選擇了“同流而不合污”為自己的處世原則。
有人會(huì)問(wèn)：那么是不是夠黑夠厚就是“同流而不合污”呢？
這真的就曲解了張居正了。
一個(gè)人為了天下蒼生、為了心中永恒的信仰、為了革命的勝利……夠黑夠厚才是真正的“同流而不合污”，否則只能算無(wú)恥之徒，倘若以所謂的偽信仰為借口，那更是不忠不孝的敗類(lèi)。
所以說(shuō)，張居正的哲學(xué)，也是一種美學(xué)。
八、最后一顆子彈留給張居正
張居正是怎樣煉成的？
我想了很久，也許是兩三秒，只能用兩個(gè)字來(lái)回答——信仰。
沒(méi)錯(cuò)，張居正是信仰煉成的。
他的信仰里寫(xiě)滿了富國(guó)強(qiáng)兵，寫(xiě)滿了天下蒼生，寫(xiě)滿了天地正道……為了這個(gè)信仰，他忍受了多少委屈，多少淚水？少年意氣風(fēng)發(fā)時(shí)被落榜，回去的幾年年少的他要承擔(dān)多少懷疑的眼光和難以言語(yǔ)的委屈，所幸這些他成長(zhǎng)了；成年壯志報(bào)國(guó)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)整個(gè)官場(chǎng)烏煙瘴氣，大家相互斗爭(zhēng)，不干正事，多少無(wú)辜人士因?yàn)闄?quán)力被砍頭、被流放，而這些他只得退而避之，所幸這些殘酷的經(jīng)歷讓他更加堅(jiān)定內(nèi)心的信念；降職時(shí)他目睹多少黎明百姓妻離子散家破人亡自己卻無(wú)能為力，所幸他沒(méi)心灰，這些見(jiàn)聞讓他更加固執(zhí)；執(zhí)政后一心推廣新政，連喪父的痛苦都忍了，可是那么多言官、那么多既得利益者根本不理解，反而傷口上撒鹽，所幸，幾近崩潰的張居正并沒(méi)有擊垮，重新站起來(lái)的他將是無(wú)堅(jiān)不摧；然而臨終前“眾叛”，以及死后的被抄家、“身敗名裂”、新政全被推翻……而這些的這些，又有幾個(gè)人讀懂，又有幾個(gè)人明白他的英雄淚，又有幾個(gè)能體會(huì)他心中如日月一般耀眼的信仰，上面寫(xiě)著四個(gè)字——天下蒼生。
闊別幾百年后，當(dāng)我們?cè)俅畏啅埦诱臅r(shí)候，總有一絲說(shuō)不出的感動(dòng)揮之不去，我們會(huì)為之哽咽，甚至為之淚流滿面，也許是因?yàn)閺埦诱男叛?，更也許是存活在我們心中剛剛被激活的信仰！
在面對(duì)這些形形色色的人和事后，當(dāng)我們遇到巨大的失敗無(wú)比失落；當(dāng)我們背井離鄉(xiāng)獨(dú)自游走在陌生的城市里，像是一條冰冷的蛇般寂寞；當(dāng)可怕的時(shí)間帶走我們最親的人而我們無(wú)法守在他們身邊，甚至恨自己沒(méi)有在生前好好陪他們；當(dāng)我們付出一切卻被無(wú)情的拋棄再也不敢去嘗試愛(ài)情的滋味痛苦不已……無(wú)數(shù)個(gè)當(dāng)，這個(gè)時(shí)候讓我們靜下來(lái)心想想張居正，張居正，張居正，他會(huì)像是燈塔一般指引我們前進(jìn)的方向，只要我們心中還有信仰；只要我們堅(jiān)信我們心中的信仰是偉大的；只要我們?cè)敢鉃樾闹械男叛鰥^斗一生。
徐階說(shuō)（我替他說(shuō)的）：最后一顆子彈留給張居正，他將是革命最后的火種。
在徐階心里，張居正將繼承他的信仰，或者說(shuō)張居正就是他的信仰，所以他拼死也要保住張居正。最后張居正也沒(méi)辜負(fù)他的期望，他用行動(dòng)實(shí)現(xiàn)了徐階（也包括高拱）難以實(shí)現(xiàn)的信仰。
徐階把最后一顆子彈留給張居正。
而我們呢？我們?cè)摪炎詈笠活w子彈留給誰(shuí)……
我想，還是留給我們的信仰吧！
