? ? ? 前幾年研發(fā)過一門關于《高效溝通》的課程，在最前面關于高效溝通的定義時，總結了四個字，叫做邏輯清晰，想表達的意思是如果想到達到高效溝通的目的，必須建立在雙方邏輯清晰的基礎上才能想得明白也說得清楚，這樣的溝通才能更加有效。

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? ? ? 無獨有偶，這兩天又在搗鼓這門課程，理所當然的把以前的課程拿出來看，怎么看總結的“邏輯清晰”四個字怎么也覺得放在這里有點別扭。以前總認為自己既然可以邏輯清楚，那別人肯定也可以做到。所以總想的是我這么有邏輯的跟你溝通了，都說明白了，你都不能接受，你都聽不懂，那肯定是你自己的原因，不是我的原因，然而忽略了就算你思維清晰別人不一定思維清晰。就算你表達清楚了，溝通的方式別人不能接受，也只能算無效溝通。你的溝通方式并不是每個人可以接受，跟你在同一頻道上的或許能很快達成共識，然而，那些跟你不在一個頻道的呢？那些對你的溝通方式抗拒的呢？怎么辦，強迫他們接受嗎？以前這對于我來說可能就是一道無解題，因為以前的我可能更加習慣以自己的角度為出發(fā)，認為自己可以做到的事情別人也一定可以做到，卻忘了形形色色的人有著不同的性格，對于事物有著不同的接收方式，對于事情有點不同的關注點，也忘了其實有些事情既然改變不了別人，但是可以改變自己，讓自己以別人可以接受的方式去跟別人溝通，針對不同的人用不同的溝通方式。

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? ? ? 這可能是目前為止DISC給我?guī)淼淖畲蟾淖儼伞Ｒ詣e人可以接受的方式去跟別人溝通，站在別人的角度去思考問題，去溝通問題，才能達到事半功倍的效果。這樣也才會更好的提高人際關系敏感度，發(fā)展自己，影響他人。

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