聽完這本書你一定會非常震驚，這個叫“網(wǎng)飛”的公司的老板里德.哈斯廷斯也太敢干了。
網(wǎng)飛公司發(fā)展非常迅速，1998年成立，2002年上市，2019年公司獲得三項奧斯卡大獎，這時公司股票已經(jīng)由1美元漲到350美元。
老板哈斯廷斯到底是怎么做的，把公司經(jīng)營的這么出色，學是不太容易，我們還是從這本《不拘一格》中一探究竟。
一般的公司都會建立健全各種管理制度，還會在經(jīng)營過程中不斷完善，盡量做到滴水不漏。這些制度怎么樣呢，我們都曾打過工，那種經(jīng)歷似乎還沒完全忘記。
作者也就是網(wǎng)飛公司創(chuàng)始人哈斯廷斯在經(jīng)營他的上一個公司的時候，有了一個重大發(fā)現(xiàn)——那就是員工的狀態(tài)和創(chuàng)意度與公司制度的嚴密性居然成反比？
制度越多，員工狀態(tài)越不好，大量有想法、能干的員工紛紛離職？到底發(fā)生了什么，會導致這樣的結(jié)果？
他居然還重新來過，賣掉原來的公司，創(chuàng)建網(wǎng)飛公司，并下定決心一定要改變過去的管理方式，這能行嗎？
為了經(jīng)營好網(wǎng)飛公司，他做了三個步驟：
第一、提高人才密度；
優(yōu)勝劣汰，對于那些“一條魚腥一鍋湯”的糟糕員工堅決辭退，留下的一定是真正的才華橫溢的人才。
曾經(jīng)有人做過一個實驗，來驗證在一個團隊里如果存在兩個糟糕的員工會帶來怎樣的結(jié)果。大家工作，他們閑著，抽煙，說風涼話。嚴重地影響了大家的工作熱情，拉低了大家的工作效率，浪費公司的資源，使團隊整體工作質(zhì)量下降。
這樣的人堅決不能留在團隊里。而只有把這些人從團隊里淘汰，才能使人才密度不斷提升。
第二、提高公司里的坦誠度；
說到二級反饋大家都很熟悉，我們通常都是表揚、鼓勵，很少說缺點不足。而網(wǎng)飛的做法是“以積極的態(tài)度說出真實的想法，”就是進行負面反饋：請你告訴我，我在哪些方面還有待繼續(xù)改進？我在哪方面還可以做的更好？
在網(wǎng)飛公司，領導在演講或者講話時，員工發(fā)現(xiàn)問題就可以打斷他，并誠懇的告訴他出現(xiàn)了什么問題，如何做會更好。而這個領導居然不會發(fā)脾氣，這在其他公司幾乎是不可能的事。
哈斯廷斯管這種做法叫“無私的坦誠。”怎么才叫做無私的坦誠呢？
有四個原則，即4A原則，我們一起了解一下怎樣通過4A實現(xiàn)“無私的坦誠”！
1A：這個負面的反饋的目的在于幫助別人解決問題；
2A：這個負面的反饋提出的建議具有可行性；
3A：被反饋的人要對給予反饋的人感激和贊賞，感謝對方對自己的幫助；
4A：對收到的反饋你有權(quán)接受或者拒絕，因為最了解你的人只有你自己。
怎么樣，這4A有沒有吸引到你？
第三、減少管控。
為了實現(xiàn)減少管控，他們采取了如下幾個措施：
首先取消休假制度，你可以自行決定自己什么時候休假，休多長時間。當然前提是你要安排好你的工作，這個取消休假制度真正地實現(xiàn)了權(quán)力下放。
公司怕員工心存芥蒂，不敢休假，增加一條要求“領導要帶頭休假?！弊髡哒f這叫邁向自由和責任，真好。
之后在真正地打造自由和責任方面，他給員工高工資。普通員工給到同等的最高工資，技術(shù)人才同樣給到最高工資，甚至鼓勵員工去和獵頭見面，去詢價。然后他給到員工最高工資，這樣他們所需的尖端人才都被挖了過來，實現(xiàn)提高人才密度。
在網(wǎng)飛公司，還有一個奇特的現(xiàn)象：沒有報銷審核制度，出差回來拿票就可以直接報銷！什么？這不得……
別怕，公司有審計部門，會不定期抽查報銷的票據(jù)，一旦發(fā)現(xiàn)不合理的報銷，那個不誠信的員工一定會受到辭退的嚴厲懲罰。
這個公司能做到的另一點，你聽了會更加震撼，那就是向公司員工公開公司的秘密，包括財報，甚至上市信息?？吹竭@里，你要不要捂緊心臟！
用哈斯廷斯的話說“拿走雨傘”！讓員工自己保護自己，而不是由公司來做員工的保護傘。
在網(wǎng)飛，裁員也會提前向員工說明，避免員工突然接到被“裁”的信息，而沒有任何準備。這是對人的充分尊重和信任。
網(wǎng)飛的這些做法，讓員工真正的體會公司的事情都與我有關。
包括你要開始一個項目，需要資金，只要你確定這個項目，只需要讓老板知道，就可以到財務拿錢了。
用老板的話說“你的工作的目的，不是取悅老板而是對公司有利?！?/p>
他的這些做法，讓員工更加愿意并且有能力承擔責任。
那么他們是如何鞏固自由與責任的呢？
他把網(wǎng)飛比做一個球隊，而不是一個家庭。球隊就要做到最好的組合，網(wǎng)羅世界各國的高手球員，并保證每個球員都要時刻保持最好的活力。
正是基于這樣的想法，它把世界上最有名的四位最懂算法的工程師招致麾下。
網(wǎng)飛公司諸多舉措，使得它能夠快速成長發(fā)展，成為世界著名的大公司，正是因其打破常規(guī)，不走尋常路！
若想了解更多關于網(wǎng)飛公司的管理理念和企業(yè)文化，請您閱讀這本《不拘一格》！了解“網(wǎng)飛”何以成為“網(wǎng)飛”！
