01

人成長的要素之一，是接受社會毒打。而在形形色色的社會毒打中，被坑錢，是最常見，也是最令人耿耿于懷的一種。

簡單說三件事。

1、一個親戚投資了朋友的線下培訓機構(gòu)，6萬多塊，只有第一年拿到所謂的不到4000塊的分紅，之后三年就再沒拿到一分錢。每次詢問，朋友回復五花八門：“最近在周轉(zhuǎn)”、“在參與新項目”、“在開拓某某學校市場”……直到今年關門大吉，徹底涼涼，氣得她心絞痛都犯了。

2、同事之前買P2P，虧了20多萬，從跑路到如今已經(jīng)快兩年了，群里不少投資者依然在想方設法希望盡可能拿回一些錢，投入了大量時間精力。一些人身心俱疲，自認倒霉，放棄了維權(quán)，只剩下一小部分人，堅持要討回公道。

3、今年4月份，原油寶事件刷屏。不少人在中行買了個叫“原油寶”的產(chǎn)品，投資了WTI5月原油期貨，結(jié)果油價出現(xiàn)史無前例的負數(shù)。大家指責中行，不該把一個復雜的期貨衍生產(chǎn)品賣給普通人，討伐聲四起：“明顯是中行做錯了！他們必須負責！”

如果你問我怎么看，我只能說，作為極其普通的投資者，這幾年我有個非常深的感觸：

在投資理財面前，談對錯幾乎沒有意義。

開篇說的那位親戚，她自己都說，朋友比她虧得更多并不是故意坑她，可實在是憋屈得慌；同事買的P2P，當年是行業(yè)TOP20，各項資質(zhì)齊全。

原油寶更別說了，出身于中行這種濃眉大眼的正規(guī)軍，還是風險等級R3（穩(wěn)健類）的產(chǎn)品，你說投資者有錯么？

可惜的是，依然改變不了虧錢的事實。

對真金白銀而言，不看對不對，只看虧不虧。

02

投資的目標是什么？

賺錢。

每次有坑錢的理財案例出來，很多文章會把問題歸咎于投資者如何不理智，如何貪婪，如何異想天開上。其實都是強行歸因+事后諸葛亮。

真要有機構(gòu)想陰你，多數(shù)普通人都是無力招架的。

炒股的人可能體會更深。

對錯是事后的事，真要想不虧，重心永遠放在事前。

第一，用余錢投資。

什么叫余錢呢？就算虧光也不會影響你正常生活的錢。

我同學曾從消費貸中套了20萬出來，聽熟人介紹，買了某上市公司的金融產(chǎn)品，收益12%-18%。

一年多后，產(chǎn)品垮了公司出事了，同學血本無歸，花了兩年多才還完債。

對普通人來說，好的投資有個前提：就是使用的資金是你的閑錢。

這本身就是件錦上添花的事。賺了，固然好。虧了，那也不影響生活底色。

一旦你把用于買房、教育、養(yǎng)老等虧不起的錢用來投資，等于赤腳在雷區(qū)狂奔，稍有不慎，就會炸裂。至于借貸投資等于加杠桿，趟雷plus，自然雪上加霜。

第二，不投看不懂的東西。

就說原油寶，多數(shù)投資者是不知道它是怎么給自己帶來收益的。原油為什么會跌到負數(shù)?。繛槭裁丛突疬€是漲的，而期貨怎么就跌了？

約翰·D·洛克菲勒說過：投資熟悉領域，是獲得經(jīng)濟保證的準則。

不懂=不可控。

順便說下，安全性高的金融產(chǎn)品，原理往往不復雜。越是遇到看起來特別高大上、特別唬人的收益模式，越要謹慎。

第三，不押注單一標的

比如你買了A股+港股+美股，內(nèi)核都是高波動性的股票市場。別盲目重倉，更別為了一時的勝負,押上所有籌碼，這屬于賭徒行為，賭徒對應的結(jié)局，大概率是十賭九輸。

普通人的資產(chǎn)配置，買些互聯(lián)網(wǎng)存款、買些指數(shù)定投，想博點兒超額收益的話，再拿出一小部分錢放入股票中就差不多了。

這幾點事前防御，相比事后爭論對錯，要靠譜100倍。

03

我之前聊過《窮爸爸富爸爸》作者，日裔美國人清崎破產(chǎn)的事情。不少小伙伴質(zhì)疑：這做法有毛病吧？利用公司破產(chǎn)逃避責任？

實際上，這個操作是完全合法的。

就像之前也有人質(zhì)疑二房東轉(zhuǎn)租，這種中間商賺差價的行為是不是沒道德？我先不說，如果經(jīng)過出租人同意，轉(zhuǎn)租一直以來就是合法的。不少人就是通過租下房子->裝修->抬高溢價->轉(zhuǎn)租，得到不錯的收入。

這是典型的把“負債”變成“資產(chǎn)”的思路。

除了投資，這世界上大多數(shù)運轉(zhuǎn)規(guī)則，其實都不以“對錯”衡量。

比如戰(zhàn)爭。

二戰(zhàn)后，兩位德國總理先后在紀念碑前下跪懺悔。在記者的閃光燈下，當時的德國總理勃蘭特跪立認錯的形象，馬上傳遍世界各個角落。曾經(jīng)兇狠殘暴的納粹德國形象悄然模糊，取而代之的，是一個友善的新德國。

很多人以為，反法斯西戰(zhàn)爭勝利，這是正義的勝利。

德國為什么認錯？

因為戰(zhàn)敗了?。【瓦@么簡單。

戰(zhàn)場上，勝負>對錯。最大的目標就是活著，至于對錯那些都是后話。沒有贏下戰(zhàn)爭，你甚至連談對錯的權(quán)利都沒有。

《人類簡史》里有兩句話，我記憶猶新——

1、歷史從無正義。

2、鳥類會飛就是因為它們有翅膀，可不是因為有什么“飛的權(quán)利”。

戰(zhàn)場上從來不會看你是否是正義的一方，而對你分外溫柔，“成王敗寇”這四個字，自古以來就是血淋淋的真相。

再比如法律。

清華大學法學院副教授劉晗在一篇文章中，問過一個問題：法律依據(jù)什么標準來解決糾紛？

多數(shù)人的本能反應是，依據(jù)是非對錯解決糾紛呀。

實際上，法律并不關心對錯，而關心雙方都具有哪些權(quán)利。

劉晗老師舉了真實例子，說一對夫妻離婚后，法院把孩子判給了女方撫養(yǎng)，男方可以每周探望孩子一次。爺爺奶奶非常想念孫子，所以也經(jīng)常去看孩子。

可后來他們經(jīng)常在母親沒同意情況下，去幼兒園把孩子接走，母親不允許，老兩口就施加道德壓力，到處說前兒媳婦沒人性，弄的兩邊關系惡化。

孩子媽媽一紙文書，把爺爺奶奶告上了法庭：要求他們不能再來看孩子，還得賠禮道歉。

爺爺奶奶在庭審現(xiàn)場，痛哭流涕地叫著冤枉，認為自己看孫子就是天經(jīng)地義。

結(jié)果呢，法院判爺爺奶奶敗訴。

因為從法律層面上來講，爺爺奶奶是沒有單方面的探視權(quán)的。盡管看起來有點不近人情，但確實沒有任何變通余地。

法律不看誰對誰錯，不看誰強誰弱，只看雙方的權(quán)利如何定義。

所以你發(fā)現(xiàn)沒，很多時候是非對錯僅僅是個看問題的角度，并非判定的維度。

04

這個誤區(qū)在我們?nèi)粘Ｉ钪?，其實相當常見?/p>

想實現(xiàn)目標，靠辯論對錯根本沒用，靠想方設法去解決問題才有用。

我以前公司，有一次開發(fā)部門和運維部門由于一個項目上線出現(xiàn)狀況，開會協(xié)調(diào)處理，說著說著，演變成扯皮，你說我架構(gòu)有問題，我說你部署有問題。

1個多小時后，雷厲風行的技術總監(jiān)進來，還沒等雙方告狀完，劈頭蓋臉一頓臭罵：

“你們能不能先解決問題？吵贏了怎樣？贏了問題依然存在??！今天如果沒拿出解決方案，誰都別走！”

大家被罵得面面相覷，趕緊回過神來討論處理辦法。

半小時后，確定好方案，馬上分頭執(zhí)行。

解決問題，往往擺在對錯前面。

就好比和女朋友吵架時，有些人特別喜歡一個勁兒地講道理、說對錯。妹紙原本只是想吐槽幾句，被你一頓教育，火上澆油翻臉就走。OK，你有道理，但女朋友氣跑了，這恐怕也不是你想要的結(jié)果吧？

這是許多人常犯的毛病。

總以為生活是辯論賽，非得唇槍舌劍辯出個子丑寅卯，卻忽視了最重要的目標并不是贏得辯論。就像《奇葩說》里，哪方贏了從來不是核心關注點一樣。

所以，你現(xiàn)在可以明白，為什么投資或一些事情，我們沒必要過于糾結(jié)對錯了吧？

·如果你的目標是賺錢，就應該想著如何本金不虧損，如何安穩(wěn)賺點兒小錢，而不是考慮別人坑你有沒有道理。

·如果你的目標是通過晉升，就應該想著如何寫好晉升報告、展示工作成果，而不是計較做一份匯報PPT到底有沒有必要。

·如果你的目標是改善與他人的關系，就應該想著多找些共同話題，求同存異，而不是堅持自己的看法才是對的，自己的三觀才是完美的。

這個世界當然存在對錯，而且結(jié)論經(jīng)常顯而易見，只是，它起不到什么作用。

美國金融暢銷書作家納西姆·塔勒布說：世界上有兩種人，一種想贏，一種想贏得辯論。

你呢，想成為哪一種？

—END—