《經(jīng)營(yíng)十二條》金融風(fēng)暴的應(yīng)對(duì)措施應(yīng)該改變的是經(jīng)營(yíng)者的“心”

我是寧波百事達(dá)工具/格雷公司/ 寧波盛和塾 誠(chéng)敬組,格雷讀書(shū)會(huì)同心隊(duì)何紹成, 這是我每天至少一篇文字的第1121篇文字(2022/4/28)

《經(jīng)營(yíng)十二條》
金融風(fēng)暴的應(yīng)對(duì)措施
應(yīng)該改變的是經(jīng)營(yíng)者的“心”

稻盛先生在文中提到,“這次金融危機(jī)發(fā)生后,為了防止重蹈覆轍,全世界都會(huì)考慮加強(qiáng)監(jiān)管。但這不過(guò)是一種善惡的智力競(jìng)賽,如果不改變?nèi)说牡赖掠^念,同類事件肯定還會(huì)繼續(xù)發(fā)生,不法行為還將層出不窮?!庇纱丝梢钥闯?,在各種監(jiān)管政策持續(xù)升級(jí)的同時(shí),各種投機(jī)鉆營(yíng)的手段也會(huì)不斷升級(jí),而且監(jiān)管政策一般也只都是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后才會(huì)完善和升級(jí)。因此,強(qiáng)化規(guī)則、完善機(jī)制并不能完全杜絕危機(jī),哪怕國(guó)家的機(jī)制再健全,規(guī)范再嚴(yán)密,也難免有居心不良的經(jīng)營(yíng)者鉆體制與法度的空子,打擦邊球,只為自己獲取私利。有的人甚至明知違反法規(guī)仍要抱著僥幸鋌而走險(xiǎn);更有甚者,在權(quán)衡法律懲罰后果和利益大小之后,寧愿選擇用接受懲罰和犧牲自由的代價(jià)去牟取利益。所以,只有在完善法制的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)人們內(nèi)心的道德修養(yǎng)的約束,才是解決該類事情的唯一方法。人心才是根本,只有人心全部向善, 全部利他,才能摒棄掉這些繁冗、重復(fù)的監(jiān)管程序,也可以在最大的程度上避免人力的浪費(fèi)。作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,為了經(jīng)營(yíng)好企業(yè),就必須要提升自己的人格,改變自己的心性。如果經(jīng)營(yíng)者缺乏高尚的人格,企業(yè)就難以獲得可持續(xù)性的發(fā)展。經(jīng)營(yíng)者需要時(shí)刻記住,強(qiáng)化制度并不能從根源上解決問(wèn)題,只會(huì)導(dǎo)致重蹈覆轍,因此最應(yīng)該改變的便是經(jīng)營(yíng)者的“心”。如果經(jīng)營(yíng)者不具備同情與關(guān)愛(ài)之心,缺乏美好的心靈,那么經(jīng)營(yíng)是絕對(duì)不可能順利進(jìn)行的。同時(shí),經(jīng)營(yíng)者還需要有大義名分,在將“作為人,何為正確?”作為判斷基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,付出不亞于任何人的努力,率先垂范,勤奮工作。只有這樣,員工才會(huì)發(fā)自內(nèi)心的信賴以及尊敬經(jīng)營(yíng)者,從而愿意心甘情愿地追隨經(jīng)營(yíng)者并接受?chē)?yán)格管理。這樣一來(lái),企業(yè)才會(huì)基業(yè)常青。

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