一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大佬的理解

360?周鴻祎認為互聯(lián)網(wǎng)思維是一種流量獲取+流量變現(xiàn)的商業(yè)模式，他主張用戶至上、體驗為王的經(jīng)營理念，同時提出了互聯(lián)網(wǎng)賺錢的3種模式：1、利用互聯(lián)網(wǎng)賣東西（賣真實的東西，電子商務；賣基金、理財，互聯(lián)網(wǎng)金融；賣虛擬服務，賣餐館打折券，O2O）2、廣告，當用戶數(shù)量足夠多時可以賣廣告 3、增值服務，網(wǎng)游（收取增值服務費）。而免費則是一種互聯(lián)網(wǎng)精神，免費是有條件的，點夠一桌菜才能免費送啤酒。

小米?雷軍則認為互聯(lián)網(wǎng)思維應該在于專注：少即是多，大道至簡的原則，專注制作一款中國的蘋果iPhone——小米手機。追求極致，做到自己能力極限，追求口碑，注重運營超越用戶的預期。而做手機本身則追求快，MIUI堅持每周迭代。

二、互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)發(fā)展

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主要提供平臺化

產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中負責處理角色、關(guān)系、自我位置，以及規(guī)則之間的聯(lián)系，其中主要是規(guī)則的制定，詳細的規(guī)則是其他幾項元素聯(lián)系的前提和基礎(chǔ)。一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不直接提供商品及服務，而主要是提供平臺化的經(jīng)營模式。

分析：互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是如何體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維的？

例如，電商企業(yè)中的領(lǐng)頭阿里巴巴，他從一開始的定位就不是一個直接提供商品或服務的企業(yè)，而是一個完全靠提供完善平臺來獲取利潤的企業(yè)。阿里旗下的淘寶網(wǎng)就是一個貼近一般人生活的平臺，任何人都可以通過這個平臺挑選、購買到自己需要的商品或服務，同時搭建起一個用戶與商家交流溝通的平臺，這些都足以體現(xiàn)出這家互聯(lián)網(wǎng)公司的互聯(lián)網(wǎng)思維。