要事第一，重要事情要先做。

這是一個關(guān)于個人管理的內(nèi)容。

人的時間和精力是有限的，而工作和事情是做不完的。所以我們需要把有限的時間和精力用在最重要的事情上。在事情變成緊急事件之前就處理掉，而不是只忙著做緊急的事件。把原來不緊急的事也拖成了不得不做的緊急事件。

重要的事情，是對自己的一生都有益處，能幫助自己提高，進(jìn)步的事情。例如讀書、積極思考、和志同道合的朋友交流、向行業(yè)前輩請教。

當(dāng)然，緊急的工作也是要積極完成的，實際工作中要有選擇和調(diào)控，基本原則就是重要性比緊急性優(yōu)先。根據(jù)緊急性決定什么時候做。根據(jù)重要性決定花多少時間做事。

另外，提高效能的秘訣，在于授權(quán)。把一些工作分派給其他的人，讓自己的時間空出來做更重要的事情。當(dāng)然，授權(quán)也要因人而異。對于不夠成熟的人，可以交付簡單的普通工作，下達(dá)明確的行動指令。而對于相對成熟，有自制力的人，可以直接分派些具有挑戰(zhàn)性的重要工作，交代工作目標(biāo)即可。