第33期踐行團(tuán)讀書會(huì)于2019.7.13日，在銀海元隆柒云社舉行，非常感謝免費(fèi)提供場(chǎng)地和小吃的王老師，這期王梓蔓老師分享了《烏合之眾》，李光玉老師分享的《領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層次》，周辭洋老師分享了《如何有效溝通》，劉錦分享的《婚姻心理學(xué)》，我分享《多樣性紅利》?，F(xiàn)在把大家參會(huì)感想原汁原味的匯總?cè)缦拢?/p>
李光玉：
電視劇《天道》里面有句臺(tái)詞是這樣的：“有道無術(shù)，術(shù)尚可求也，有術(shù)無道，止于術(shù) ”。這句話的意思是，道德高尚，修養(yǎng)良好的人，即使沒有術(shù)法計(jì)謀，還是可以去學(xué)習(xí)的，但是，如果只有術(shù)法計(jì)謀，而品德低劣的人，只能止步于當(dāng)前的成就，而不能再進(jìn)一步。
人們經(jīng)常說:“要是我先做到如何如何,那我就準(zhǔn)備好了?！闭嫦嗍?你錯(cuò)失了稍縱即逝、也許永不再來的機(jī)會(huì)。別誤解,你確實(shí)需要計(jì)劃和規(guī)劃,但不能原地不動(dòng)。時(shí)間是最壞的敵人。你的身邊,要有能推動(dòng)你的事，這很關(guān)鍵。
所以「讀好書」并且讓它變得有「可操作性」，就是能推動(dòng)我的事。
劉飛：7.13活動(dòng)感受
感謝各位分享者，特別特別感謝提供免費(fèi)場(chǎng)地王林燕老師的精心準(zhǔn)備！
王梓蔓老師用簡(jiǎn)潔明快的方式分享了《烏合之眾》這本書，從多個(gè)方面闡述了群體對(duì)個(gè)體在思考能力、思維模式的影響。收獲是須更加警醒自我，不忘初心、不失本心，切不可被人群擠著往前走。
李光玉老師帶來的《領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次》將個(gè)人和組織的領(lǐng)導(dǎo)力層次進(jìn)行了精細(xì)的劃分，信息量非常大，如要實(shí)踐還需精讀細(xì)想。收獲是開闊了眼界，更看到了差距。
周辭洋老師在講解《如何有效溝通》時(shí)，我感覺他在試圖操縱聽眾，但我沒有證據(jù)。（手動(dòng)狗頭）
劉錦帶來的《婚姻心理學(xué)》引發(fā)了大家熱烈討論，讓我開始懷念舊社會(huì)。
吳華用多媒體教學(xué)方式講解了《多樣性紅利》這本書，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、思維縝密，收獲是多使用多樣性思維來生活、工作。
大家茶余飯后的討論也很棒，收益良多。
兩個(gè)小建議：
1、可在讀書之余加入其它環(huán)節(jié)，游戲亦可、野炊也行，一來增加趣味，二來增進(jìn)感情。
2、如需在外面用餐最好提前統(tǒng)計(jì)人數(shù)并訂好位置，也好有一個(gè)好的用餐體驗(yàn)，畢竟那個(gè)時(shí)間點(diǎn)好的餐館都已滿座，未滿的大致也不太行。
楊小華：
周六的第33期踐行團(tuán)讀書活動(dòng)我覺得是非常成功的，相互間有很多啟發(fā)、連接的點(diǎn)，整體感覺非常地好。
讀書環(huán)節(jié)中，我對(duì)光玉姐、周哥和華哥的分享印象很深。
光玉姐的《領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次》講的核心是珠峰法則：團(tuán)隊(duì)要和夢(mèng)想相匹配。尋求合作伙伴或是人力部門招人的時(shí)候，要知道你想找的是什么樣的人（人崗相適）：相比于如何澆灌，是什么樣的種子更重要。書友作了補(bǔ)充：大多數(shù)企業(yè)是有相對(duì)成熟的培訓(xùn)體系的，有很多人本身沒有目標(biāo)，那么團(tuán)隊(duì)可以給予他目標(biāo)，在這個(gè)目標(biāo)基礎(chǔ)上進(jìn)行打造和培養(yǎng)。
我補(bǔ)充分享了愿景—特質(zhì)理論：在明確你要招什么樣的人的基礎(chǔ)上，一定要弄清楚：每個(gè)人身上什么樣的特質(zhì)是可以改變的，什么樣的特質(zhì)是很難改變的，還有一些中間特質(zhì)是組織去改造時(shí)所花的精力、成本是不劃算的。
比如每個(gè)人的的性格特點(diǎn)，勇敢還是怯懦，是熱情還是恬淡，絕大多數(shù)在他很小，幾歲、十幾歲之前就已經(jīng)基本定型，是難以改變，或者說改變需要付出非常大的成本，尋找種子的時(shí)候，這一部分可以劃入不變的因素。
又比如一些具體的工作技能，只要不是和理論聯(lián)系很深的（比如醫(yī)學(xué)、理工機(jī)械、金融等），大多數(shù)可以在工作實(shí)踐中培養(yǎng)習(xí)得。再比如，每個(gè)人的目標(biāo)愿景，在他十幾歲乃至于大學(xué)剛畢業(yè)的時(shí)候，頭腦里面可能是沒有完整清晰的輪廓，這個(gè)時(shí)候組織給予他目標(biāo)，是可行的，也是現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)招管培生的原因所在，他們會(huì)有更多培養(yǎng)發(fā)展方向的可能性。
但如果招的人是畢業(yè)數(shù)年之后，或是三四十歲的，或中層管理崗的，企業(yè)更傾向于通過獵頭進(jìn)行招聘，這部分人最好已經(jīng)具備崗位所需的大多數(shù)的工作能力，馬上能投入具體工作。
但招這一部分的人時(shí)候，企業(yè)常常忽略他的目標(biāo)愿景是否和企業(yè)的愿景相一致，但這是很致命的：因?yàn)榈搅怂麄冞@個(gè)年歲，“三觀”通常已經(jīng)固定成型，企業(yè)再去進(jìn)行介入調(diào)試是很困難的，至少是成本很高的。而這部分如果只是短期使用的話，對(duì)企業(yè)而言，同一個(gè)崗位的人員更替的摩擦成本也是很高的。
光玉姐分享的第二個(gè)點(diǎn)是把你80%時(shí)間放在你優(yōu)勝的方面：如果你5年內(nèi)每天花1個(gè)小時(shí)在你擅長(zhǎng)的方面，你就會(huì)成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。
書友補(bǔ)充了木桶效應(yīng)與反木桶效應(yīng)，強(qiáng)調(diào)主要看長(zhǎng)板還是短板，要視具體情況而定。我進(jìn)一步補(bǔ)充：這主要是由邊際成本決定的。你在家里是自己做飯菜呢還是點(diǎn)一個(gè)外賣？從一個(gè)隨機(jī)決策的角度來說，你覺得可能是看心情，但更深層次的決定機(jī)制來看，當(dāng)花同樣多的投入資源成本（例如時(shí)間成本、精力成本等）時(shí)，做飯相比你去干別的事情，比如說讀書、與朋友交流會(huì)更有價(jià)值、更有意義，你就會(huì)選擇做飯（機(jī)會(huì)成本）。
但更普遍的情況是，你可能會(huì)炒幾個(gè)家常菜，簡(jiǎn)單的做給自己或者幾個(gè)人一起吃飯是沒有問題的，因?yàn)槊款D都在外面吃，花費(fèi)也是很可觀的。但是如果要求你廚藝非常精湛，可能還要會(huì)做烘焙、煎炸小吃、小米糕……在你并不擅長(zhǎng)做吃食的時(shí)候，你可能會(huì)覺得做這些東西是浪費(fèi)你的時(shí)間，還不如去外面吃，節(jié)省了資源用去登山、旅游更有收獲。
換句話說，你在某個(gè)方面投入的成本去學(xué)習(xí)的時(shí)候，通常會(huì)到了一定的層次和高度的時(shí)候就停止前進(jìn)，因?yàn)槔^續(xù)前進(jìn)所花費(fèi)的成本，從機(jī)會(huì)成本來看是不劃算的，這個(gè)時(shí)候我們說你在這個(gè)技能上到達(dá)了它的邊際。
從你個(gè)人千千萬萬個(gè)能力邊際來看，每個(gè)邊際點(diǎn)的高度是不一樣的。最高的那個(gè)叫做你的長(zhǎng)板，最低的那個(gè)叫做你的短板。而每個(gè)邊際點(diǎn)、每個(gè)板是根據(jù)你身處的具體的資源條件而隨時(shí)調(diào)整變化的。你需要做的事是找到現(xiàn)在你最需要提高的能力，并且在你現(xiàn)有的資源條件下，邊際點(diǎn)可以培養(yǎng)提高的方面。
周哥分享的《如何有效溝通》通過提問溝通目的開始，舉了過于關(guān)注自我、過于關(guān)注對(duì)方反應(yīng)、解讀能力不足、過于僵硬等6個(gè)常見的溝通誤區(qū)，從個(gè)人特質(zhì)把溝通對(duì)象分為四類（SCMP性格輪廓測(cè)試結(jié)合那張四類人溝通分類對(duì)策表簡(jiǎn)直是神器有木有），我覺得在實(shí)踐中指導(dǎo)意義很強(qiáng)。
華哥分享的《多樣性紅利》是一個(gè)基本觀念的沖擊：在做一個(gè)具體的事情的時(shí)候，不一定是這個(gè)領(lǐng)域的專家去做就會(huì)做得最好，而有可能來自于各個(gè)不同領(lǐng)域的人共同協(xié)商一個(gè)應(yīng)對(duì)這件事情的對(duì)策，有可能會(huì)有更出色的表現(xiàn)。
他通過基本觀點(diǎn)和例子詳細(xì)闡述了多樣性的視角、優(yōu)缺點(diǎn)、啟發(fā)和預(yù)測(cè)，最重要是獲取多樣性的方法，我們?cè)诰唧w工作生活中可以有意識(shí)地加以運(yùn)用。
聚餐時(shí)，大家對(duì)工作、生活滿意度打分，對(duì)自己希望的另一半進(jìn)行畫像，增加了相互間了解，以后有機(jī)會(huì)還可以借鑒 。
周辭洋：
年輕時(shí)，我們往往不是追逐未來就是留戀過去，很難發(fā)現(xiàn)并珍惜當(dāng)下的美好，也不太能分辨出什么是生命中最有價(jià)值的事物。詩人牧師R.S托馬斯在他詩里表達(dá)了這樣的領(lǐng)悟，當(dāng)時(shí)他已年過六旬。不同于少年時(shí)的為賦新詞強(qiáng)說愁，在這樣的年紀(jì)寫這類詩，有著過來人親身經(jīng)歷的動(dòng)人之處。
閱讀
我們一起進(jìn)步
王梓蔓：
第三十三期踐行讀書會(huì)感想：李光玉老師分享的《領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)層次》將領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)呈現(xiàn)，周辭洋老師分享的《如何有效溝通》，系統(tǒng)的闡釋了如何提升溝通能力，推薦書籍也非常實(shí)用，劉錦分享的《婚姻心理學(xué)》，理論充分，結(jié)合實(shí)際后應(yīng)用性更強(qiáng)，華哥分享的《多樣性紅利》，豐富有趣，幫讀者開啟新的視角。
劉錦：
這次讀書會(huì)討論話題比較深入，在某些問題的理解上得到了新的啟示，收獲頗豐。王梓蔓分享的《烏合之眾》是關(guān)于群體與個(gè)體之間的關(guān)系與影響，個(gè)體在群體中往往會(huì)趨于退步。
李光玉分享的《領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次》是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的不同層級(jí)，怎么樣提升領(lǐng)導(dǎo)力最終進(jìn)入第五層級(jí)。
周辭洋分享的“如何有效溝通”成體系地綜合介紹了五本書的內(nèi)容，其中關(guān)于人的性格分類（力量型、活潑型、完美型、和平型）很有趣，先了解對(duì)方是什么類型的人再按照相應(yīng)的方式來進(jìn)行有效溝通。
吳華分享的《多樣性紅利》介紹了多樣性存在的好處、缺點(diǎn)等，事物都存在多樣性。
我分享了《婚姻心理學(xué)》，從大家的討論中我也有了進(jìn)一步的理解與認(rèn)識(shí)，其中周辭洋提到的經(jīng)營(yíng)婚姻其實(shí)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)有共通性，都是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，需要知道對(duì)方的夢(mèng)想是什么，不斷幫助對(duì)方實(shí)現(xiàn)理想的同時(shí)也完成了自己的理想，這樣有助于發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系，這個(gè)觀點(diǎn)在契合書中“共同目標(biāo)”觀點(diǎn)的同時(shí)又給了我新的啟示。
Livia:
今天三位小伙伴的分享讓我感到7月不是只有悲傷，還可以有燃燒的力量。
? ? 五種領(lǐng)導(dǎo)能力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言都非常重要，但這些領(lǐng)導(dǎo)能力并不處于同一層而，在五種領(lǐng)導(dǎo)力中，感召力是最本色的領(lǐng)導(dǎo)能力，一個(gè)人如果沒有堅(jiān)定的信念、崇高的使命感、令人肅然起敬的道德修養(yǎng)、充沛的激情、寬厚的知識(shí)面、超人的能力和獨(dú)特的個(gè)人彤象，他就只能成為一個(gè)管理者而不能修煉為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者。
因此，感召力是處于頂層的領(lǐng)導(dǎo)能力；但是，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者不能僅僅追求自己成為“完人”，領(lǐng)導(dǎo)者的天職是帶領(lǐng)群體或組織實(shí)現(xiàn)其使命。
這樣就要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠看清組織的發(fā)展方向和路徑，并能夠通過影響被領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，就此而言，前瞻力和影響力是感召力的延伸或發(fā)展。是處于中間層面的領(lǐng)導(dǎo)能力；同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者不能僅僅指明方向就萬事大吉，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)新的意想不到的危機(jī)和挑戰(zhàn)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具備超強(qiáng)的決斷力和控制力，存重大危機(jī)關(guān)頭能夠果斷決策、控制局面、力挽狂瀾，也就是說，作為前瞻力和影響力的延伸和發(fā)展，決斷力和控制力是處于實(shí)施層面的領(lǐng)導(dǎo)能力。
提到溝通，我還是認(rèn)為受眾面很大。面對(duì)不通的族群我們的溝通方式和技巧也會(huì)不一樣。但是有效的溝通是非常有必要的。
【1】先說心情，再說事情——和別人溝通的時(shí)候，千萬不要一上來就說事情，而是先說心情,通過心情相關(guān)信息的預(yù)判，大致判斷出他今天的心情是好是壞，情緒是高是低，這樣，在去說事情的時(shí)候，你心里面所使用的溝通方法就完全不一樣了，所以大家一定要記住，溝通的開場(chǎng)一定是先說心情，再說事情，如果把這個(gè)順序搞顛倒了，你和別人的溝通效果一定不會(huì)好。
【2】先講心理，再講道理——很多人喜歡和別人講大道理，實(shí)際上，大道理誰都懂，都成年人了，難道一些道理還判斷不清楚嗎？只是心里面不能接受，或者是不愿意接受而已，所以溝通的前提就是想溝通心，先讓心和心之間進(jìn)行交流，然后再說其他的事情，心的問題解決了，你再去給別人講道理的時(shí)候，別人自然就愿意接受啦。
【3】積極面對(duì)，以誠(chéng)相待——人和人之間的溝通不可能是一帆風(fēng)順的，也不可能你想表達(dá)的意思，別人就能全部理解，你想要的結(jié)果別人就能接受，所以必須用積極的態(tài)度去面對(duì)，用自己的誠(chéng)心誠(chéng)意去打動(dòng)對(duì)方，這才是溝通的真正有效方法。你跟人家來虛的人家一眼就能看出來。
【4】追本溯源，關(guān)注感情——說一千道一萬，溝通主要還是感情的問題，當(dāng)感情到位了，溝通也就到位了，而且溝通的深度和廣度，接受度和認(rèn)同度，一定是與你和別人之間建立感情的深淺有關(guān)系的，關(guān)系好了，感情深了，溝通就順暢了，反之，如果別人對(duì)人久不認(rèn)可，你們之是連一點(diǎn)鋪墊都沒有，那你就會(huì)很麻煩。
【5】換位思考，有禮有節(jié)——溝通的另外一個(gè)要訣就是學(xué)會(huì)換位思考，游離有節(jié)，只有站在對(duì)方的角度上去考慮問題，你才能知道別人到底想的是什么，別人的需求是什么，溝通的效果才會(huì)真正的體現(xiàn)。
【6】結(jié)果導(dǎo)向，解決問題——任何的溝通都必須保持結(jié)果的導(dǎo)向，以解決問題為根本的出發(fā)點(diǎn)，否則的話就是閑聊，根本談不上是溝通.
婚姻是我們需要終身學(xué)習(xí)的課程。最好的感情就是我們走進(jìn)了婚姻，最好的婚姻就是我們一路走來，不斷自我完善，不斷見證有你真好！
另外，第一次參加踐行團(tuán)的活動(dòng)，確沒有想到居然找到team的感覺。一群自燃的人的碰撞，我只想說認(rèn)識(shí)大家真好！
韓濤：
第一次參加讀書會(huì)，感覺非常棒，學(xué)到了很多東西，受益匪淺。
1.在《烏合之眾》這本書里，我學(xué)到了群體的概念，一個(gè)群體的定位決定了這個(gè)群體的情感，而群體的情感又影響著一個(gè)人的狀態(tài)。
2.《領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次》這本書太棒了，印象最深刻的的是珠峰法則:我的夢(mèng)想是什么？誰在我的團(tuán)隊(duì)里？夢(mèng)想團(tuán)隊(duì)什么樣子？這三個(gè)問題讓我進(jìn)行了深入的思考。
3.《如何有效溝通》這里面書友分享了六本書，他們是一個(gè)完整的體系。溝通只是一個(gè)工具，它最終的目的是要解決問題。
4.《婚姻心理學(xué)》這個(gè)話題大家討論非常積極。我個(gè)人的覺得，幸福婚姻三要點(diǎn)責(zé)任定位和溝通。
5.《多樣性紅利》華哥分享的這本書也非常的棒。從不同角度去看待問題，就可以得到不同的結(jié)果，所以凡事我們都應(yīng)該多想一想，多看一看。這就是我這次讀書會(huì)的大體感想，最后非常感謝各位書友的分享，你們辛苦啦！
袁靜：
平行世界，多元人生
生活是種律動(dòng)，須有光有影，有左有右，有晴有雨，滋味就含在這變而不猛的曲折里。
讀書會(huì)遇到了各種小伙伴，聆聽著不同背景不同角度的不同聲音，陽光快樂安靜內(nèi)斂直率穩(wěn)重，皆因書起不止于書享。靜謐而又熱鬧的氛圍里感受的是人與人之間最質(zhì)樸的交流，精神的共振消弭于淡淡的茶香，入口潤(rùn)喉悸動(dòng)心靈。人的成長(zhǎng)可以很慢，也可以很快。當(dāng)我們讓困擾內(nèi)心的那些事有多種可能性聽到不同聲音看到不同角度時(shí)，就會(huì)真正的成長(zhǎng)，思維也在動(dòng)態(tài)的流動(dòng)中變化，在這里也許每個(gè)人都能找到自己的高光時(shí)刻。
陳琳：
本期讀書會(huì)，印象最深的是婚戀的話題，面對(duì)當(dāng)下眾多的剩男剩女，以及普遍的離婚現(xiàn)象，從書本談到自身經(jīng)歷，大家熱情毫無保留分享自己的見聞，并且達(dá)成某些智慧的碰撞，突然有點(diǎn)豁然開朗，期待下期華哥的專題講座。
