對(duì)于接納別別人的建議的時(shí)候，尤其是我們付費(fèi)咨詢的情況下。因?yàn)闉榱说玫姜?jiǎng)勵(lì)，會(huì)有壞的行為產(chǎn)生，這是人性。

還有那些所謂的對(duì)企業(yè)評(píng)級(jí)的機(jī)構(gòu)，最簡(jiǎn)單的就是百度，你花錢我就能讓你的信息排名靠前。不會(huì)管這個(gè)信息是否道德，因?yàn)榘俣鹊玫搅霜?jiǎng)勵(lì)。

所以對(duì)排行榜，推薦之類的特別小心。大眾點(diǎn)評(píng)里的好評(píng)的餐館，也許是餐館雇傭的水軍評(píng)論出來的。

淘寶被搜索出來，排名靠前的店家底層算法同理。抖音內(nèi)容為王的算法，卻打破了這種排名的規(guī)則。但是否真的能辦到呢？我們卻很難分辨出來。

我認(rèn)為一切背后有過度激勵(lì)，在利益的驅(qū)動(dòng)下，抖音很難做到真的內(nèi)容為王。而利益為王似乎更符合邏輯，就是你能給抖音帶來多少利益？

美國就有幾個(gè)信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)，他們對(duì)企業(yè)的評(píng)級(jí)是否真的公正？這要打個(gè)問號(hào)？

所以對(duì)評(píng)級(jí)這件事，一定要看評(píng)級(jí)的機(jī)構(gòu)的評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，是否有利益在里面。

一般的對(duì)策如下：（1）如果顧問提出的專業(yè)建議對(duì)他本身特別有利，你就應(yīng)該特別害怕這些建議；（2）在和顧問打交道時(shí)，學(xué)習(xí)和使用你的顧問所在行業(yè)的基本知識(shí)；（3）復(fù)核、質(zhì)疑或者更換你得到的建議，除非經(jīng)過客觀考慮之后這些建議看起來是合適的。

這個(gè)偏見在心理學(xué)里，被忽視了。

因?yàn)椋绻械氖虑樵谏钪袠O為明顯，但很難通過容易做的、可重復(fù)的學(xué)術(shù)實(shí)驗(yàn)得到證明，那些心理學(xué)的尋菇犬就會(huì)忽略它。

所以，查理給了我們一個(gè)非常重要的啟發(fā)，

那就是任何一個(gè)決策，只要和利益相關(guān)，你就要好好思考一下，是否是由一個(gè)過度激勵(lì)引起的。

我們避免自己做這樣的決策，也要避免掉入別人為了自身利益，而設(shè)計(jì)的陷阱里去。