敏捷軟件開發(fā)宣言

我們一直在實踐中探尋更好的軟件開發(fā)方法，身體力行的同時也幫助他人。由此我們建立了如下價值觀：

個體和互動 高于 流程和工具

工作的軟件 高于 詳盡的文檔

客戶合作 高于 合同談判

響應變化 高于 遵循計劃

也就是說，盡管右項有其價值，我們更重視左項的價值。

敏捷開發(fā)原則1)

盡早并持續(xù)的交付有價值的軟件以滿足客戶需求。

行為：

以最少的功能盡早交付客戶

以最短的周期持續(xù)的交付客戶

結果：

早期交付功能越少，最終交付質量越高

交付的越頻繁，交付質量越高

敏捷開發(fā)原則2)

敏捷流程歡迎需求的變化，并利用這種變化來提高用戶的競爭優(yōu)勢。

行為：保持開放和學習的心態(tài)，歡迎變更。并積極應對變更或者進行創(chuàng)新。

結果：客戶滿意度增加，人員技能和學習能力提升，產品質量提高，團隊靈活度增加。

敏捷開發(fā)原則3)

經常發(fā)布可用的軟件，發(fā)布間隔可以從幾周到幾個月，能短則短。

行為：盡早并且經常發(fā)布可用軟件，而不是文檔。

結果：客戶滿意度和產品質量提高。

敏捷開發(fā)原則4)

業(yè)務人員和開發(fā)人員在項目開發(fā)過程中應該每天共同工作。

行為：

引導團隊成員共同理解軟件

團隊成員一起溝通理解項目進度

團隊成員一起相互溝通理解彼此的想法

結果：

溝通效率大幅提升，產品質量提高，客戶滿意度增加

敏捷開發(fā)原則5)

以有進取心的人為項目核心，充分支持信任他們。

行為：以有進取心的員工為核心，充分支持并信任他們

結果：你給我一個機會，我還你一個驚喜

敏捷開發(fā)原則6)

無論團隊內外，面對面的交流始終是最有效的溝通方式。

行為：無論團隊內外，文檔不是默認的溝通方式，溝通方式都推薦面對面的交流

結果：溝通效率大幅提升，產品質量提高

敏捷開發(fā)原則7)

可用的軟件是衡量項目進展的主要指標。

行為：使用可用的軟件作為項目的主要指標

結果：需求的完成度和軟件的可用程度提高

敏捷開發(fā)原則8)

敏捷流程應能保持可持續(xù)的發(fā)展。領導，團隊和用戶應該能按照目前的步調持續(xù)合作下去。

行為：保持一致的速率開發(fā)

結果：快速可持續(xù)的發(fā)展

敏捷開發(fā)原則9)

持續(xù)關注卓越的技術和優(yōu)良的設計，會增強敏捷能力。

行為：

關注卓越的技術和優(yōu)良的設計

結果：

隨時準備對項目使用最好的技術和優(yōu)良的設計

在當前的需求下當前的設計是最好的，技術是最合適的

敏捷開發(fā)原則10)

簡明為本——它是極力簡化不必要的工作量的技藝。

行為：

不做過度設計和華而不實的設計

直到新需求出現(xiàn)時才考慮它

結果：

改善用戶體驗，產品就是說明書，降低學習曲線

簡化不必要的工作量

敏捷開發(fā)原則11)

只有自我管理的團隊才能創(chuàng)造最優(yōu)秀的架構，需求和設計。

敏捷開發(fā)原則12)

時時總結如何提高團隊效率并付諸行動。