幾種不同類型的復(fù)盤

GTK模型

GTK順應(yīng)大腦的處事規(guī)律我們的大腦有三個(gè)原則:

1.我們的大腦趨利避害,

應(yīng)對(duì)策略是先說收獲和體驗(yàn)好的事實(shí)

完美順應(yīng)第一原則

2.大腦只選擇對(duì)我們有利的指令去執(zhí)行

應(yīng)對(duì)策略是“我可以嘗試一下……”

調(diào)整為學(xué)習(xí)思維應(yīng)對(duì)改變

3.內(nèi)在“小妖”會(huì)讓我們忽略自身優(yōu)勢(shì)和好的品質(zhì)

應(yīng)對(duì)策略是每天都自我肯定

Good:我的收獲/新知/模型/金句/有趣的見識(shí)/自己表現(xiàn)好的地方/達(dá)成的目標(biāo)/小確幸

Try:我的新嘗試/下一步行動(dòng)計(jì)劃/我下一次挑戰(zhàn)一下/“不會(huì)才是學(xué)習(xí)的理由啊”

Keep:保持好奇心/正向解讀每天遇到的事情/學(xué)習(xí)態(tài)/早起/GTK復(fù)盤

解決這個(gè)問題,一定要以昨天文章提到的事實(shí)為基礎(chǔ),以單個(gè)經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)來進(jìn)行復(fù)盤。

如:

G:XX的演講中關(guān)于XX的觀點(diǎn)通過一個(gè)寓言小故事呈現(xiàn),導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)笑聲不斷,掌聲雷鳴。(看到的因果,小故事->笑聲、幽默)

T:下次我做的演講可以嘗試將里面的內(nèi)容轉(zhuǎn)換成小故事。(可以嘗試的突破)

K:在進(jìn)行故事的過程中保持情緒、節(jié)奏。

按照每個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行不斷的GTK模型復(fù)盤,通過G觀察學(xué)到的內(nèi)容,T落實(shí)下一步行動(dòng),K保持下一步行動(dòng)的一些注意事項(xiàng),從而不斷的從小技能精進(jìn)。

ORID模型

Objective:客觀事實(shí)、數(shù)據(jù)

客觀,反映的是事件的事實(shí)和外在的現(xiàn)況。在這個(gè)層次中需要的是闡述事件本身,而不帶任何的描述、演繹、延展。

Reflective:情緒感受

我們注重的是對(duì)方對(duì)某件事、某些經(jīng)歷的感覺、情緒,例如:什么令自己生氣、興奮、好奇、恐懼等,及有可能的與過去經(jīng)驗(yàn)的聯(lián)想。

Interpretive:理解思考

價(jià)值想法層次(詮釋層次), 就是你自己的理解,思考、反思。;強(qiáng)調(diào):意義、目的、信仰及焦點(diǎn)主題的重要性與價(jià)值;在陳述了第一層次的事實(shí)真相,第二層次的情感后,第三層次,由感性轉(zhuǎn)換為理性,從而更加深入的思考與聚焦。

Decisional :決定行動(dòng)

這一層次的問題的最終目的,是為本次對(duì)話劃一個(gè)完美的句號(hào),即:做出決議,確定下一步的行動(dòng),給自己信心與決心(24小時(shí),一周一個(gè)月你要做什么?)

人在從接受信息到做出行動(dòng)決定,其實(shí)是在腦海中經(jīng)歷了 事實(shí)-感受-理解-決定 這四個(gè)層面。

中區(qū)COT最后就是用了ORID來做回顧和復(fù)盤

O事實(shí):哪些課程或講師的表現(xiàn)讓你印象深刻?

R感受:帶給你的感受是什么?

I理解:有什么啟發(fā)和見解?

D決定:下一步你可以做哪些改變?

ORID其實(shí)是遵循人自然思考過程的結(jié)構(gòu)化思維,巧用ORID來進(jìn)行提問,就可以引導(dǎo)他人從現(xiàn)狀走向積極的行動(dòng)。


KISS模型

K:Keep 繼續(xù)做什么?

I:Improve 提升優(yōu)化的點(diǎn)?

S:Start 開始做什么?

S:Stop 停止做什么?

功能也非常的簡單直白,上手也容易。不過如果想要使用的更加順暢還得配合GREEN模型。

GREEN

這個(gè)GREEN模型源自職業(yè)生涯規(guī)劃,不過我替換了幾個(gè)單詞后,就變成了可以做活動(dòng)或項(xiàng)目的整體復(fù)盤模型。

G:Goal,(回顧)目標(biāo)

R:Result,(評(píng)估)結(jié)果

R:Reasons,(分析)原因

E:Experience,(萃?。┙?jīng)驗(yàn)

N:Next,(計(jì)劃)下一步(行動(dòng))

GREEN模型相對(duì)個(gè)人使用的ORID、GTK來說更加完善和全面一些,從活動(dòng)或項(xiàng)目的目的出發(fā),然后再回到活動(dòng)或項(xiàng)目,使活動(dòng)或項(xiàng)目不斷的趨近目標(biāo)的達(dá)成。

可結(jié)合KISS模型進(jìn)行復(fù)合使用,效果更佳。

321模型

3:我在本次會(huì)議收獲的3個(gè)點(diǎn)

2:我在會(huì)議中觀察到的2個(gè)點(diǎn)

1:本次會(huì)議我想感謝的1個(gè)人

“321模型”從“我”出發(fā),讓現(xiàn)場(chǎng)每位伙伴都有機(jī)會(huì)參與,降低了批判性、對(duì)抗性,提升了可操作性。

“3個(gè)收獲的點(diǎn)”,開啟反思,既符合頭馬教育組織的定位,又真正關(guān)注會(huì)員、助力自身成長;

“2個(gè)觀察的點(diǎn)”,既可展示批判思維又可顯示欣賞之美,既可內(nèi)觀己又可外觀人,操作靈活簡便;

“1個(gè)感謝的人”,從“事”到“人”,最終落腳在人,溫情暖暖,體現(xiàn)了對(duì)人的關(guān)注。

“321模型”既關(guān)注收獲,又訓(xùn)練覺察,還培養(yǎng)感恩。它將輔導(dǎo)轉(zhuǎn)為反思,卻又通過分享,加持自身成長,激勵(lì)別人成長,簡單易行,溫暖有力。


文章整理來源于:丘大大、趙思偉、Like工作坊

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