2019-08-22
今天一個主管發(fā)郵件要給一個員工授權(quán)，我還沒做的時候，她打來電話，意思是這個員工是借來的，需要開通公共盤的權(quán)限，我就做了開通讀寫權(quán)限的動作。 經(jīng)理看到這個郵件，跟我說了公共盤授權(quán)的原則：最小原則，只給員工工作需要的權(quán)限。 我明白他的意思，權(quán)限控制死一點，公平盤文件就不容易出問題。經(jīng)理也順手把權(quán)限取消了，結(jié)果主管又打來電話說授權(quán)不對，無法寫入，我讓她發(fā)郵件說明原因，讓經(jīng)理看到。 經(jīng)理對工作的較真讓我很佩服，這點真的不如他，底氣沒有他那么硬，不好意思拒絕別人。從做事的角度來說，原則我們自己清楚，對方也要清楚，宣傳不到位是不行的，是不能很好的控制事情，對方不理解故意刁難，讓我很難做。
