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現(xiàn)在的紅酒市場，不是你搞個全員下崗再重新競崗，表決心拿勇氣就能做好的。王朝的作法，本質上就是80年代末的承包大包干，認領任務。大勢已去，荒廢十年，武功已廢！

國產紅酒，不要再大開大合，大做渠道，大打招商牌了。要看清時代，要認清消費，要找準目標，南征北戰(zhàn)的歷史結束了……醒醒，請醒醒。

任何一家紅酒公司和運營商，如果他敢說在做全國市場，那就離毀滅不遠了。做全國市場，做全國渠道，那是2000年——2010年，過了這個時間段，幾乎都做不起來。有一單沒一單的，那不叫全國市場。

王朝應該做的是，花一年時間解剖一下自己：王朝的過去是什么？王朝的現(xiàn)在是什么？王朝的未來去何方？誰和王朝在合作？王朝打算怎么合作？誰在喝王朝的酒？王朝打算讓誰喝到什么樣的酒？……王朝，還是先不著急砍三斧子，就這篇文章來看，王朝還走得是老路子，老方法，沒有解決核心問題，就不要急著出什么營銷方案，還給經(jīng)銷商看。做好第一步，做好規(guī)劃，做好新樣板，再對外發(fā)新聞稿！