第二條，設(shè)立具體目標(biāo)

1.為什么目標(biāo)必須具體：假如社長認(rèn)為因?yàn)椤耙呀?jīng)對員工說過了”，所以可以安枕無憂了，或雖嘴上不說，心里卻認(rèn)為“員工應(yīng)該可以根據(jù)實(shí)際情況自行判斷”，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

2.擁有共同語言：為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤計(jì)算表和目標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債表中的目標(biāo)金額，具體應(yīng)制定什么戰(zhàn)略，用怎樣的戰(zhàn)術(shù)去經(jīng)營，還有期限到何時(shí)為止，數(shù)量是多少，由誰負(fù)責(zé)一具體反映這些內(nèi)容的就是“經(jīng)營計(jì)劃書”。社長應(yīng)當(dāng)向員工公布“經(jīng)營計(jì)劃書”，使員工明白其中的內(nèi)容，并在經(jīng)營中不斷共有這些信息。