中原焦點(diǎn)團(tuán)隊(duì)呂娟堅(jiān)持分享第1283天

2022.12.14

建構(gòu)解決之道

要素二:確認(rèn)正向督導(dǎo)目標(biāo)

1.轉(zhuǎn)為正向具體制界定

從問題的描述中不見得能對(duì)應(yīng)出受督者,真正想要探討的督導(dǎo)目標(biāo),故督導(dǎo)者會(huì)致力引導(dǎo)受督者澄清與說明其正向所欲的目標(biāo)。如想出現(xiàn)的,想達(dá)成的,需做到的目標(biāo)。當(dāng)目標(biāo)是以正向所欲的詞匯來加以描述時(shí),督導(dǎo)者較能確認(rèn)受督者想要追求的方向;而不要變成什么的描述,并不具有讓受督者知道要做什么努力的明確性。

在這個(gè)步驟中,主要分為兩大方向。第一受督者描述一個(gè)問題,情境并進(jìn)行問題對(duì)焦后,督導(dǎo)者會(huì)接著詢問受都者,希望問題解決或問題不存在之后的狀況,以確認(rèn)督導(dǎo)進(jìn)行的大方向是處于正確的軌道上。例如:

你希望給予當(dāng)事人什么幫助,或者,希望當(dāng)時(shí)能有什么改變?

如果有一個(gè)奇跡發(fā)生,你希望當(dāng)事人變成什么樣子?那時(shí)別人又會(huì)看到他有什么不同?

你最希望你與當(dāng)事人的咨詢歷程是什么樣子?會(huì)是對(duì)你最具意義的?

你如何知道自己是有改進(jìn)的呢?

你如何得知晤談是有進(jìn)展的呢?

若你擔(dān)心的事情改善了,你會(huì)看到有何不同?

你如何知道我們已經(jīng)可以開始討論另一個(gè)主題,而不需要再討論這個(gè)議題了?

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