各類曲線并不難 自己畫來很簡單(7)

---寫給報(bào)考中級經(jīng)濟(jì)師的小伙伴們

?2022年3月19日?周六 深圳?晴? 893/1000?

【主題】中級經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)部分

【字?jǐn)?shù)】1523

前面簡文已經(jīng)分享了5條曲線,其中需求曲線、無差異曲線、預(yù)算約束線及價(jià)格消費(fèi)曲線都是站在消費(fèi)者的角度來進(jìn)行分析。而供給曲線是站在生產(chǎn)者的角度來分析的,今天將有分享的曲線也是站在生產(chǎn)的角度,用曲線圖和文字試圖描述出總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量和邊際產(chǎn)量之間的關(guān)系。


在分享三者關(guān)系及其曲線圖形之前,先弄清楚3個(gè)概念:總產(chǎn)量、平均產(chǎn)品、邊際產(chǎn)量,前二者大家都不陌生,而卡點(diǎn)通常會出現(xiàn)在“邊際產(chǎn)量”上。


其實(shí),要弄清楚這3個(gè)概念前,還得需要理解“生產(chǎn)要素”,即要投入生產(chǎn),需要具備哪些要素呢?中經(jīng)基礎(chǔ)教材里面給出了4種生產(chǎn)要素:勞動(dòng)(你可以理解為公司員工付出的體力和腦力勞動(dòng))、資本(你可以理解為成立公司并進(jìn)行運(yùn)營需要花的錢)、土地(你可以理解為成立公司需要租房或者公司自己建房)、企業(yè)家才能(你可以理解為,公司成立后,需要有企業(yè)家、管理者、經(jīng)營者來經(jīng)營、管理公司)。


理解了這4種生產(chǎn)要素之后,你就可以理解企業(yè)的短期行為和長期行為。

短期行為:即從短期來看,可以理解為企業(yè)租或建的廠房、企業(yè)投入資本購入的機(jī)器設(shè)備一般情況下都沒有變;當(dāng)要生產(chǎn)某種產(chǎn)品,要購買原材料等,這些是變化的。而只考慮,購買原材料這些因?yàn)樯a(chǎn)產(chǎn)品的因素,稱為企業(yè)的短期行為。


長期行為:從企業(yè)長期行為來看,無論生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品、租或建廠房、購買的設(shè)備等都在發(fā)生變化。如果不理解,舉一個(gè)例子,投入資金購買的設(shè)備會磨損,長期來看,需要把這部分生產(chǎn)成本考慮在內(nèi)。


所以,企業(yè)的短期行為沒有考慮機(jī)器設(shè)備磨損及廠房,只考慮了當(dāng)下要生產(chǎn)投入的那些原材料;而企業(yè)的長期行為考慮了機(jī)器設(shè)備廠房,也考慮了原材料和其他人工因素。


站在中級經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)這一門公共課的角度來看:是站在企業(yè)的短期行為來進(jìn)行研究的。即,不考慮某一時(shí)期內(nèi),廠房設(shè)備的變化,只考慮通過改變勞動(dòng)力(雇傭的勞動(dòng)者奉獻(xiàn)的勞動(dòng)力)的數(shù)量來調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)量。


好,在這種假定前提下,也就是其他生產(chǎn)要素都沒有變化的前提下,只是勞動(dòng)量(用字母L表示)在變化。由勞動(dòng)量變化所帶來的總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量及邊際產(chǎn)量的變化。


1、總產(chǎn)量。

指生產(chǎn)者生產(chǎn)出來的用實(shí)物單位衡量的產(chǎn)出總量。比如,一個(gè)生產(chǎn)車間有200人,每個(gè)人一天能生產(chǎn)出10支鉛筆,這個(gè)車間的總產(chǎn)量即為:200X10=2000支。


2、平均產(chǎn)量。

即總產(chǎn)量除以總投入的單位數(shù)。還是上述例子:這個(gè)生產(chǎn)車間每天的產(chǎn)量是2000,車間有200人,那平均每個(gè)人能生產(chǎn)幾支鉛筆呢,這時(shí)平均產(chǎn)量為2000/200=10支,1個(gè)人每天平均生產(chǎn)10支。


上述兩個(gè),沒有任何難度,小學(xué)數(shù)學(xué)即可掌握。我們再看邊際產(chǎn)量。


3、邊際產(chǎn)量。

即其他投入保持不變的情況下,由于新增一個(gè)單位的投入而多生產(chǎn)出來的產(chǎn)量或產(chǎn)出。

以上,似乎用文字表達(dá)很抽象,用一組具體的數(shù)據(jù)來說明總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量。

總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量、平均產(chǎn)量間的關(guān)系

假定其他生產(chǎn)要素沒有變化,變化的只是投入的勞動(dòng)數(shù)量,那我們一起看看這個(gè)表格是如何說明三者關(guān)系的。

1、當(dāng)沒有投入勞動(dòng)量的時(shí)候,投入量為0,沒有總產(chǎn)量,也沒有邊際產(chǎn)量和平均產(chǎn)量。

2、投入1個(gè)勞動(dòng)量,這個(gè)人一天產(chǎn)出2000,而這個(gè)車間只有他1個(gè)人,平均產(chǎn)量自然也是2000。注意看邊際產(chǎn)量,投入的勞動(dòng)量有原來的0個(gè),增加到1個(gè),即增加1個(gè)勞動(dòng)力投入之后,產(chǎn)量多出來2000。

,3、當(dāng)投入2個(gè)勞動(dòng)量時(shí),總產(chǎn)量是3000;平均產(chǎn)量是3000/2=1500。由原來的1個(gè)勞動(dòng)力增加到2個(gè)勞動(dòng),即新增一個(gè)單位的投入,多生產(chǎn)出來的產(chǎn)量是3000-2000=10000,此時(shí),邊際產(chǎn)量為1000。

……依次類推,可以分別得出,投入3、4、5個(gè)及更多勞動(dòng)量時(shí),總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量所發(fā)生的變化。


根據(jù)上述表格是能夠掌握其規(guī)律,并能通過性質(zhì)來說明三者關(guān)系的,究竟這三者關(guān)系如何呢?明天繼續(xù)吧。

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