讀完《思考的技術(shù)》最后一章，突然有種想把混沌善友教授的創(chuàng)新思維模型重新學(xué)習(xí)一遍的沖動(dòng)，利用不同以往的視角去感知，去思考，去解讀，相信會(huì)有全新的收獲。

商業(yè)世界里從來沒有“簡(jiǎn)單”二字，在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的年代，企業(yè)要想突破自我實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展已變得越來越難。善友教授說：“創(chuàng)始人的認(rèn)知邊界，才是一個(gè)企業(yè)真正的邊界”，很多企業(yè)之所以發(fā)展緩慢原因無他，正是因?yàn)闆Q策者自身認(rèn)知能力不夠以致思維受到遮蔽形成“燈下黑”，往往會(huì)陷入到舊有價(jià)值觀的陷阱不能自拔，自以為是，小富即安，得過且過，殊不知外部市場(chǎng)變化的強(qiáng)大力量已悄然來臨，在不經(jīng)意間將你淘汰出局。

因循守舊的企業(yè)沒有未來，哪怕你曾經(jīng)是巨頭。數(shù)碼相機(jī)取代膠卷，柯達(dá)迅速隕落；拒絕安卓死磕塞班，諾基亞跌落神壇。蘇寧逐漸拉胯的事實(shí)再一次證明，固守舊有的價(jià)值觀會(huì)讓你輸?shù)囊粩⊥康?。你的思想跟不上時(shí)代，時(shí)代終會(huì)無情地將你拋棄。一場(chǎng)年中述職匯報(bào)折射出很多經(jīng)營管理中的問題，之所以做不好是因?yàn)橄氩坏剑氩坏绞且驗(yàn)槲覀兊哪芰€達(dá)不到。這本身其實(shí)并不可怕，可怕的是我們“知道自己不知道”后卻仍然留守在現(xiàn)有的舒適區(qū)里面“溫水煮青蛙”，如果這樣下場(chǎng)自然不言而喻。

在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中，武裝起自己的頭腦是我們獲取勝利的秘密武器。學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新、突破，用自己勤奮努力換來的“十倍好”擊穿自我設(shè)限的閾值，迎來更加寬廣的世界。