文|趙曉璃
寫在前面的話：
你是不是經(jīng)常感慨，自己明明很賣力，但升職加薪總也輪不到自己？
剛工作那會兒你也曾意氣風(fēng)發(fā)，給自己制定了一個又一個目標(biāo)，可沒過幾年依然在原地踏步？
多年以來，你總是一次又一次陷入這樣的困境與糾結(jié)：想跳槽又不敢，現(xiàn)在的工作又不喜歡......
有觀點認(rèn)為，所謂中年危機，可能只是你放水太多不接受現(xiàn)實而已。
那么，這一切到底是如何發(fā)生的？我們又該如何提升自己的價值呢？
一、 我以為熬出了頭，迎來的卻是危機！
菲菲（化名）的職場故事可能是千千萬萬職場人的縮影。
菲菲畢業(yè)于一所三本院校的中文系，生性靦腆、不善言談，對自己所學(xué)的專業(yè)也沒有太大熱情，剛踏出校門找工作那會兒屢屢受挫。
她心儀的單位紛紛以“學(xué)歷不符”、“經(jīng)驗不足”、“專業(yè)不符”等理由將她拒之門外，漸漸地，菲菲開始焦慮了，她將標(biāo)準(zhǔn)一再降低，覺得只要單位不嫌棄自己能賞口飯吃就足夠了。
幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，終于有一家創(chuàng)業(yè)公司讓菲菲前來試工，菲菲暗下決心，一定要好好努力工作。
可幾個月下來，菲菲卻感受到了落差。
她從事的是行政統(tǒng)計類工作內(nèi)容，工資也不高，和自己當(dāng)初的理想相差甚遠(yuǎn)；工作非常繁雜瑣碎，從早到晚一刻也不能停，一會兒要做個表格，一會兒要制作PPT，一直忙個不停，但并沒有得到老板重視。
工作第三年，菲菲就有了辭職換工作的想法。
可當(dāng)她打開招聘網(wǎng)站開始填寫履歷時赫然發(fā)現(xiàn)，自己的“職業(yè)技能”那一欄幾乎一片空白。
她關(guān)閉了招聘網(wǎng)站，覺得自己應(yīng)該再做兩年，積累一定的經(jīng)驗和技能再辭職。
工作第五年，菲菲再次萌發(fā)了離職的念頭。
和兩年前如出一轍，這一次，菲菲依然發(fā)現(xiàn)自己和剛畢業(yè)那會兒沒什么變化。
工作第六年，菲菲忙著戀愛、結(jié)婚、生子，換工作的事情一拖再拖，等到有了孩子也體會到生活的艱辛后，菲菲更不敢辭職了，但是捉襟見肘的工資實在讓她心里不平衡，何況公司發(fā)展起來了，很多新人工資都比自己的高。
她鼓起勇氣，為了自己的待遇第一次和老板提出了加薪要求。
那個時候，菲菲已經(jīng)是工齡十年的元老級員工了。
老板爽快地答應(yīng)了她的要求，每個月給她加了1000元。
菲菲很滿意，于是又多了一個不跳槽的理由。
何況她已經(jīng)三十幾歲了！
這些年，她身邊的同學(xué)升職的升職，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，就連公司新提拔的管理者，都是二十七八的年紀(jì)。
菲菲一直做著統(tǒng)計及行政類工作，轉(zhuǎn)眼已是第十五個年頭。
這一天，部門經(jīng)理把菲菲叫到辦公室，菲菲以為自己就要熬出頭了，沒想到經(jīng)理說，近幾年行業(yè)不景氣，公司也面臨著嚴(yán)峻的業(yè)績壓力，需要精簡人員，而菲菲就在裁員名單內(nèi)。
37歲那一年，菲菲還是沒能躲過“中年危機”。
回顧這一路，菲菲不禁有些惘然：如果回到曾經(jīng)的某個點，比如工作第三年、第五年那會兒，自己真的踏出了這一步重頭開始，人生會不會變得不一樣？
二、面對簡單重復(fù)的工作，如何提升價值？?
菲菲的案例之所以典型，是因為她的職場困惑更是很多人共同的困惑，那就是：面對簡單重復(fù)的工作，還有沒有提升的空間？我們到底要如何提升自己的價值呢？?
想要理清這個問題，我們需要了解工作的兩大分類。
事實上，很多工作都可以分為這兩大類，分別為日常性工作與創(chuàng)新性工作。
1、日常性工作是崗位職責(zé)明確要求的工作內(nèi)容，例如財務(wù)工作崗位職責(zé)里的賬務(wù)處理、申報納稅等工作，這是衡量職場人崗位適應(yīng)性的重要標(biāo)志。
2、創(chuàng)新性工作則不在崗位職責(zé)明確要求里，它反映的恰恰是職場人的可塑性，而這項工作才是人才選拔的基本要求。
到底什么是創(chuàng)新性工作呢？
我們僅以財務(wù)工作為例，將創(chuàng)新性工作做了如下細(xì)分。
1）、從無到有
例如一名財務(wù)人員到了一家公司，這家公司從來不做預(yù)算也沒有財務(wù)分析，這名財務(wù)人員能把這些工作推動起來，實現(xiàn)“從無到有”，恰恰能彰顯這名財務(wù)人員的價值。
因此你不難理解，在很多管理基礎(chǔ)薄弱的公司，不乏這些勇于創(chuàng)新的人才，他們能把很多工作從無到有地進行推進，幫助公司逐步建立管理體制。
如果你是老板，你是否會認(rèn)為這類人的價值遠(yuǎn)比那些只會聽命做事的人更高呢？
2）、發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)進行改進
多數(shù)情況下，一項工作如果能夠順利推進，都要以種種基礎(chǔ)為支撐。
例如前文中的財務(wù)人員在推進預(yù)算工作時發(fā)現(xiàn)，公司內(nèi)控制度極不完善，存在大量的浪費現(xiàn)象，這名財務(wù)人員將這些現(xiàn)象進行整理并找出原因所在，制定出補充條款進一步規(guī)范內(nèi)控工作，大大改善了之前的浪費現(xiàn)象。
你給公司帶來了價值，反過來你的身價就得以體現(xiàn)出來了。
3）、制定新的制度流程?
在很多工作推進過程中，有很多問題是之前沒有考慮到的。
如果有人對這些問題進行梳理，總結(jié)出內(nèi)在規(guī)律，并提煉出系統(tǒng)可行的解決方法，這絕對是一個實踐上的新高度；而同時，如果這個人又具有縝密的邏輯思維和良好的文字表達(dá)能力，能將這些撰寫成新的制度，無疑具備很強的不可替代性。
4）、工作經(jīng)驗的總結(jié)輸出
我曾經(jīng)在之前的文章中舉過一個費用會計的例子。
在很多人看來，審核費用是最基礎(chǔ)的工作，但是真正用心把工作做到位的人少之又少。
例如，審核費用中都需要注意什么？哪些環(huán)節(jié)最容易出問題？如何鑒別發(fā)票的真?zhèn)蔚鹊龋?/p>
如果你能對這些問題進行總結(jié)提煉，做成不錯的培訓(xùn)課程，用于培訓(xùn)公司各部門的報銷人員，你在公司的聲望及地位自然就會提升——你既可以培訓(xùn)新員工，又可以告訴老業(yè)務(wù)員如何正確報銷費用。
5）、協(xié)助業(yè)務(wù)部門改進工作
任何一個崗位如果不融入業(yè)務(wù)，它所提供的價值將會大打折扣。
譬如一名合格的財務(wù)人員應(yīng)該通過對數(shù)據(jù)的整理分析，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的問題并協(xié)助業(yè)務(wù)部門一起解決，這才是最容易獲得認(rèn)可的舉動。
職場講究的是協(xié)作分工，如果一名財務(wù)人員只是停留在悶頭做賬階段，一副與世隔絕般的自得其樂，TA的職業(yè)道路自然會越走越窄。
綜上所述，一個人想要在職場中獲得不可替代的位置，不僅要做好日常性工作，更要多在創(chuàng)新性工作上下功夫。
三、要改變，請趁早！
事實上，菲菲的困境已經(jīng)到了非常棘手的地步。
這些年來，由于菲菲一直沒有掌握工作的精髓與方法，根本不清楚提升價值的關(guān)鍵，一直在日常性工作中糾結(jié)反復(fù)，能力自然沒有提升，導(dǎo)致多年下來，競爭力和一名剛畢業(yè)的職場新人并無太大的差異。
與此同時，長期的自我否定及“習(xí)得性無助”更是讓菲菲越陷越深；隨著年齡的增長，菲菲在職場中越來越?jīng)]有了選擇權(quán)。
如果時光可以倒流，在菲菲第三年想要辭職發(fā)現(xiàn)自己的“職業(yè)技能”空空如也的時候，就應(yīng)該予以警覺，如果那個時候的她就懂得“日常性工作”與“創(chuàng)新性工作”的概念，并將更多心思用在“創(chuàng)新性工作”上，可能今天的她就不至于面臨被淘汰出局的地步了。
我接觸過大量的咨詢者，他們中的很多人都有一個通病，那就是把應(yīng)付日常工作當(dāng)做心安理得，而他們卻忘了，所謂因果不虛，你昨天偷過的懶，總有一天會變成一記響亮的耳光，重重地打在自己的臉上！
曾幾何時，網(wǎng)絡(luò)上瘋傳一個帖子，題目為“30歲沒做到管理崗位的人，后來都做了什么？”
我知道后面的跟帖五花八門，就像撇開了職場環(huán)境，文中的菲菲也最終找到了另外一條路，只是這條路早已不在“職場”的范疇。
因為職場的殘酷遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出文字的表達(dá)范圍。
希望菲菲的案例能給更多的人敲響一記警鐘。
承認(rèn)吧，很多時候我們之所以沒有選擇，是因為能力不夠。
對于很多人來說，從手頭的工作做起，去真切地下一番功夫，真正意義上將一份工作做到極致，方能修煉自身的內(nèi)功，才會擁有越來越多的可能性。
以上。
感謝您的時間。
作者簡介：趙曉璃，職場作家、職業(yè)生涯咨詢師，國家三級心理咨詢師，LinkedIn領(lǐng)英中國專欄作者。著有《怕麻煩才是你最大的障礙》、《請停止無效的努力》；《停止盲目努力：你的人生需要再設(shè)計》。
