2019-08-17

現(xiàn)代社會(huì)，分工越來(lái)越精細(xì)，協(xié)作也越來(lái)越復(fù)雜。正所謂各行如隔山，你的行業(yè)里的常識(shí)，別人看來(lái)神秘復(fù)雜，跨行學(xué)習(xí)已經(jīng)成為發(fā)展的必然，也許你想破天都無(wú)法突破，讓別人來(lái)做，很輕松的解決。

最典型的例子，就是喜立茲啤酒廣告：

最開(kāi)始，這個(gè)美國(guó)品牌的銷(xiāo)售很不好，就請(qǐng)了廣告大師霍普金斯想辦法。

廠領(lǐng)導(dǎo)先請(qǐng)霍普金斯看他們的設(shè)備、發(fā)酵工藝等，介紹了很多特點(diǎn)和技術(shù)，但霍普金斯眼皮都不抬一下，沒(méi)有感覺(jué)。然后廠家非常失望，覺(jué)得廣告大師也愛(ài)莫能助了，可能沒(méi)什么戲了。

可就在大家要走出工廠的時(shí)候，霍普金斯驚喜地跳了起來(lái)，原來(lái)他看到：

空瓶子經(jīng)過(guò)一個(gè)車(chē)間，正用高溫的蒸汽進(jìn)行消毒。

廠領(lǐng)導(dǎo)剛開(kāi)始還以為發(fā)現(xiàn)了什么寶貝，弄明白大師的興奮之后，馬上又失望了，他們告訴霍普金斯，這是啤酒生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)工藝。

任何一個(gè)啤酒品牌都必須有的一個(gè)基本流程。

霍普金斯告訴他們，是不是任何一個(gè)廠家都這樣做并不重要，重要的是消費(fèi)者并不知道誰(shuí)在這么做。

霍普金斯堅(jiān)持使用這個(gè)方案，結(jié)果喜立茲憑著“每一個(gè)啤酒瓶都經(jīng)過(guò)高溫蒸汽消毒”這個(gè)并不獨(dú)特，但消費(fèi)者不知道的賣(mài)點(diǎn)，一舉奪得了市場(chǎng)第一品牌的地位。

這讓我想起我們IT行業(yè)很普遍的備份思想和備份方法，很多認(rèn)為IT備份很復(fù)雜（當(dāng)然，對(duì)于海量數(shù)據(jù)另說(shuō)），自己電腦重裝系統(tǒng)都搞不定，其實(shí)掌握基本的方法，人人都能裝系統(tǒng)，備份數(shù)據(jù)。