雖然我沒有用過諾基亞手機(jī)，但是我仍然是功能機(jī)時代的人，現(xiàn)在許多小孩已經(jīng)很難想象過去人們使用功能機(jī)的場景，對比現(xiàn)在的手機(jī)，或許有時候你還會懷念以前形狀多姿多彩的手機(jī)，而現(xiàn)在的智能手機(jī)大同小異。當(dāng)然科技的進(jìn)步，歷史腳步是無法倒退的。
2010年的時候，就在我的第一部手機(jī)壞掉之后（功能手機(jī)），我非常激進(jìn)的買了一部智能手機(jī)，這在當(dāng)時還是非常少見的，它是由臺灣宏達(dá)電子（HTC，人稱火腿腸）的中國子公司多普達(dá)制造的，手機(jī)品牌就叫做多普達(dá)。
它有多特殊呢？
當(dāng)時的它已經(jīng)有wifi接收裝置，GPS，藍(lán)牙，全觸屏（2.8寸，電阻屏），側(cè)滑全鍵盤，裝載Windows Mobile操作系統(tǒng)（下文簡稱為WM）。
我記得當(dāng)時在廣州這個一線城市里，這部手機(jī)仍然無法搜到任何wifi信號，而GPS，當(dāng)時還沒有高德地圖，只知道凱德地圖，要裝凱立德地圖非常麻煩，需要手動下載非常多的離線地圖，沒有在線模式（你沒有聽錯）。
自從用了這部手機(jī)，我就提前進(jìn)入到一天一充的時代，還有變成低頭一族了。它就像一部裝有windows系統(tǒng)微型的筆記本，而且Windows Mobile的界面也像極了Windows桌面操作系統(tǒng)，類似的開始菜單，類似的文件瀏覽器，類似的控制面板，實際上許多機(jī)友熱衷于將Windows Mobile系統(tǒng)的桌面仿照成Windows XP的樣子。
這部手機(jī)是2005年生產(chǎn)的，比初代iphone更早，除了喬布斯誰有這樣的，對未來科技發(fā)展敏銳的洞察力呢？那就是微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨。
我們首先得承認(rèn)WM設(shè)備極具可玩性，可擴(kuò)展性的，它就像Windows一樣，比如說在電阻屏長安彈出的菜單就像windows鼠標(biāo)右鍵彈出的菜單一樣，你可以復(fù)制，剪貼，選擇打開方式。。。。
這是它的優(yōu)點也是它的缺點，很明顯在如此小的屏幕帶來與windows類似的操作明顯是不明智的，所以這注定了WM設(shè)備不溫不火，許多不熟悉電腦的人是無法接受這樣的一部手機(jī)的。
和蘋果，和喬布斯淵源最深的就屬比爾蓋茨和他的微軟。它們既是合作伙伴又是競爭對手，它們共同開創(chuàng)了個人電腦的時代，用著自己不同的思路去實現(xiàn)。
可以說讀喬布斯傳就是讀個人計算機(jī)的歷史，任何想從這本書獲取一點產(chǎn)品管理知識，產(chǎn)品研發(fā)的知識的人可能要失望了。
蘋果出名之前，正如大部分人中國人一樣，很多人都知道比爾蓋茨但對喬布斯和蘋果一無所知，比爾蓋茨是世界首富，是制作我們電腦系統(tǒng)公司的創(chuàng)始人，是小學(xué)生寫作的素材，它是天才程序員，年少成名的。
同樣年少成名，喬布斯憑借著Aplle II個人電腦早早的登上時代雜志的年度封面人物，并且受到總統(tǒng)的嘉獎。
1976年蘋果公司成立的時候，微軟還是個銷售電腦軟件的小公司（1975年成立），但是蘋果卻憑借硬件的銷售迅速做大，一個軟件公司，一個硬件為主的公司，最后自然而然走向合作。
but Steve generally treated Bill as someone who was slightly inferior, especially in matters of taste and style,”
喬布斯認(rèn)為蓋茨沒有品味。
“Bill looked down on Steve because he couldn’t actually program.” .“He really never knew much about technology, but he had an amazing instinct for what works,”
蓋茨也看不起喬布斯，認(rèn)為他不懂編程，對技術(shù)知之甚少，但是承認(rèn)喬布斯對產(chǎn)品的直覺很好。
是不是覺得很熟悉？這種事情一直都有發(fā)生，在各個科技公司里面，程序員和產(chǎn)品經(jīng)理有這種不可調(diào)和矛盾，我認(rèn)為他們都對，都是改變世界途徑之一，但不得不承認(rèn)技術(shù)至少才是真正的改變世界途徑，這一點從微軟和蘋果在pc份額上的對比，從安卓和ios上的對比不無如此。
程序員想把產(chǎn)品做成一個開放的，牛逼的，多功能的產(chǎn)品，忽略了用戶體驗，而產(chǎn)品經(jīng)理則關(guān)注于用戶體驗，趨向于封閉。
喬布斯對產(chǎn)品直覺，其實對微軟對發(fā)展起到關(guān)鍵的作用。
當(dāng)初，比爾蓋茨作為公司創(chuàng)始人兼程序員，到蘋果公司，上門為蘋果公司未出世的macintosh的圖形界面操作系統(tǒng)編寫軟件，看到蘋果公司這一創(chuàng)意之后，蓋茨然后偷偷讓自己公司的人開發(fā)圖形界面的操作系統(tǒng)。
就在Macintosh發(fā)布之前，被喬布斯發(fā)現(xiàn)了，The battle of the GUI:
隨著開發(fā)的深入，mac的元老開始擔(dān)心微軟會盜竊他們的創(chuàng)意：
“I told Steve that I suspected that Microsoft was going to clone the Mac,” he recalled.
后面，蓋茨自己也承認(rèn)了，
喬布斯自然怒不可遏，叫人立馬叫蓋茨過來這里，
but he lashed out nonetheless. “Get Gates down here immediately,” he ordered Mike Boich, who was Apple’s evangelist to other software companies.
“He called me down to get pissed off at me,” Gates recalled.
而蓋茨當(dāng)著他的面說，他們正在做Windows，他們將整個公司壓在圖形界面的未來上。
當(dāng)時，蓋茨周圍圍著十幾個蘋果雇員，他們都準(zhǔn)備看他們的boss是如何攻擊他的。
喬布斯大聲對著比爾吼：你在竊取我們的成果，我信任你，但你現(xiàn)在卻偷我們的東西！
“Well, Steve, I think there’s more than one way of looking at it. I think it’s more like we both had this rich neighbor named Xerox and I broke into his house to steal the TV set and found out that you had already stolen it.”
我們都知道喬布斯及其蘋果并沒有真正的發(fā)明一些東西，而是看到某項技術(shù)潛力，進(jìn)而開發(fā)利用，圖形界面操作系統(tǒng)就是典型的例子，創(chuàng)意來源于Xerox公司，而蓋茨也依此為接口反擊，在對方主場，勇敢應(yīng)對，有一種當(dāng)年諸葛亮舌戰(zhàn)群儒的感覺。
智能手機(jī)在2012年開始爆發(fā)，一起最火的品牌是htc，你可能覺得為什么是htc？為什么不是其它品牌，這是因為htc在WM設(shè)備多年的深耕，積累了豐富的全觸屏手機(jī)的經(jīng)驗，包括工業(yè)制造，實際上在安卓手機(jī)爆發(fā)之前，htc推出的一款WM設(shè)備已經(jīng)非常接近現(xiàn)在的智能手機(jī)原型了，那就是HD2。
HD2幾乎呈現(xiàn)在你面前的就是就是一整塊屏幕，沒有多余的東西，沒有鍵盤，4寸的大屏幕....
所以HTC毫無疑問就稱為安卓手機(jī)剛出來時起步最快的廠商。
微軟還深深的影響國內(nèi)的一家手機(jī)廠商，那就是魅族。
魅族m8在2009年推出，媲美iphone，搭載定制的Windows CE系統(tǒng)，像iphone一樣，正面也是有一個按鍵，然后一整塊LCD屏幕。
魅族沒有像多普達(dá)一樣選擇Windows Mobile是因為它的用戶界面太差。微軟是用做電腦的方式做手機(jī)操作系統(tǒng)。什么功能都有，操作不方便，人性化不夠，也毫無美感，這不是魅族想要的東西。魅族CEO白永祥介紹。再加上Windows Mobile每臺手機(jī)的授權(quán)費高達(dá)十幾美元，魅族果斷放棄了Windows Mobile。對于只有18名軟件工程師的魅族技術(shù)團(tuán)隊來說，直接用Linux實力又不夠。Win CE是魅族當(dāng)時唯一的選擇。
Win CE是一種嵌入式操作系統(tǒng)，主要是用于汽車、機(jī)床等工業(yè)產(chǎn)品中。白永祥說，Win CE不是專用于手機(jī)的操作系統(tǒng)，沒有與通信協(xié)議和App對接的模塊，也沒有現(xiàn)成的Wifi模塊。對魅族來說很多都是空白。魅族18位軟件工程師沒日沒夜的干。真是無法想像當(dāng)時是怎么弄出來的，艱難的時候迸發(fā)出的那種力量是難以想象的。
更加困難的是觸摸屏。魅族對電容觸控屏的了解，來自于英國供應(yīng)商Quantum的一位銷售經(jīng)理。當(dāng)時Quantum的一位銷售經(jīng)理給魅族看了一個樣品，觸控竟然可以做到透明板上，讓魅族很興奮。白永祥說，當(dāng)時立即決定和Quantum合作，做觸摸屏手機(jī)。
魅族在觸摸屏上整整干了一年，但是還是有問題，第一是觸控不精確，第二是接觸了之后識別點會亂跳，第三是線性不好，連一條直線都畫不出來?！卑子老檎f，“所有的方法都試過了，能用，但是不能商品化。
在手機(jī)這條路上，魅族有的時候不只是堅持，甚至有些偏執(zhí)。魅族MX的屏幕就是一個例子，與市場上主流的16:9屏幕不同，魅族采用的是960x640像素的分辨率(即3:2)，原因是在黃章看來屏幕應(yīng)該更寬，在橫向上容納更多的文字才更適合閱讀。
當(dāng)時，市場上采用該分辨率的手機(jī)只有魅族和蘋果的iPhone 4/4S，而且蘋果iPhone 5中已經(jīng)放棄了3:2屏幕改為更加主流的16:9。換句話說，在Android陣營只有魅族孤零零的一家。
魅族公司義無反顧地登上與蘋果公司的PK臺上了。這兩家公司在魅族營銷總監(jiān)華海良看來，與蘋果公司一樣，魅族也是個完美主義者，在技術(shù)上，是個不折不扣的偏執(zhí)狂，對于產(chǎn)品的評價，創(chuàng)始人黃章向來專橫武斷，一點不比喬布斯弱?！八L得不像喬布斯那么帥，但技術(shù)上，黃章可能比喬布斯更加執(zhí)著。”華海良說。多的“魅友”，這些“魅友”當(dāng)然都是魅族產(chǎn)品和黃章個人的粉絲。魅族的粉絲“魅友”也被稱為“煤油”。當(dāng)然，也有不少不喜歡魅族 產(chǎn)品，成天在互聯(lián)網(wǎng)上給魅族抹黑的人，這些人被稱為“魅黑”。M8和IPhone在市場上剛剛開始PK，“煤油”和“魅黑”們早已在互聯(lián)網(wǎng)上打成 一團(tuán)了?！懊河汀焙汀镑群凇眰儯埠忘S章一樣瘋狂。
2010年魅族m8被蘋果起訴侵權(quán)，喬布斯的郵件談到原因：
這是這就間接承認(rèn)了魅族M8的地位，喬布斯認(rèn)為它已經(jīng)威脅到iphone。
追求源于熱愛——魅族
魅族絕對是國內(nèi)最早的智能手機(jī)制造商了，但是魅族一直不溫不火，現(xiàn)在國內(nèi)廠家最火的應(yīng)該是小米了。
黃章和小米的CEO雷軍還有一段淵源。雷軍，業(yè)界俗稱雷猴王，獲此殊榮就是因為雷軍善用‘饑餓營銷’來欺耍用戶，其實這都是和黃章那里學(xué)來的經(jīng)驗。在正式建立小米之前，曾和黃章有過多次的合作交流，或者說雷軍是在向黃章取經(jīng)關(guān)于設(shè)計、制作手機(jī)的概念。那時候的黃章沒有什么防備之心，可以說是對于雷軍傾囊相授，但是后來雷軍在黃章毫不知情的情況下，背地里建立了小米科技，打了黃章一個措手不及。雖說兩人在某種程度上來說，可以以師徒相稱，但最后的不歡而散，也讓這個關(guān)系徹底破裂，并且兩人見面分外眼紅。不過，這段淵源也被業(yè)界當(dāng)作是茶余飯后的一個談資。
2011年8月19日，黃章以他慣用的網(wǎng)絡(luò)ID“J.Wong”在魅族互動社區(qū)上回復(fù)某網(wǎng)友主題：“我并不怕他，只是惡心他。曾經(jīng)以天使投資人身份 利用高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系接觸我套取魅族的商業(yè)秘密。從整體理念到手機(jī)如何做為何這樣做，開發(fā)流程到供應(yīng)商選擇，生產(chǎn)和銷售，公司狀況和計劃到核心人員介紹和接 觸及財務(wù)報表...在他一次次的誠意和領(lǐng)導(dǎo)好心敦促下我完全被進(jìn)了圈套。
2010年前后應(yīng)該是黃、雷關(guān)系最好的時期。此后的2010年下半年，不知具體何時，黃、雷開始交惡。業(yè)內(nèi)人士分析，可能與小米公司發(fā)布的MIUI手機(jī)操作系統(tǒng)有關(guān)。(圖為雷軍在使用魅族M9手機(jī) 圖片來源：新浪微博)
有接近黃章的業(yè)內(nèi)人士回憶，雷軍和黃章的第一次見面應(yīng)該是在2008年。此前的2007年末，雷軍從金山卸任，也卸下了壓在肩上16年的負(fù)擔(dān)。這位 不諱言從18歲起就夢想像喬布斯一樣辦一家世界一流企業(yè)的中年人，重新拾起夢想，把眼光放到了手機(jī)制造上。其時的黃章創(chuàng)辦的魅族公司，雖然還未脫離山寨形 象，但已經(jīng)開始呈現(xiàn)出類蘋果公司般的極客氣質(zhì)，足夠引起雷軍的關(guān)注。會面之后，雷軍對魅族公司大為贊賞，在很多場合都強(qiáng)調(diào)魅族是個好公司。接下來很多投資 人慕名而來，試圖接洽魅族公司，但據(jù)說都被黃章否掉了。少數(shù)人通過雷軍介紹，見到了黃章，但合作都沒有談成。
2010年前后應(yīng)該是黃、雷關(guān)系最好的時期。這期間雷軍甚至撮合了UCWeb的俞永福去和黃章會面。會面的主題，傳言有幾種，最好的期望是雙方入股 或投資，最差是實現(xiàn)軟硬件交換合作，即UC瀏覽器內(nèi)置入魅族手機(jī)。從目前結(jié)果來看，這些事項應(yīng)該都沒有談成。但這不妨礙黃、雷的關(guān)系達(dá)到空前的友好。
在雷軍神秘刪掉相關(guān)微博之前，網(wǎng)友保存下來的微博截圖顯示，雷軍在2010年7月21日發(fā)布微博：“【為什么愛魅族】我一直覺得煤油非常強(qiáng)大，怎么 玩新浪微博的人怎么少?我這條微博，只有200多個煤油轉(zhuǎn)發(fā)?為什么愛魅族，因為魅族是國內(nèi)少有的用心做事情的公司。再次請所有煤油轉(zhuǎn)發(fā)：期待M9，JW 加油!”
黃章則在魅族互動社區(qū)回應(yīng)網(wǎng)友稱：“我和雷軍是好朋友，并且我也認(rèn)為如果他投資的話給魅族帶來的不僅僅是資金，但在我還看不到更遠(yuǎn)的未來之前接受任何投資或上市都是浪費投資人的錢……”
雷軍是一個創(chuàng)業(yè)者也是一個精明的投資者，它迅速的看到魅族這家公司在當(dāng)時的缺點：
雷軍對黃章說：魅族的一位高管軟硬件都很強(qiáng)，但是一分錢股份都沒有，很容易被別人挖走，黃對此的回答讓雷非常震驚，他被挖走了我自己也能干。
雷軍又花了幾個月說服黃章從Windows系統(tǒng)轉(zhuǎn)到android手機(jī)，并把谷歌中國工程研究院副院長林斌介紹給黃章，希望黃章能分5%股份給他，用來吸引林斌加盟，結(jié)果被黃章拒絕了。
后來的事情我們都知道了，林斌是除了雷軍之外占小米股份最多的個人。
我們不僅噓唏，歷史的走向就這樣改變了，正是黃章的固執(zhí)，讓雷軍決定自己創(chuàng)業(yè)，也正是黃章，帶領(lǐng)雷軍進(jìn)入手機(jī)制造的行業(yè)。
永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生--小米
