1，脫不花說的就是基本是運(yùn)營的事情，同事的努力程度令人發(fā)指的。

2，快到青衣做的是讓技術(shù)團(tuán)隊(duì)給其他團(tuán)隊(duì)講東西，讓程序員感受到工作的被認(rèn)可，不是默默無聞的感覺。并請(qǐng)來了技術(shù)大牛當(dāng)顧問，讓同事有更好的發(fā)展奔頭。

3，主要是羅胖講的，做的比原來的工作好10倍和10%是不一樣的，需要的是新的模式，新的技術(shù)才行，甚至和原來的都是兩個(gè)東西。

不能認(rèn)為自己人多，錢多，資源多就能打敗那個(gè)領(lǐng)域的先行者，你只是學(xué)習(xí)，根本就不是創(chuàng)新，所以打敗人家的可能性基本為0。

靠堆資源和錢就認(rèn)為能成事是不靠譜的，只有是因?yàn)閯?chuàng)新才是正途，要做最頂尖的，第一名才行，讓第二名看不到尾燈才算可以，因?yàn)檎J(rèn)知分割。

有個(gè)比較有趣的例子，說要不要有錢了買個(gè)自己的寫字樓，羅胖說要自己蓋個(gè)最牛逼的。

一個(gè)做內(nèi)容的生產(chǎn)的公司，主要的文科生吧，可以這樣說，但是他們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)都能做到技術(shù)輸出，做到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，想想這個(gè)概念。

在聽今天的例會(huì)的時(shí)候，有個(gè)深刻的感受就是，他們的歲數(shù)也不大，也就40不到吧，里面的大部分人也是和自己一樣的歲數(shù)，里面的專欄作家也是不大，40-50也就這樣的，自己在思考，自己認(rèn)為的進(jìn)度和他們一比實(shí)在是蝸牛呀，但是真正的問題出在哪里》？？

個(gè)人暫時(shí)認(rèn)為，有一下幾點(diǎn)：

1，自己的基礎(chǔ)世界觀念太小，所見所聞所想，受到自己所在環(huán)境的影響，根本不知道外面的世界是什么樣子的。所以有些東西根本沒有概念，很多東西對(duì)于自己來說就是一個(gè)詞語而已，沒有任何的感覺，更不用說它背后的意義了。和李笑來老師學(xué)的。

2，自己沒有明確的方向，不斷的搖擺，當(dāng)然這個(gè)不一定是壞的，但是這個(gè)過程中，自己的效率確實(shí)太低了，不懂任何方法，步驟，按照劉潤老師的話說，基本還是原始人類的感覺，對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展對(duì)人們的影響只是限制在游戲中，其他的都沒有感知。

3，心理上這個(gè)很隱蔽，自己雖然年齡上長大了，但是還是一個(gè)孩子的感覺，這個(gè)孩子不是說真?zhèn)€孩子心理，只是有些像《巨嬰國》里面的情況。沒有真正意義上的轉(zhuǎn)變。這個(gè)也是很致命的。它的影響可以說是指數(shù)級(jí)的。