最近最關(guān)注的事情就是WH的疫情，從這個事件中可以學(xué)習(xí)到很多管理的知識，有做的差的地方，也有做的好的地方。

1. 快速的甄別機(jī)制。這個很關(guān)鍵，其實這次事件是錯過最佳時期了，最佳的一些動作所以比較費勁。這個聯(lián)想我們的平時工作中，對于一些重要但是不緊急的事情，也有這種情況出現(xiàn)，一開始不重視，導(dǎo)致后期積累，最終變成突擊了，這樣肯定是有問題的，需要避免，也需要追責(zé)的，把不合格的領(lǐng)導(dǎo)給撤換掉；

2. 快速的調(diào)動機(jī)制。關(guān)鍵的時候，能否快速調(diào)動更多的人力來解決問題。這次WH事件中，ZY調(diào)動了全國很多精干的力量快速支援，表現(xiàn)了很強(qiáng)的調(diào)動機(jī)制，非常贊；我們的工作中，也會遇到這種情況，需要具備快速的調(diào)動機(jī)制，當(dāng)然這個要平時就預(yù)訂好，進(jìn)行演練，不要臨到頭才決策，這樣不太合適；

3. 高效的執(zhí)行能力。關(guān)鍵的時候，人力在調(diào)動過程中，就需要快速列出關(guān)鍵事項，然后進(jìn)行快速的落地。本次WH建臨時醫(yī)院，都是6~7天就會完成，執(zhí)行力確實非常的強(qiáng)。我們平時工作中也要做好這種準(zhǔn)備，然后進(jìn)行演練，然后快速的完成。