17號中午看到劉潤公眾號的這篇文章時(shí)，初看后就點(diǎn)擊收藏，打算找個(gè)時(shí)間繼續(xù)好好細(xì)看研究一番的。今天特意留了時(shí)間，再細(xì)看了一番，也進(jìn)行了初步的總結(jié)和整理。

為什么會(huì)對這篇文章那么感興趣呢？我因?yàn)槭俏恼碌臉?biāo)題“至少要對得起自己的時(shí)間吧”吸引到的，文章的開頭就引用了彼得·德魯克說的一句話：所有的“管理”，核心都是“自我管理”，而“自我管理”的核心，是“時(shí)間管理”。

從年初開始，我因?yàn)閳?jiān)持每周每月復(fù)盤，被許多人問過，你怎么有時(shí)間做那么多事情的呢？傳授一些時(shí)間管理經(jīng)驗(yàn)給我可以嗎？甚至專門的進(jìn)行了一個(gè)時(shí)間管理的小分享。

而再次看到這篇文章，剛好也可以結(jié)合的我經(jīng)驗(yàn)來說說看，怎么對得起自己的時(shí)間，在有限的時(shí)間里，盡可能獲得更多的成長，是拉開與別人差距的關(guān)鍵。

一?只定最重要的目標(biāo)

劉潤說“選擇是第一要義”，所以你要學(xué)會(huì)1min省出1h的，要知道哪些對你幫助大的，哪些是不值得去做的事情。

我記得年初剛開始復(fù)盤的時(shí)候，按照“生命之花”劃分了8個(gè)維度，而8個(gè)維度中又有很多小目標(biāo)，那時(shí)候想著啊，我要關(guān)注每個(gè)地方，我也想每個(gè)地方都做的很優(yōu)秀。但是我們就24h，一天的精力就那么多，真的可以事事做的那么好嗎？

經(jīng)過一段時(shí)間試錯(cuò)后，我終于明白，目標(biāo)再多沒有時(shí)間好好去做，是沒有用的；最終，我調(diào)整方向，一天就有一件非常重要，兩件中等重要，五件次重要的事情這樣去區(qū)分；我當(dāng)天要必須用盡全力把那件最重要的事情去完成就好。

這么調(diào)整以后，我發(fā)現(xiàn)，充實(shí)中有重點(diǎn)的活著的感覺是多爽；比粗心的完成三件事情更開心。

二?計(jì)算時(shí)間成本

劉潤里面提到的一個(gè)問題：我到底要不要多花2000元房租，從距離1個(gè)小時(shí)路程的地方，搬到公司樓下？

因?yàn)槲沂窃诩依镛k公，沒有遇到這樣的困境；但是目前工作中有一個(gè)情況也非常符合，因?yàn)槭切枰５赘蛻魷p重的，但是經(jīng)常會(huì)有客戶延期，這個(gè)就會(huì)導(dǎo)致我需要無償?shù)娜シ?wù)，在某種程度上來說，就是在浪費(fèi)自己的時(shí)間。

因此，接下來在客戶服務(wù)方面還是需要重要，不能客戶不注意放松，我就覺得無所謂，一直拖著服務(wù)。

三?創(chuàng)造沉浸的心流以及珍惜第三時(shí)間

我們節(jié)省時(shí)間，是希望可以把時(shí)間投入到更加值得的事情；所以要盡量保證自己是專注高效比較好。

因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑裕倚枰诎滋祀S時(shí)回復(fù)客戶的信息，時(shí)間有時(shí)候被切的非常散，沒有辦法更專心做自己想做的事情。

那時(shí)候的我，總是一邊在電腦前等著客戶隨時(shí)出現(xiàn)的信息，一邊做自己想做的事情；但是因?yàn)椴粔驅(qū)Ｗ?，事情往往都完成的不太好，也很難實(shí)現(xiàn)我想要的價(jià)值。

因此對于我來說，創(chuàng)造心流的時(shí)間，只能是屬于我自己的第三個(gè)8小時(shí)；所以我早點(diǎn)起來、晚上也制定好計(jì)劃（之前都是想著看劇放松），這樣大半年下來，我的運(yùn)動(dòng)量和閱讀量都急劇上升了，還因此開了一個(gè)小讀書會(huì)群呢。不知不覺中，跟很多人都拉開了差距。

時(shí)間，每個(gè)人都是24小時(shí)，在這個(gè)刻點(diǎn)上，我們都是公平的；不過你想過什么要的生活，你就得怎么去使用，這就是每個(gè)人產(chǎn)生不同的一個(gè)原因了。