利用零零碎碎的時(shí)間讀完了三谷宏治的《商業(yè)模式全史》，沒(méi)有特別激動(dòng)人心的感悟，但是引發(fā)了我的思考。整本書(shū)沒(méi)有作者自己的強(qiáng)輸出的觀點(diǎn)，只是對(duì)70個(gè)商業(yè)模式、200家公司以及140位改革先驅(qū)和商業(yè)領(lǐng)袖進(jìn)行了簡(jiǎn)單的描繪和歸類總結(jié)，沒(méi)有評(píng)判誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，孰優(yōu)孰劣，只是客觀的陳述，讓讀者自己去思考。

讀完后我有兩點(diǎn)感悟，商業(yè)模式的核心是價(jià)值發(fā)現(xiàn)，商業(yè)模式是需要不斷創(chuàng)新的。

1、商業(yè)模式的核心是價(jià)值發(fā)現(xiàn)

????? 商業(yè)的本質(zhì)就是通過(guò)價(jià)值交換賺取利潤(rùn)，商業(yè)模式就是如何賺取利潤(rùn)的一個(gè)或者一類方法，從本書(shū)列舉的公司和商業(yè)模式，無(wú)論是美第奇家族的國(guó)際“匯兌.結(jié)算”還是福特的“縱向一體化模式”，無(wú)論豐田的“精益生產(chǎn)”還是亞馬遜的“一站式理念”和“長(zhǎng)尾理論”，無(wú)論是吉列的“刀片+刀架”還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)慣用的“免費(fèi)+收費(fèi)”模式，其成功的根本都是發(fā)現(xiàn)了新的價(jià)值點(diǎn)以及快速賺取利潤(rùn)的方法。

2、商業(yè)模式是需要不斷創(chuàng)新的

????? 商業(yè)模式是有生命周期的，根據(jù)統(tǒng)計(jì)商業(yè)模式的生命周期一般在5-10年，其實(shí)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)間是很短暫的，享受新的商業(yè)模式帶來(lái)的快速賺錢(qián)的紅利期是有限的。企業(yè)如果要持續(xù)發(fā)展，要做成百年老店，就需要不斷的創(chuàng)新。尤其是當(dāng)前變化迅速的時(shí)代，沒(méi)有創(chuàng)新就只剩消亡。商業(yè)模式的創(chuàng)新就是尋找新的價(jià)值點(diǎn)的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可能很短也可能很漫長(zhǎng)，需要不斷的人才、資源、資金的投入，以及天時(shí)地利人和的內(nèi)外部環(huán)境機(jī)遇的配合，才能打造出成功的商業(yè)模式。

?????? 概括成一句話，創(chuàng)新就是發(fā)現(xiàn)新的價(jià)值點(diǎn)。在當(dāng)今這個(gè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的時(shí)代，只有找到新的價(jià)值點(diǎn)，才有創(chuàng)新的商業(yè)模式，才能走向成功。