? ? ? ? 上午，一位副局長到我辦公室說，“前段時間看你弓拉滿了，又想干事。結(jié)果弄出個隔離事件，很不公平?！蔽艺f，“挫折，從來都是淬火。我們不會遇到點不順就氣餒。下一步，工作要注意方法和策略。知崇禮卑，盡量把有利于干事的因素聚集得多多的，把干事的阻力搞到盡可能的少少的。明者因時而變，知者隨事而制。今后，更深入地領(lǐng)會楊書記的想法和要求。多向張部長、黃市長、王坤副秘書長、崔清林日常副部長、董玉清副部長等領(lǐng)導(dǎo)同志匯報。沒有領(lǐng)導(dǎo)們的支持，什么事兒都是干不順、干不好、干不成的。”那位副局長感到倍受鼓舞。

? ? ? ? 另一位副局長到我辦公室，說完工作的事兒之后，提醒我：“提了某某、某某，又定了5名二巡。你的資格又老，又有能力，又為濮陽作出過重大貢獻(xiàn)。實職，領(lǐng)導(dǎo)不考慮你；連個二巡，都不考慮你，你得好好反思了！”又說：“陳景濤當(dāng)文廣新局長，自己提為副市級，縣級干部提了十幾個。你是文廣旅體局，個人進(jìn)步不了，班子的同志這么多人，下邊這么多科長，跟著你都進(jìn)步不了。你的責(zé)任很大。該好好反思，認(rèn)真改變了。你要多向楊書記匯報！”他又說，“不能埋頭干活，你填了多少坑有誰知道？不但能干，而且要會干?！甭牶?，感覺他說得很有道理。

? ? ? 綜合兩位副局長意見，作出如下思考：欲望是發(fā)展的動力，在推動發(fā)展的同時，也可能帶來罪惡。欲望太大是危險的，沒有欲望是另一種進(jìn)步不了的危險。合理刺激人的欲望，又限制因欲望太過而帶來的危害，是社會治理所面臨和所要解決的核心問題。這些年太“無欲”了，這個老“毛病”得改一改了！