客戶管理---理解客戶

? ? ? ? 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),主要在于競(jìng)爭(zhēng)所占市場(chǎng)份額。而市場(chǎng),終究是由千千萬萬的客戶所構(gòu)成的,所以如何理解客戶需求,并快速迭代,滿足客戶需求,決定了一家企業(yè)能否存活和快速發(fā)展。

? ? ? ? 結(jié)合寧向東老師的課程,本篇先總結(jié)如何理解客戶,以及理解客戶實(shí)施過程中,需關(guān)注的幾個(gè)要點(diǎn)。

? ? ? ? 一、收集信息

? ? ? ? 要理解客戶,就得收集客戶信息。收集信息的方式有兩種,分別是觀察和傾聽。

? ? ? ? 1.觀察他們的行為

? ? ? ? 觀察,是站在客觀的角度,去研究用戶。一定不要去想店里有什么,而要看用戶的購(gòu)物籃子里選了什么。這點(diǎn)很多電商就做的非常好。我們?cè)谫?gòu)物時(shí),看到一件非剛需商品,往往會(huì)猶豫要不要買,再看看吧。但是電商的數(shù)據(jù)后臺(tái),會(huì)捕捉到這些信息,并在下次登錄,或使用搜索引擎時(shí)對(duì)你進(jìn)行二次曝光,極大地增加了購(gòu)買率。

? ? ? ? 2.和客戶交流

? ? ? ? 除了看用戶行為,我們還要引導(dǎo)客戶說出他們心中的想法。而客戶肯于和你說他們想要什么,是基于對(duì)你的信任。那如何取得他們的信任呢?

? ? ? ? 只有通過真誠(chéng),才能獲得他們的信任。真誠(chéng)的核心是讓客戶覺得你是設(shè)身處地從他們的角度出發(fā)考慮問題的。具體可以由以下兩方面展現(xiàn)

? ? ? ? 1)專業(yè)度

? ? ? ? 對(duì)客戶關(guān)注領(lǐng)域的專業(yè)度,很大程度上決定了他們對(duì)你的信任感。試想如果客戶感覺你不專業(yè),他們?yōu)樯哆€要和你討論買啥呢?他們會(huì)認(rèn)為你做出的決策,并不比他們高明多少,沒必要告訴你他們的需求,也不需要聽你的任何建議。

? ? ? ? 每個(gè)人心里多少都會(huì)有相信專家的感性因素在。提前做好相關(guān)領(lǐng)域的功課,在客戶面前表現(xiàn)得專業(yè),有利于獲取客戶對(duì)你的信任。

? ? ? ? 2)關(guān)注客戶的需求

? ? ? ? 很多推銷員見面就說自己的產(chǎn)品有多好,折扣多高,在我看來,這就是把一大堆垃圾丟給了用戶。自己說的很爽,客戶聽著覺得都是廢話。如果換個(gè)視角,從客戶的角度出發(fā),只有對(duì)自己有用的,才是好東西。

? ? ? ? 所以正確的引導(dǎo)方法,決定了是否可以讓用戶說出自己的真實(shí)需求。那什么是正確的引導(dǎo)方式呢?

? ? ? ? 先同步,后領(lǐng)導(dǎo)。

? ? ? ? 首先先用上面提到的,觀察用戶行為,收集基本信息,得到幾個(gè)用戶可能需要的東西。然后根據(jù)這些信息,再詢問客戶需要什么。注意,在此之前,不要說任何關(guān)于你產(chǎn)品的東西。一定要先把你的思想和客戶同步。當(dāng)你確認(rèn)自己已經(jīng)了解了用戶需求時(shí),再將自己產(chǎn)品中,可以滿足用戶需求的點(diǎn)列出,告知用戶,此時(shí)可以再對(duì)比其他同類競(jìng)品,補(bǔ)充自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)在告知過程中,也要傾聽他們的想法。

? ? ? ? 我認(rèn)為,優(yōu)秀的推銷人員,做到這一步已經(jīng)夠了??蛻粲行枨螅愕漠a(chǎn)品有哪些優(yōu)點(diǎn)滿足需求,接下來是否購(gòu)買,客戶會(huì)用自己的邏輯進(jìn)行決策,這個(gè)邏輯是每個(gè)人根深蒂固的。想要改變用戶的這層邏輯,很難,也沒必要。

? ? ? ? 二、客制化

? ? ? ? 1.客制化導(dǎo)向

? ? ? ? 客制化,就是客戶的需要主導(dǎo)商業(yè)活動(dòng),企業(yè)完全按照客戶的需要去提供產(chǎn)品和服務(wù)??椭苹袃蓪雍x

? ? ? ? 1)你所提供的產(chǎn)品完全符合某一個(gè)客戶的需求

? ? ? ? 2)不斷的將自己的產(chǎn)品做到客制化,在客制化的路上不斷前行

? ? ? ? 之所以要做客制化,是因?yàn)榈谝稽c(diǎn)最后說到,推銷的過程中,需要提到自己產(chǎn)品有哪些點(diǎn)符合客戶的需求。這種點(diǎn)越多,客戶購(gòu)買欲望自然也越強(qiáng)。因此商業(yè)模式也隨之轉(zhuǎn)變,進(jìn)而反向又促進(jìn)消費(fèi)者更關(guān)注差異化,希望自己挑選的產(chǎn)品,能體現(xiàn)出與其他人的不同。而且客制化會(huì)讓客戶產(chǎn)生多對(duì)一的感覺,覺得自己被重視,這也會(huì)讓客戶感覺到你的真誠(chéng),進(jìn)而增強(qiáng)購(gòu)買你產(chǎn)品的意愿。

? ? ? ? 2.客制化工具

? ? ? ? 客制化需要的是對(duì)每個(gè)用戶的了解,這就需要對(duì)每個(gè)用戶都有充分的了解。這就需要對(duì)每個(gè)客戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?,F(xiàn)在做的不夠好,是因?yàn)楣┙o能力不足,供小于需。所以現(xiàn)在私人定制的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格,還是居高不下??椭苹磥淼墓ぞ?,會(huì)通過大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)來迭代,一旦由機(jī)器來做客戶信息收集處理,成本將大幅降低。此時(shí)私人定制服務(wù)價(jià)格,也將變得親民。而不同領(lǐng)域,哪家公司先利用這種技術(shù),也將取得絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),占據(jù)大部分的市場(chǎng)份額。

? ? ? ? 三、客戶關(guān)系維護(hù)

? ? ? ? 客制化有一個(gè)過程,而且大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù),需要很大的資金投入,沒幾家公司玩得起。在沒有大數(shù)據(jù)支持的情況下,可以先關(guān)注自己的小數(shù)據(jù),關(guān)注客戶關(guān)系的維護(hù),培養(yǎng)屬于自己的核心用戶圈。

? ? ? ? 客戶關(guān)系建設(shè),其實(shí)都是從購(gòu)買行為發(fā)生后開始的,有效的購(gòu)后管理,不僅是為了保證已經(jīng)出售的產(chǎn)品可以得到有效的使用,更是企業(yè)走向未來更高管理水平的起點(diǎn)。

? ? ? ? 大數(shù)據(jù)和過去的客戶關(guān)系管理在本質(zhì)上都是一樣的。有數(shù)據(jù),不一定意味著你可以獲得商業(yè)的成功,用不好小數(shù)據(jù),十年前不能有效使用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的,今天也不一定能夠用好大數(shù)據(jù)。

總結(jié):

1.理解用戶首先我們要做的,就是從用戶的角度出發(fā)思考問題。無論是一開始設(shè)計(jì)商業(yè)模式,還是后來的采購(gòu)?fù)其N,都是用這個(gè)出發(fā)點(diǎn);

2.在做到第一點(diǎn)的前提下,技術(shù)的發(fā)明和應(yīng)用,決定了企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的速度和規(guī)模;

3.在資源不足以投入去做大數(shù)據(jù)等研究時(shí),先著眼小數(shù)據(jù),管理并逐步拓展好現(xiàn)有的客戶關(guān)系,做好購(gòu)后體驗(yàn);

4.未來需要的人才,應(yīng)該會(huì)有這兩個(gè)方向

1)數(shù)據(jù)收集,分析處理為導(dǎo)向的

可能出現(xiàn)的職位:首席數(shù)據(jù)官

2)用戶體驗(yàn)導(dǎo)向,不斷獲得用戶體驗(yàn)感受,并提出對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)意見

可能出現(xiàn)的職位:首席客戶體驗(yàn)官

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