成長型思維是斯坦福大學心理學教授卡羅爾.德韋克總結出的信念體系，核心概念就是人的智力和能力是可以通過努力得到提升的。成長型思維適用于學習、教育、體育、商業(yè)、人際關系等各種領域。個人、家庭、團隊、組織都可以通過樹立向上的理念、加上合理的方法、輔以適合的工具，從而獲得持續(xù)的提升。

?????? 敏捷的目標之一也是要使產品或者組織通過持續(xù)改進達到優(yōu)化提升的目的，這和成長型思維的理念是異曲同工，那接下來，跟隨筆者一起來看一下，如何用成長型思維賦能敏捷。

1、為敏捷團隊樹立堅定的信念

敏捷團隊通常情況下承擔的都是創(chuàng)新性的或者創(chuàng)造性的產品設計或研發(fā)工作，是極具挑戰(zhàn)性的工作，完成這些工作首先就是要給團隊樹立信念-必勝的信念，讓團隊相信，通過努力、合作、學習、總結是可以完成目標任務的。成功靠的不是天賦，成功也不是必然的，成功是要靠不斷地努力，每天進步一點，一步一步地邁向成功。

2、為敏捷團隊制定合理的方法

為敏捷團隊樹立了必勝的信念只是第一步，達到目標還需要合理的方法。當然方法是比較多樣的，團隊的不同方面就需要不同的方法，比如團隊管理的方法、團隊激勵的方法、產品設計的方法、市場營銷的方法等等，這些都需要在實際的敏捷實踐當中去探索和總結，找到適合敏捷團隊的方法。這里需要強調的是方法一定要合理，沒有什么方法是通用的，不要照搬別人的方法，尤其是不要拿別人的衡量標準來要求團隊，一定要經(jīng)過試驗、裁剪、總結成適合團度的方法。

3、為敏捷團隊找到合適的工具

團隊有了堅定的信念，有了合理的方法，接下來就要輔助以合適的工具。工具的使用也是團隊敏捷實踐的重要的一環(huán)，合適的工具能夠提高工作效率。敏捷團隊的工具有很多，比如團隊管理的工具、項目管理的工具、自動化測試的工具、自動化部署工具、代碼管理的工具等等，根據(jù)團隊的規(guī)模、團隊的任務類型、團隊所屬組織的要求等等，篩選適合團隊的工具。

4、讓敏捷團隊學會應對失敗

以上三點都是讓團隊更敏捷采取的措施，為了完成任務獲得成功需要做的事情。敏捷團隊要想持續(xù)的提升還需要學會如何應對失敗和成功。敏捷團隊一般情況下從事的都是創(chuàng)新的產品設計或者研發(fā)工作，都是充滿不確定性的。這樣也就導致敏捷團隊經(jīng)常要面對困難和失敗。那如何讓團隊能夠不被失敗擊倒，能夠快速的走出失敗的陰影？成長型思維就給我們提供了很好的方法。團隊有了必勝的信念，堅信成功是靠自己的努力而不是靠天賦，這也就是從信念上告訴團隊，團隊的能力沒有天花板，不是固定的，是可以通過復盤、總結找到失敗的原因，然后去改進，就可以越過障礙，戰(zhàn)勝失敗的。這點對于激勵團隊、保持團隊的向上的氛圍是很重要的。

5、讓敏捷團隊切記持續(xù)成功

最后一點，也是最重要的一點，也是團隊最容易忽視的一點，就是如何持續(xù)成功。很多團隊能夠經(jīng)歷挫折和失敗，但是成功后就止步不前了，就陷入到固定思維的陷阱了。成功固然是應該值得高興和驕傲的，但是成功后更應該總結經(jīng)驗，回想為什么能夠成功，哪些方面還能夠提升。接下來再為團隊制定一個更高的目標，引導團隊去思考完成更高的目標需要哪方面的能力，指引團隊去獲取相關的能力。如此循環(huán)向上，敏捷團隊才能不斷地提升，保持高效的戰(zhàn)斗力。這一點對于敏捷團隊來說是最重要的，怎么從成功走向成功。

成長型思維和敏捷天生就是契合的，將成長型思維融合到敏捷中去，賦能敏捷團隊持續(xù)提升。