避免陷入不相關(guān)的細(xì)節(jié)中，你必須確定在每個(gè)層面哪些是重要的，哪些是不重要的。

由于人性的貪欲，人們更期望于能夠做到面面俱到，每一個(gè)問(wèn)題都想處理得完美。

可是，在現(xiàn)實(shí)工作或生活中，人的精力是有限的，管理者如果沒(méi)有把很多問(wèn)題分解到同事身上，每件事都是自己關(guān)注細(xì)節(jié)，反而可能會(huì)影響團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

因之，關(guān)注每件事情的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行有計(jì)劃的決策，才有可能會(huì)達(dá)成目標(biāo)。

很多時(shí)候細(xì)節(jié)決定了成敗，但前提是在方向正確的情況下。

當(dāng)然，只設(shè)定了方向，如果無(wú)法實(shí)行細(xì)節(jié)化管理，再宏偉的戰(zhàn)略也很難得到有效實(shí)施。

明白了大局與細(xì)節(jié)之間的關(guān)系，才可能進(jìn)行高效的管理，也才有可能創(chuàng)造佳績(jī)。

同時(shí)考慮大局與細(xì)節(jié)，不是為了自己能夠把所有事情做好，而是可以多個(gè)角度的客觀分析利與弊。

思考：

你的夢(mèng)想有什么負(fù)面結(jié)果？