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不管是職場還是官場,領(lǐng)頭人在重要場合講話時,都喜歡用一個詞——躬身入局。內(nèi)卷時代,說白了用這詞的功能,形式大于意義,主要用于強調(diào)做事姿態(tài),即希望看到更多人更加努力的狀態(tài)而已,大家都求個安慰。面對囧境,如何破局,大家心里都沒轍,否則不會一味PUA,而避開不談策略與方法論。
要破局,何止于躬身入局?比起“入局”,還有一個更貼近的詞——“上道”。道是規(guī)律,是直達成功的路徑。
很多人雖已躬身入局,也很努力,但顆粒無收的現(xiàn)象,比比皆是。決定成功與否的因素是看是否處在趨近于成功的道上,而不是看付出的數(shù)量,即毫無方向的埋頭苦干。
最近,某知名校長談起教育,說到專業(yè)和努力的關(guān)系問題時,提出“很多老師看似在努力,只是給自己一個盡力的交代而已”的論斷,并且建議如果不專業(yè),請不要勤奮。因為,這樣會造成彼此的傷害。聽到這樣的批判簡直振聾發(fā)聵,在各大媒體瞬間炸開了鍋。爭議最大的不外乎是決定教學質(zhì)量的是生源質(zhì)量,而非師資力量。
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