【落地心語
企業(yè)文化滲透“七化法”之一
1.考核化
又被稱為“價值觀考核”，即將員工價值觀的行為表現納入績效考核中，主要用來衡量員工的行為是不是體現了企業(yè)的價值觀。
企業(yè)每一條價值觀，都設立明確的標準解釋以及評分細則，也就是通過對具體的事件描述，把一些比較抽象的理念進行量化，用于考評和打分。
比如，工作不推諉，不拖延，無投訴，受到客戶書面表彰等，其中哪一項考核不合格，如得到一條投訴信息，就扣一分。
價值觀的考核與員工的收入呈正比相關，但又不僅僅是收入問題，在晉升和評獎方面也要考慮員工的價值觀是否合格，甚至價值觀長期落后的員工一定是會被淘汰的。如此讓員工牢記：業(yè)績很重要，但是價值觀更重要。
良知做事，感恩做人
凡事珍惜，凡事感恩【玉強心語】第2846天
企業(yè)文化滲透“七化法”之一
1.考核化
又被稱為“價值觀考核”，即將員工價值觀的行為表現納入績效考核中，主要用來衡量員工的行為是不是體現了企業(yè)的價值觀。
企業(yè)每一條價值觀，都設立明確的標準解釋以及評分細則，也就是通過對具體的事件描述，把一些比較抽象的理念進行量化，用于考評和打分。
比如，工作不推諉，不拖延，無投訴，受到客戶書面表彰等，其中哪一項考核不合格，如得到一條投訴信息，就扣一分。
價值觀的考核與員工的收入呈正比相關，但又不僅僅是收入問題，在晉升和評獎方面也要考慮員工的價值觀是否合格，甚至價值觀長期落后的員工一定是會被淘汰的。如此讓員工牢記：業(yè)績很重要，但是價值觀更重要。
