工作滿意度指標(biāo)
我們來(lái)分別看看這三個(gè)指標(biāo),并了解一下這里的誤區(qū)。
1. 物質(zhì)保障水平
物質(zhì)保障水平是指薪酬福利滿足生活需要的程度,這是工作所得中最容易量化的部分,也是最容易比較的指標(biāo)。有人說(shuō)比“時(shí)薪”更客觀些,也就是比每工作一小時(shí)所得的平均薪水,這就把工作時(shí)長(zhǎng)考慮進(jìn)去了。但是,如果更公平地比較“工作性價(jià)比”的話,我們應(yīng)該用“工作所得”除以“工作付出”:

這個(gè)公式列出了工作所得和付出包含的一些細(xì)項(xiàng)(問號(hào)表示還可能有其他細(xì)項(xiàng)未考慮到)。工作所得包括了薪水、培訓(xùn)資源、工作資源、經(jīng)驗(yàn)和能力提升等。工作付出包括工作強(qiáng)度、加班、出差等,而且,工作時(shí)段以外你承受的工作壓力也要考慮進(jìn)去。這樣看,這個(gè)公式好復(fù)雜。是呀,其實(shí)我就是想告訴你,工作所得和工作付出都涉及諸多因素,只單單拎出“薪水”一項(xiàng)來(lái)比,是不合理的。
對(duì)于還沒有真正體驗(yàn)過(guò)某項(xiàng)工作的同學(xué)來(lái)說(shuō),這里有個(gè)誤區(qū):在工作所得和工作付出中,他們對(duì)薪水之外的條目基本沒有概念,因此只好簡(jiǎn)單地比薪水。但當(dāng)他們選擇了薪水高的工作,實(shí)際做起來(lái)卻發(fā)現(xiàn),其強(qiáng)度和難度可能根本承受不來(lái),或者其他方面有隱藏的問題。所以,請(qǐng)一定不要誤入只比薪水的坑。
2. 精神滿足水平
在馬斯洛需求理論中,上三層的“社交需求”“尊重需求”“自我實(shí)現(xiàn)”從不同程度上體現(xiàn)了精神需求。而工作中的團(tuán)隊(duì)文化對(duì)每個(gè)人的精神感受有非常大的影響,其中人與人的協(xié)作氛圍(社交和尊重)、工作的成就感(自我實(shí)現(xiàn))左右著我們的精神滿足水平。
精神滿足來(lái)源于持續(xù)的工作成就感和團(tuán)隊(duì)氛圍。 但是,精神滿足必須和通常所說(shuō)的“舒服感”區(qū)分開。 在一個(gè)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)或者職位上,由于業(yè)務(wù)和技術(shù)很成熟,工作確定性很高,人們工作起來(lái)也就駕輕就熟,很少處理突如其來(lái)的意外情況,挑戰(zhàn)也很少,每天舒舒服服就能把工作“應(yīng)付”掉。這樣的團(tuán)隊(duì)就待在舒適區(qū),并不適合職業(yè)發(fā)展。所以,精神滿足說(shuō)的不是舒服,而是精神愉悅、有成就感。
3. 能力發(fā)展通道
能力發(fā)展是工作所得中不易短期覺察的部分。但這部分非常重要,因?yàn)樗鼪Q定著你 將來(lái) 的物質(zhì)保障水平和精神滿足水平。