在絕大多數(shù)人心中，“戰(zhàn)略”這個(gè)詞絕對(duì)是一個(gè)高大上的褒義詞。比如我們形容一個(gè)人有戰(zhàn)略思維，那這個(gè)人必定在某領(lǐng)域有所成就，是普通人膜拜的大師級(jí)人物，胸有戰(zhàn)略就是對(duì)一個(gè)人的肯定。

然而，戰(zhàn)略真的只有褒義嗎？如果真的只是這樣理解，那必定還沒(méi)有真的理解什么是戰(zhàn)略。

舉個(gè)例子。在世人看來(lái)，最開(kāi)始，喬布斯是一個(gè)瘋子，很少有人看好他。不過(guò)在他死之前，人們已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了對(duì)他的看法，人們對(duì)他的戰(zhàn)略思維崇拜不止，尤其是在他死后，很多人都把他當(dāng)神來(lái)膜拜。的確，喬布斯的戰(zhàn)略眼光的確獨(dú)到，從最開(kāi)始創(chuàng)辦蘋(píng)果公司，到最后回歸蘋(píng)果，戰(zhàn)略性的突出IPOT，IPHONE，IPAD等一系列產(chǎn)品，風(fēng)靡世界，并且把蘋(píng)果公司送到市值世界排名第一的位置。尤其是IPHONE的推廣，一舉顛覆了手機(jī)業(yè)霸主諾基亞的統(tǒng)治。

很多人贊嘆喬爺?shù)膽?zhàn)略時(shí)，就喜歡把諾基亞拿出來(lái)做反例，批判諾基亞固步自封，當(dāng)然也嘲笑他們?nèi)狈?zhàn)略眼光。然而，事實(shí)真是如此嗎？

現(xiàn)在看來(lái)，喬爺?shù)膽?zhàn)略自然是大放異彩，但是把時(shí)針撥回到2007年，沒(méi)人相信蘋(píng)果可以顛覆諾基亞。作為手機(jī)行業(yè)的龍頭老大，諾基亞真的沒(méi)有戰(zhàn)略嗎？當(dāng)然不是，諾基亞自然有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，那就是大力發(fā)展通信技術(shù)。簡(jiǎn)單的說(shuō)，很多從那個(gè)時(shí)代過(guò)來(lái)的人都必須承認(rèn)，諾基亞手機(jī)的信號(hào)獨(dú)步天下，諾基亞手機(jī)的耐用程度也是舉世無(wú)雙，即便在今天，蘋(píng)果公司每年也都要花費(fèi)大把的專利費(fèi)用，來(lái)使用諾基亞的通信專利。在那個(gè)時(shí)代，諾基亞的戰(zhàn)略都是被人公認(rèn)的好戰(zhàn)略，人們都是堅(jiān)信諾基亞會(huì)一直持久走下去的。

現(xiàn)在結(jié)果也很明顯，蘋(píng)果技高一籌，但問(wèn)題不是諾基亞沒(méi)有戰(zhàn)略，只是這兩家公司的戰(zhàn)略不同，而蘋(píng)果更適應(yīng)如今的市場(chǎng)。戰(zhàn)略的反面也是戰(zhàn)略，如果有人堅(jiān)持戰(zhàn)略就是好的，一定能成功，那顯然對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏頗。戰(zhàn)略是一種選擇，最開(kāi)始的時(shí)候，沒(méi)有人能夠分辨對(duì)錯(cuò)。

我們都知道買賣基金股票都是投資未來(lái)，想要盈利真的需要很好的戰(zhàn)略眼光。前幾天聽(tīng)《香帥的北大經(jīng)濟(jì)學(xué)課》，她講了賺錢的基金經(jīng)理是否真有本事的案例，真的給人反直覺(jué)的提點(diǎn)。因?yàn)閿?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得出結(jié)論，大多數(shù)賺錢的基金經(jīng)理，其實(shí)只是他們的運(yùn)氣好而已，或者正好趕上市場(chǎng)的牛市。而虧錢的基金經(jīng)理，不代表他們水平差，有可能只是他們的運(yùn)氣不好而已。很多散戶盲目認(rèn)可大牛轉(zhuǎn)了錢就是有戰(zhàn)略眼光，所以自己跟投虧本時(shí)怎么也想不明白原因。其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，那就是絕大多數(shù)所謂的基金經(jīng)理都沒(méi)有戰(zhàn)略思維，他們的成敗只是運(yùn)氣而已。真正有戰(zhàn)略思維的例如巴菲特之流，那是常年獲得高于市場(chǎng)平均回報(bào)的存在，他們有自己獨(dú)特的投資理論，但想要做到這一點(diǎn)，真的難上加難。

戰(zhàn)略不是只有好的一面，一個(gè)壞的戰(zhàn)略也是戰(zhàn)略，但是不要妄圖在最開(kāi)始就能分辨誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)，認(rèn)為真理一定掌握在自己手中的，持有的往往不是真的戰(zhàn)略。