鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)為基；強村富民，經(jīng)濟為要。村集體經(jīng)濟是鄉(xiāng)村振興的重要支柱，也是新一屆村“兩委”班子凝聚合力、履職盡責(zé)的關(guān)鍵抓手。接過發(fā)展“接力棒”，面對群眾的殷切期盼，新任村干部必須把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟擺在突出位置，堅持科學(xué)規(guī)劃、創(chuàng)新驅(qū)動、規(guī)范管控，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力，全力推動村集體經(jīng)濟跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”，切實把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為強村富民的發(fā)展實效，為鄉(xiāng)村全面振興注入持久強勁的經(jīng)濟動能。

抓規(guī)劃、強根基，以科學(xué)謀劃錨定發(fā)展航向

發(fā)展村集體經(jīng)濟，最忌盲目跟風(fēng)、倉促上馬。必須下好摸清家底、精準(zhǔn)規(guī)劃的先手棋。要全面開展清產(chǎn)核資，對集體土地、閑置資產(chǎn)、文旅資源等分類登記、建立臺賬，理清債權(quán)債務(wù)，做到賬實相符、權(quán)責(zé)清晰，真正喚醒“沉睡”的資源。要立足村莊實際，科學(xué)確定發(fā)展定位——城郊村可對接城市服務(wù)需求，農(nóng)業(yè)村應(yīng)聚焦特色種養(yǎng)，生態(tài)文旅村要盤活綠色資源，堅決避免“一刀切”和同質(zhì)化競爭。要堅持問計于民、借智于專，廣泛聽取群眾意見，邀請相關(guān)部門參與論證，制定符合村情、可落地、可持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃，明確近期目標(biāo)與長遠布局，細化任務(wù)、壓實責(zé)任，一任接著一任干，為村集體經(jīng)濟行穩(wěn)致遠奠定堅實基礎(chǔ)。

抓創(chuàng)新、強動能，以多元路徑拓寬增收渠道

壯大村集體經(jīng)濟，必須突破單一模式，走多元化、特色化發(fā)展之路。要聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動農(nóng)業(yè)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，通過“村集體+合作社+農(nóng)戶+企業(yè)”等模式，提升產(chǎn)業(yè)附加值和抗風(fēng)險能力。要盤活閑置資源，對舊廠房、閑置校舍、撂荒土地等，采取租賃、入股、合作等方式，培育物業(yè)經(jīng)濟、光伏項目等新業(yè)態(tài)，讓“死資產(chǎn)”變成“活資本”。要推動業(yè)態(tài)融合，支持有條件的村發(fā)展農(nóng)旅融合、電商服務(wù)、田園綜合體等新業(yè)態(tài)；鼓勵村村聯(lián)合、村企合作，整合資源、共建共享，破解單村發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)集體經(jīng)濟多點開花、持續(xù)增收。

抓規(guī)范、強保障，以長效管理筑牢發(fā)展屏障

村集體經(jīng)濟要實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展，必須健全制度、強化監(jiān)管、防范風(fēng)險。要嚴(yán)格規(guī)范“三資”管理，執(zhí)行好村級財務(wù)制度和“四議兩公開”決策程序，重大事項全程公開，自覺接受群眾監(jiān)督，確保集體資產(chǎn)運營在陽光下運行。要建立科學(xué)合理的收益分配機制，統(tǒng)籌處理好積累與分配、發(fā)展與民生關(guān)系，收益重點用于村級運轉(zhuǎn)、公益事業(yè)、幫扶紓困和再生產(chǎn)投入，讓發(fā)展成果惠及于民、反哺于村。要完善人才激勵和風(fēng)險防控機制，注重培育本土人才，健全績效與增收掛鉤的激勵機制，同時加強合同管理、健全風(fēng)險排查處置機制，以制度護航長效發(fā)展，真正實現(xiàn)“強一個組織、興一項產(chǎn)業(yè)、富一方百姓”。