首先針對產(chǎn)品團(tuán)隊進(jìn)行一次能力成熟度的評估，360環(huán)評團(tuán)隊的各方面能力，看看木桶到底是哪塊板短了，然后有針對性進(jìn)行提升

能力提升的途徑很多，外部培訓(xùn)、內(nèi)部分享、定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。所以好的知識管理可以幫助團(tuán)隊持續(xù)地研發(fā)出好的產(chǎn)品

- 知識的獲取和生成

? ? - 創(chuàng)新

? ? - 經(jīng)驗

? ? - 預(yù)研

? ? - 教訓(xùn)

- 知識的儲備和組織

?- KMS系統(tǒng)

- 知識的分享

- 知識的應(yīng)用