（本文選自齊魯壹點 ）
3月6日，真格基金ZhenMasters創(chuàng)業(yè)講堂上，昆侖萬維集團創(chuàng)始人、董事長周亞輝出席會議并分享了對時下創(chuàng)業(yè)的見解，拋出了神方法論——“泡最美女孩的閨蜜”，創(chuàng)業(yè)成功的50%取決于你選擇的戰(zhàn)場，要追求我們創(chuàng)業(yè)的最優(yōu)解，需要我們把自己的精力、專業(yè)、人脈等內容都設為變量，去尋找一個最好的答案。周亞輝表示不要去算，要去尋找一種定性的感覺。在創(chuàng)業(yè)的所有環(huán)節(jié)里，選擇戰(zhàn)場是最重要的。如果你選對了戰(zhàn)場，在選擇開始創(chuàng)業(yè)之前，你就已經成功了50%。
情感會導致選擇不一定能商業(yè)化。
選擇為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，那就應該做到純商業(yè)化。在只考慮商業(yè)的前提下，我選擇創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場的方法論就是——找到最優(yōu)秀的“女孩子”，然后把她的“閨蜜”給泡了，為什么不追求那個最優(yōu)秀的“女孩子”？這就是第二個問題，要考慮創(chuàng)業(yè)的成功概率。如果我們直接追求最優(yōu)秀的女孩子，成功的概率是很低的。
但是你想，人以類聚物以群分，最優(yōu)秀的女孩子的閨蜜，肯定也差不到哪里去，但是你成功的概率卻能高出來許多許多。把這個法則用在創(chuàng)業(yè)上，也是最現(xiàn)實和最佳的選擇，你的成功概率高，目標也足夠高，最后獲得的結果往往會超過你的期望。比如投資人很多都喜歡追風口，跟風投，從前兩年的O2O到今天的人工智能，追風口會導致創(chuàng)業(yè)失敗率很高、根本就是冒進。
但是用周亞輝用他的法則去看，風口就是那個最優(yōu)秀的“女孩子”。但是追風口一定要有策略——你要在這個風口里找這個最優(yōu)秀的“女孩子”的“閨蜜”。比如新零售這個概念很火爆，阿里的盒馬生鮮就是在做這個事情。大家認為所有的線下零售業(yè)會被顛覆、會被再造，這就是一個典型的風口。你如果去選擇做和阿里一樣的事情，那就是意味著你去追最優(yōu)秀的女孩子，因為這個戰(zhàn)場顯然是最肥沃的土地，是未來最大的市場。但很顯然，如果你真的正面和阿里去競爭，一定死得慘慘的。
近幾年，社交網絡就是微信，其實微信只是社交網絡最漂亮的女孩子，而他有一批閨蜜，陌陌，微博，快手，各個都不錯。再比如過去幾年送餐、O2O等本地服務是最漂亮的“女孩子”，但是競爭非常的激烈，從這個角度上，做電影票的貓眼、微票就是最漂亮“女孩子”的“閨蜜”，達達也是，都獲得了非?？斓陌l(fā)展。
所以在選擇戰(zhàn)場的時候一定要有這樣的思維，就是在最美麗的女孩子周圍去找這個機會，然后沿著這個線條去找同類的人。
創(chuàng)業(yè)投資要有不屈不撓的戰(zhàn)斗力
創(chuàng)業(yè)要成功，選對方向只是其中的一半，剩下的要看后面團隊的能力到底有多強、技術能力有多強、人脈有多強、情商有多高、否是一個大方的人，怎么籠絡團隊？是不是一個口才很好的人？你有沒有遇到貴人，這其中有許多許多的關鍵點，都需要大家自己去梳理清楚。其中我最想提醒大家的是可能絕大多數(shù)人都會忽略的一點——你是不是有一種不屈不撓的戰(zhàn)斗力。
周亞輝認為，“不屈不撓的戰(zhàn)斗力”是現(xiàn)在這個社會上僅存的能夠打破階級固化、促進社會階層流動的一個很重要的天生的屬性，你只要堅持、只要不屈不撓地一直戰(zhàn)斗下去，你的成功的概率是不停地在增加的。所以選擇了正確的戰(zhàn)場，決定創(chuàng)業(yè)剩下50%的成功概率最大的因素是你不屈不撓的戰(zhàn)斗力到底有多強，有多么強的耐力和抗壓能力。
