? ? ? “數(shù)十年的商海經(jīng)驗(yàn)都能讓我寫(xiě)一本書(shū)，但給我最重要的啟發(fā)就是選擇大于努力?！睕](méi)錯(cuò)，在這個(gè)世道上你的選擇往往要比努力更重要一些，但抉擇更要有智慧，才能把未來(lái)的命運(yùn)掌握在自己手中！
? ? ? 每個(gè)生意人每個(gè)企業(yè)家都想在商場(chǎng)上撈一筆金，但往往很多生意人不懂去經(jīng)營(yíng)管理，更不懂去如何選擇與他人合作，結(jié)果撈金之路舉步維艱甚至宣布倒閉！商場(chǎng)中一個(gè)非常重要的戰(zhàn)略就是合作，合作能夠相互給予彼此互利。只有聯(lián)手制作更大的蛋糕才能讓每個(gè)人分得更多。美國(guó)石油大王洛克菲勒說(shuō)過(guò)：“有利的合作永遠(yuǎn)是聰明的選擇”。想要單打獨(dú)斗就站穩(wěn)腳跟是很困難的，合作幾乎是所有成功的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)選擇的一條路。
? ? ? 在很久以前一個(gè)村莊里有兩個(gè)獵人，他們的獵物主要是鹿和兔子，因獵人的狩獵手段落后，需要兩個(gè)獵人一起合作才能捕獲一只鹿，如果一個(gè)獵人單獨(dú)行動(dòng)他通常只能打到4只兔子，一只兔子只能滿(mǎn)足一個(gè)獵人一天的食物所需，而一只鹿卻能夠滿(mǎn)足兩個(gè)人十天的需求。因此兩人的合作能夠帶來(lái)更大的利潤(rùn)，是雙贏的成果。企業(yè)和人是一樣的，一個(gè)人自身能力總是有限的，但不管自身如何，只要你懂得去選擇合作，往往都可以改善。
? ? ? ? 沙玉·羅拜克公司是美國(guó)乃至全球赫赫有名的零售企業(yè)，數(shù)十萬(wàn)員工，年?duì)I業(yè)額近百億美元。這么龐大的規(guī)模沙玉·羅拜克公司是怎么做到的呢？原因就是為了更好的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，公司老板與一個(gè)小商人路華德合作走在了一起。路華德推行嚴(yán)格的質(zhì)量管控措施，結(jié)果遭到了供應(yīng)廠(chǎng)商的抵制，導(dǎo)致公司蒙受了較大的損失，但公司老板毫不責(zé)難，而是繼續(xù)全心信任他，最終質(zhì)量管控推行獲得成功，公司以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引顧客以致聲名遠(yuǎn)播，規(guī)模不斷壯大。公司完全接納路華德的措施，可以看出沙玉·羅拜克公司老板智慧的抉擇和寬廣的胸襟。
? ? 李嘉誠(chéng)當(dāng)年與同仁堂的合作也是非常成功的，一個(gè)擁有豐富技術(shù)的中藥企業(yè)，一個(gè)擁有資本優(yōu)勢(shì)的香港首富，李嘉誠(chéng)實(shí)現(xiàn)了自己涉足醫(yī)藥行業(yè)的夙愿，而同仁堂憑借李嘉誠(chéng)這顆大樹(shù)加快了海外擴(kuò)張的步伐，也走上了國(guó)際化舞臺(tái)，因此兩人合作堪稱(chēng)“夢(mèng)幻組合”。
? ? ? 李嘉誠(chéng)曾說(shuō)大多數(shù)老板在想和別人合作時(shí)候，思維總是“和他合作我有什么好處？”一旦形成這樣的占便宜思維那么你永遠(yuǎn)做不大，而真正正確的思維是“和他合作我能帶給他什么好處”。李嘉誠(chéng)在經(jīng)商生涯中總是嘗試著與他人甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行合作，來(lái)實(shí)現(xiàn)雙贏成功。
? ? ? 合作是一種值得發(fā)揚(yáng)的高品質(zhì)精神，合作更要具有眼光、胸懷、信任三要素。想要在商場(chǎng)上成為大鱷，除了要有足夠的資金，先進(jìn)的技術(shù)，還要有科學(xué)優(yōu)異的管理體系、創(chuàng)意的發(fā)展決策等等，如果能夠集合各家力量，取長(zhǎng)補(bǔ)短，大家就都能從中得到極大的好處。作為企業(yè)老板或管理者都應(yīng)該明白“合則兩利”的道理。
? ? ? ? “一個(gè)好漢三個(gè)幫”，在任何時(shí)候任何情況，不管你是初試身手，還是功成名就，不管你是險(xiǎn)象環(huán)生，還是呼風(fēng)喚雨，都要為自己尋找得力的合作伙伴，這必將為你的進(jìn)一步成功插上飛騰的翅膀。
? ? ? 如今已不再是單槍匹馬的時(shí)代，每個(gè)人都要在合作中求生存，誰(shuí)都不可能成為影視里的孤膽英雄，曾有數(shù)據(jù)表明，因缺乏合作精神而導(dǎo)致失敗的企業(yè)比其他原因而失敗的企業(yè)總和還要多。在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)分工越來(lái)越精細(xì)化的時(shí)代，每個(gè)人的能力往往局限于某個(gè)領(lǐng)域里，無(wú)論是一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)即使再有能耐，其力量也不過(guò)如一滴水之于大海。這個(gè)時(shí)代需要推崇互相包容、互相協(xié)作的精神。
? ? ? ? 萬(wàn)物之中的沙子本是一種廢物，水泥也是廢物，但他們混在一起就是混凝土實(shí)屬精品，不管是廢物還是精品其實(shí)都不是最重要的，最重要的是選擇跟誰(shuí)混在一起。
? ? ? ? 選擇大于努力，抉擇要有智慧，合作才能共贏！
? ? ? ? 大家都看到了現(xiàn)在整個(gè)零售餐飲等實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱，甚至一直在硬撐著要不然就是倒閉關(guān)門(mén)，這是為什么呢？難道完全是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)電商的沖擊？NO，歸根結(jié)底在于自己的企業(yè)是否缺乏科學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理體系，我們看隔海相望的日本為什么實(shí)體生意遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開(kāi)電商，是日本網(wǎng)絡(luò)科技不發(fā)達(dá)嗎？其實(shí)最重要是他們實(shí)體店管理運(yùn)營(yíng)得當(dāng)，我們國(guó)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品的零售總額也都是在同比增長(zhǎng)，趨勢(shì)依然是前進(jìn)的，只要我們把握住科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理，我們還是可以把整個(gè)行業(yè)做起來(lái)，服務(wù)行業(yè)是最有活力的行業(yè)。
? ? ? ? 這個(gè)世界上想賺錢(qián)的企業(yè)想賺錢(qián)的人太多，有的甚至已經(jīng)想錢(qián)想瘋了，其實(shí)賺錢(qián)一點(diǎn)都沒(méi)有錯(cuò)，但是最重要的是用正確的賺錢(qián)方式去幫助別人成功和幫助別人改變命運(yùn)才更具有價(jià)值和意義！
