贏多了人才會自信，你被打壓久了就會破碎

老板不喜歡你為什么不開除你？為什么不能讓老板喜歡上你；

有了情緒壓力，為什么不可以換地方，可以放棄，一有壓力你就放棄，你是高壓鍋嗎？

有人攻擊你，為什么是路轉(zhuǎn)粉，黑轉(zhuǎn)粉，總歸是做了什么吧

1、大概率是新員工的誤解，你是誰呀，我認識你嗎，咱們過過事兒嗎？

2、認識你，老板與你是雇傭關(guān)系，不是戀愛關(guān)系，是互相需要，不是互相喜歡，到底為啥在意老板喜不喜歡你呢？

我們的主觀認知里，有兩個傾向，一個是貪，什么都想要好的；另一個是嗔，希望所有的壞事都遠離我；貪和嗔會使得我們看待這個世界不客觀，就會導致癡，癡是什么，是執(zhí)念，職場不是偶像劇，職場沒有霸道總裁愛上你。

做為新員工，本來對公司情況就不了解，假設(shè)你路過老板的辦公室，他正在和合伙人或其他領(lǐng)導吵架，你覺得完蛋了，公司高管鬧分離是吧，但實際上，他們每天都吵架，早上吵架，中午就和好了，這是他們的一種溝通模式，你作為新員工，沒有足夠的時間了解豐富的資訊，你也沒有足夠的經(jīng)驗，讓你建立判斷事情的邏輯，那么老板不喜歡你，是不是你收集了錯誤的信息，進行了錯誤的推理，得出了錯誤的結(jié)論呢？

第二個，我們?yōu)槭裁茨敲丛谝饫习迨遣皇窍矚g你呢？

這是因為一個人剛剛走入職場的時候，他沒有判斷依據(jù)，他不知道自己的發(fā)力點，他只能從他能理解的事情上，找自己的自信和安全感，他能理解什么，能理解關(guān)系（職場有這三種關(guān)系，分別是：你和客戶之間的關(guān)系、你和老板之間的關(guān)系、你和同事之間的關(guān)系），，同事是不是喜歡自己，老板是不是在意自己，但是老板在意什么，老板在意的東西只有一個，那就是工作結(jié)果 ，而且你的同事都有自己的KPI（關(guān)鍵績效指標），你那翻天覆地的情緒，有沒有可能就是沒有觀眾的獨角戲；

作為職場新人應(yīng)該怎么辦，能讓自己有安全感？楊天真老板給了四點非常實在的建議：

1、理解公司文化，知道這之家公司最在意什么，不能容忍什么；

2、正確理解老板的指令，反復確認你的工作任務(wù)，不要做無用功；

3、主動匯報工作進度，不要讓老板問一下，你答一句；

4、復盤工作結(jié)果，不要怕犯錯，但是不要白犯錯；

如果覺得老板不喜歡你，問問自己這幾條做到了嗎？

A把時間花在讓自己成長的事情上，做為一個普通員工，不是工資少就干活，在完成本職工作的前提下多做其他工作，因為這是一種歷練和成長，這樣的員工，老板會不喜歡嗎；

B如果真有老板不喜歡，那就與老板交流，讓他發(fā)現(xiàn)自己的問題；

C當發(fā)現(xiàn)老板不喜歡你時，是否真正的和他做了交流，向上管理是我們職場的必備技能，領(lǐng)導力、協(xié)作能力，領(lǐng)導力是向下管理，協(xié)作力是平行管理，向上管理就是當領(lǐng)導有情緒的時候，你能不能安撫住他的情緒，并且讓他不干擾到你；當領(lǐng)導提出過高要求的時候，你能不能管理他的預期，讓他知道有些事情你做不到；當領(lǐng)導指責你工作做的不好的時候，你能不能跟他說清楚你在工作過程中的努力和接下來會做的調(diào)整；

老板只要沒有關(guān)上交流的窗口，我們做為下屬和員工是不是永遠都該做那個主動積極交流的人，因為這樣，才能解決問題，如果你寄希望于老板知曉一切，公司制度完美無瑕，那你真的沒有辦法找到合適的工作；

D、假設(shè)極端情況，真的遇到了一個特別不喜歡你，但是又把你放在眼前折磨你的老板，你辭不辭職，建議不該用老板喜不喜歡你來判斷，應(yīng)該用一套價值系統(tǒng)來判斷，什么叫價值系統(tǒng)，完整的是非觀，他幫你有條不紊的做判斷，因為情緒總是會變化的，你用情緒做變化（判斷）它不靠譜，例如你到一個公司，你為什么來這個公司，準備在這兒干多久，打算什么時候辭職，在這兒你要帶走什么，下一份工作你要做什么，你把這些問題想清楚全部放進你的價值系統(tǒng)里，就是找到你的目標，知道你的價值排序，什么對你更重要，然后最后清楚的設(shè)置你的底線，你用這套系統(tǒng)幫助你做所有的判斷，當下你不會沖動，事后你不會后悔，因為那才是你心中真正想要的東西。

楊天真她在嘗試把個人品牌轉(zhuǎn)化成個人產(chǎn)品，她用自己的案例向他人證明了，你在別人眼里的放棄，其實是自己的選擇，當你知道在你心中什么是最重要的事情的時候，你不會在意這些評價的，并不是讓你關(guān)掉雙耳，不在意別人對你說了什么，我們要知道你做一件事情的真正目的，當你建立有自己心中的價值取向，這是最重要的，如果有穩(wěn)定的價值系統(tǒng)，在做什么判斷就會容易多了，請把自己當成人生這部戲的主角，你的老板只是你這一段戲的客串，跟他演好對手戲，是對你的演技負責，但是不要讓一個路人甲去攪亂了你的戲路，

離職,一定要找到離職的原因。

與團隊的契合度。對我價值體系的判斷標準可以那這不信了辭職所以要分辨不要因為tw和你選擇老板明顯不喜歡我換了個說法叫做了我和團隊的契合度不夠，您就當所說我會因此需要的同名方向，我們能解釋它們的區(qū)別，我覺得我沒有一個像一個專業(yè)的店。這個人設(shè)方面我還是比較專業(yè)的。聰明的老板。你們公司如果有人因為你不喜歡就要辭職，那你會建議他辭職嗎？怕這就是你們公司。不要問你下一個問題。你告訴我說老板不喜歡我，我可以讓改變自己，讓他變得性嗎？我請問討好老板是員工的本分嘛？他老板不是員工的本分，他說明的問，怎么說明的問題是你應(yīng)該去找怎么樣讓老板喜歡的事，有完成好工作，真人老師我完全可以理解，辯論的新手再輸入辯論的時候很容易換一個講法就認為是女方的立場。你能夠解釋清楚，我找一個理由讓老板喜歡我和討好老板間的差別嘛，你不能。其實把我放的所有翻臉換了個講法，告訴我尸體當了觀點，但是也不是完全沒有聽到你后面再我只聽到你說我是個辯論新手，于是我這樣做這樣做就是我覺得你這是職場霸凌。是一個老板的心態(tài)。所以當員工跟您溝通的時候，您評論的開口就認為沒有必要再踢下去。我是一個老板的能力，我動心了，事物的本質(zhì)生活。廢話，告知事物的本事，就連別的話都不愿意聽，而你方居然告訴我，員工跟老板溝通是有洞的。放心事物的本質(zhì)，什么叫不聽對方的話，你的話是不是說完了？我剛才跟你說的是什么事？今在定義我是你用一個標簽去另一個人，人與人是不同的，溝通是整個人之間的溝通，不是職位與職位的工作。所以你在講你已經(jīng)把別人家長在這地面上，因為在那個地方上的人出易燃或者是叫醒。是真正的做心與心的溝通這個世界上有新這個世界上有薪酬制度，有質(zhì)效績效制度，從來沒有同志主教溝通制度。少指責和人面對面新一期可愛漂亮！他們進入自由交火階段，讓這個漂亮的攻防在六個人之間展開。是吧為什么我老木有想過你自己的問題嗎？為什么我老是不把活兒給你說，為什么你的獎金不如別人多？想不出老板的狂亂不對，你是在逼我呀的話術(shù)就是這一首職場p，ua，他剛才就是告訴我說有什么要反省一下自己，還記得我那句話嗎？你不是一套黃岡密卷，你沒有那么多問題。解釋出這個定義是什么，你就亂說，就要扣帽子。我心里眼里遇到一件事情。剛在一個權(quán)威被消除的辯論場上，當他發(fā)這兩個人在平等溝通的時候，她開始感覺到委屈了，恭喜你，這就是很多員工在跟老板溝通時候的體驗。我們是一個平等的交流，當然淵我們四個辯手關(guān)系，他們回到職場上，我們已經(jīng)送上管理相當多的倍的技能，我們不能，因為今天我們覺得一切要公平，所以我就跟對老板來說就不是那么回事兒。你說的有道理才可以被老板拍桌子上了上溝通這個詞兒很好聽，但是在絕對的權(quán)力面前毫無意義。公安特別簡單道理你的孩子剛讀小學，他的班主任明顯不喜歡他，你要不給他換單。你告訴我在我不能靠自己的想象去就讓自己去。對。來反駁，特別簡單，因為在窗里面每個幸運沒有一個您這樣的家長去幫他們搞清楚這點。那件事情大小當然認為這個為什么需要家長。難道我說不是個成年人嗎？成年人要為自己最愛的關(guān)鍵問題出來了。是一個家長，你和老板的溝通真的很有效率嘛。我的老板特別大，我經(jīng)常跟他說，別用反問句跟我說話，你說話特別用法的事兒，他說是嗎？他才會知道，哦，原來這么做的感受是什么樣的。所以高通在技巧是什么？不是被抓了?？此倪@個整個這個吧。啦啦啦！而且他他對象那個鐘里面沒啥事，出來打招呼的那個娃娃。然后就回來了，對不對？雙方結(jié)辯先開后結(jié)穗，我們先從反方結(jié)便開始。

我們每個年輕的打工人在職場上我們應(yīng)該什么樣的心態(tài)？面對我的工作，我給大家推薦一種心態(tài)，叫做渣男心態(tài)。不是說讓你做一個壞人，是你要保持自己的可能性。我才是這個公司最受歡迎的人。我對老板有時間了，花點時間陪你開心，沒有時間我根本不在，你在想什么？有了這種心態(tài)，你才能在工作中。重若輕。成為團隊最受歡迎的人。我向大地上一個詞叫做戲。我有錯嗎？我有變化我沒有。但是因為不同的人觸及到村民這個點，他的反饋是不同的。這就是我為什么不推薦大家用評價系統(tǒng)作為判斷的選擇的標準。評價系統(tǒng)不靠譜，我們今天在討論，當我是職場新人，老板不喜歡我，我要不要辭職？我們討論的是什么？我們討論的是，當我們遇到了外界評價對我們產(chǎn)生混亂的時候，我們應(yīng)該組成什么？而我方主張的是找到自己的目標，一切行動為目標服務(wù)。我是我來人的立場。橙子。廠丁為我真正喜歡我，所以我根本不在乎到底你們是不是。建議不要聽我們的。我給大家另外一個件。我覺得票可以投給他們，因為我們不需要，但是話你們得聽。就最后話說的太重要了，謝謝，謝謝爆，我們還是要的。知道其我拿到的時候，干脆他們?nèi)灰舱f了，不要放棄，不要放棄，不要放棄。但是每個人都會有第一次辭職的時候吧，就像你也會不上學了，你也會。正反方投票。啊，最后的結(jié)果在公布之前，我們要請雙方的二排惡和手，導師席上，導師給我們更多的角度和觀點豐富這個話題。我覺得這場比賽我也收到了非常多的收獲，但我想順著天。珍姐的話往下說d地方我們問的是這種選擇的人要怎么看待？我覺得看《奇葩說》辯題呀有一個方式，就好比我們在這個紙上畫了一條線，我們很多人都盯著這條線，可是我覺得看待便器還有另外一種方式，看那個變體沒有提到的地方，因為你的生活只有職場不是非要在職場成長，我們成長的地方還有很多，如果職場里待的不舒服的你走職場上一周想在一個舒服的地方?jīng)]關(guān)系，其他地方你也可以說不到你自己的成長。所以到時誰愿意開始有沒有誅仙？有沒有人先改變立場的，但是他我是改變了的，哎，就變成鍵盤不倒反方去了。我最怕轉(zhuǎn)過來是投給那個不需要票的人嗎？這是顛倒，大家都用不上，所以不是一個有有價值的票?？墒前?，你到了一個你完全陌生的地方來，然后做了一件很專業(yè)的事情。開始吧，反正你已經(jīng)變節(jié)了。為什么轉(zhuǎn)？這個不只是對對楊天真則表現(xiàn)得一個一個認可，而是因為我對這個題目產(chǎn)生了這個想法，就是那親愛的東西你吃不掉。然后靠著喜歡與不喜歡來決定。你要不要離開？那當你遇到一個離不開的感情的時候怎么辦？老師不喜歡你。你要不要退學，你可能退不了，因為沒有人要答應(yīng)你這個理由就是那是不喜歡我，我要不要退群？哎，最后衍生出來的，我覺得非常哲學的處境就是。如果覺得這個世界不喜歡我，我要不要去死啊？你知道有多少對這個世界不喜歡他嗎？就是那個覺得世界充滿惡意的人。他到底是怎么看待世界與自己的關(guān)系？我們這個被別人喜歡的需求到底要擴張到什么程度，們才放心？就是為什么有一本書叫做《被討厭的勇氣》可以賣得那么好。而我所遇到的每個買了這本書的人卻講不清楚，那個時代叫做事情。你看。買這本書的人大部分喜歡的是這個書。他們好需要他們被壓討厭時候他有那個勇氣。能夠承擔的住每個多少倍喜歡最大，被討厭說他就覺得不安全。是喜歡有那么重要嗎？這是我為什么轉(zhuǎn)過來，是因為喜歡，只是人際關(guān)系當中的一種而已。那個感受啊，有可能不是對方發(fā)給你的，而是你自己解釋出。所以當你覺得世界充滿惡意的時候，帶著這個時間不喜歡你的時候。不是選擇從這個世界離開。還是選擇這幾位變有所的就是喜歡了那么重要，我們我這不是有更好的原因。而不要被喜歡嗎？是我最后轉(zhuǎn)的原因，就是不要把喜歡當成至高無上的標準。我知道很多人生存在著家庭里，你跟家人的關(guān)系也不好。不必粉飾太平，就是很多爸爸媽媽不喜歡自己的。你退著出那個家嗎？你這不出。所以到最后世界上所有你收到的惡意只有一個解決辦法。就是你怎么去解讀這個惡意？你永遠不可能要求那些給你惡意的人轉(zhuǎn)過來說我改成給你曬，為那個感覺人是我們自己。就是我們知道們收到了惡意。是我們有辦法啊這件事情理解為他不重要。這是我給你的。我轉(zhuǎn)出來一個最重要的原因就是他們最后的那個兩位的沖突和之后的姐這個交火的時候發(fā)現(xiàn)他們使用的我們在職場中經(jīng)常使用的一種。溝通技巧。就是情緒。你覺得他們真生氣了嗎？也沒真生氣吧，應(yīng)該，但是情緒是一種非常有效的溝通。一哭二鬧三上吊。別覺得俗，別覺得土。我不知道你們有多少人始終我真的很有效。有一個人特別喜歡用這個技巧，就是喬布斯。而他喜歡給人這種壓力測試，他有時候不是不喜歡他，就是想表現(xiàn)的不喜歡。他用這種高效的方式來快速的測試你這個人抗壓能力和你到底知不知道經(jīng)常我們讀到的故事。就是把喬布斯罵了一頓，喬布斯反而特別氣。有有1%的可能吧，你的老板可能是一個這樣的人。有可能你的老板是個挺挺厲害的老板。他在用這個方式你不如也用這樣的方式?；亟o他。我是認為職場新人是要脾氣壞一點。我個人的經(jīng)驗就是要多用這種不太好的技巧。我現(xiàn)在一直在工作的這家公司，我的滑板我們已經(jīng)六年了，我一直都不喜歡他，他也一直都不喜歡。我們一直就是這么一直工作下來的。然后在這個過程中我是轉(zhuǎn)變了很多的，我有時候也不是生氣了，但我覺得就得讓他知道我生氣了，就能特別快的推進工作。但是呢就這個就在去年和前年的時候把這個毛病改掉了，我發(fā)現(xiàn)有很多我的朋友看我的眼神，就跟我看它的眼神有點像，我發(fā)現(xiàn)我太喜歡用這個不好的手段。有一個我給我最大的刺激就是我一個挺好的朋友，離職的時候。不然跟我說你，但是不是你覺得你只有你有不高興的資格。好安卓而如果是靠譜的人，他是要忍得。這是他這么多年要學要修，只有掙的就是受委屈的錢，所以你一定要讓她受委屈，不然他憑什么這么多錢？我那個我說吧哈，大家在場的人都已經(jīng)是。成長的，成名的，事業(yè)有成的人。已經(jīng)忘記了。不喜歡這件事，對。我們忘記了這件事。而且是這個時代我小時候喜歡不上，他也沒怎么現(xiàn)在的孩子不能說他們很脆弱，是因為他們面對的生活實在不想付那個影響自己。生涯的變量非常多，但有一件事他們非常明確，喜歡不喜歡。這件事情是感受性的。而且它是彌散的，他可以這個要素可以彌散到所有其他東西，他沒辦法嘛，這個獨立這是她們的現(xiàn)在人家是晚熟的這一帶的一個個一個一個一個特點，這個特點怎么形成？我們可以長篇大論分析。但這是一個事實嘛。但是我要說的是你有這個題的特點和在這個位置要達到這些，像李誕他們這樣一輩長大成人的人，這個之間的怎么來克服這個群？我認為要選擇不。在這里有一個特別好的機會，就如此討厭你的老板。不喜歡你，他居然留由你。你一定有一個盲區(qū)是你沒有發(fā)現(xiàn)自己擁有的。重要的價值，而你的感受，老板不喜歡，我妨礙了你去發(fā)現(xiàn)這個價值這首解決的事情。第二，喜歡這件事作為自己的感受，他是非常重要的，但是他是非常易變。他遠遠比我們想象的要容易變，說是這是非常豐富的一種感覺。我覺得在職場上你要去作為發(fā)展你自己作為長大成人第一步。你要錢死。前次是說這個不喜歡這種感受怎么形成的，有沒有可能改后想是說。我如果離開這個職位離開，我現(xiàn)在擁有了這些，我能夠有的是。我覺得像如今賈建我就變量控制發(fā)現(xiàn)是他的問題，我都會通過華誼工作，你就發(fā)現(xiàn)不了了。你要窮盡了所有的可能。把辭職作為一個last resort是最后的手段，真是可以的，但是這里還沒有，你沒有提供地址。但是太過輕率的東西，但是無論如何你經(jīng)過這些東西經(jīng)過這些步驟，包括和一個不喜歡你，但是覺得你有價值的老板共同這是件非常精彩的考驗，能夠幫你長大成人。我覺得這個出于在帶一個新員工年輕的角度。我們?nèi)ソ?jīng)歷這樣一個過程。最后再不好和你辭職有什么區(qū)？所以你很難分出64，我覺得這這個在這個意義上我是支持。這是嘗試，而不是謝謝劉教授。這是一套職場題。也是一個職場新人。從學校踏出一條架來到社會兩年多，一直被馬克老師邀請到七八嗦，所以我在學校這個象牙塔里面有體驗，在社會里面有一定的體驗，作為一個職場新人的心態(tài)跟大家做一點分享。我先問大家一個問題，你們知道什么人最能夠堅持自己的想法不改變嗎？是在象牙塔里，是在學校里面的人。為什么為什么在學校里面的人，他最能夠堅持自己的想法？因為在學校里面的人心里想法不需要付出代價。這個世界就是要讓所有一切不好的option消失。每次要堅持你自己的想法。你就是一位理想主義，如果你堅持到40歲，你就是一位真正的理想。這是我們從學校里面走出來以后見到社會社會有一個最大的不同。請你做任何事情，你都要變成一個負責任的人。你要承受代價。你要被社會修理說的好聽一點，但是被社會洗禮和磨練，實際上是被社會修理。所以你在這個面臨修理的力的社會里面，你很多東西就要做改變。你原來的理想主義就會都不變心。我認識一位朋友，他當年做英語教師的時候，他就非常理想主義。后來他出來做手機了，他也非常理想主義，但是這位朋友的理想主義就受到了現(xiàn)實的修理，狠狠的修煉。他今天他的理想主義已經(jīng)做了修改了。他引來的可能是別人的嘲笑，可能是別人的看不起。他沒有那些高大上的那些理念那么漂亮，但是在我心目中，我不是怎么看。有一天我想起兩年多以前，我們有一次見面說起出來創(chuàng)建。他站起來說。上市。你如果說要創(chuàng)業(yè)，你天天看這里。頭發(fā)都掉了。我們的朋友想起這一幕我都心酸。所以我覺得這個世界上，不是沒有理想，每個人都有理想，理想算什么，每個人都有理想。問題是更難得的，是不是你堅持所謂的理想，而且你出來被社會修理。還堅持一步一步的前行，這才是大多數(shù)人的樣子，這才是我們怎么樣從應(yīng)然變成實然的真正的步伐。這種人才是最可愛的人，則是我們應(yīng)該去想往敬佩和看齊的人，這是我說的弟弟。我要說的第二點。在被社會修理的這么多的課程當中，有一門課就是要學會跟自己不喜歡的人合作，你自己喜歡的人能有多少？你想想看中終其一生，你看看你真的好朋友有多少沒有多少，如果你今天把你工作的范圍局限在你喜歡的人當中的話。那你的工作范圍一定是非常小。不可能長大的。市場經(jīng)濟的一個非常漂亮的地方在于，由于競爭使得我們的歧視是減少的，最低程度的，我喜歡《奇葩說》的這個。舞臺是因為我們有共同的價值一不要緊不要緊，早上不起床要不要緊？不要緊的，非要湊一塊兒就跟他講。我們說延遲滿足。自會有回報的言辭修理。是不有代價的，社會受懲罰的。所以我們說第一份工是我們學習怎么樣跟慰問的人相處。第一課哎我覺得可以接回來了。而已可以退可以退，人生很長好，好好搞這些很很難得啊。五個人全部投戰(zhàn)略

市場經(jīng)濟的一個非常漂亮的地方，在于由于競爭，使得我們的啟示是減少到最低程度，我喜歡奇葩說的這個舞臺，是因為我沒有共同的價值，以致使我們非常不一樣的人，其實我們未必喜歡對方的人能夠在一起做同樣的事情，為什么？因為在激烈競爭當中，我們看中的是對方的品質(zhì)，對方工作的品質(zhì)，而不是喜歡不喜歡，因為激烈的競爭，我只看中你一點，有點本事，剛才誰說不長？

/堅持慢，做第一份工是，怎么樣？跟我們不喜歡的人相處的迪克，可不可以辭職？我覺得可以，但是你的學習可以可以很年輕，但是這一，無人全部投站在

延遲滿足，是會有回報的

延遲修理，是會有懲罰的，可以推，但是總的來說，你還是要修這一課