2021.1.3

今日書籍分享《不拘一格》

本書使命：顛覆創(chuàng)新企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)力認知，但并不適合所有公司

?本書作者：【美】里德·哈斯廷斯

? ? ? 網(wǎng)飛公司創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官，2011年，被《時代》周刊評為“全球最具影響力人物”；2019年，被Hired 網(wǎng)站評為 “全球科技業(yè)最鼓舞人心的領(lǐng)導(dǎo)者”；2020年，被《財富》雜志評為“年度商業(yè)人物”。

關(guān)鍵詞：緊密耦合? 松散耦合

網(wǎng)飛的自由與責任工作法

1.提高人才密度

2.提高公司坦誠度

3.減少管控

邁向自由與責任的企業(yè)文化

1.提高人才密度

【危機帶來的啟示】

【優(yōu)秀員工造就優(yōu)秀工作環(huán)境】

2.提高企業(yè)坦誠度

【以積極的態(tài)度說出真實的想法】

【我們不喜歡但很需要坦誠】

【無私的坦誠與不羈的天才】

【4A反饋原則】

3.嘗試取消管控

【取消休假制度】

【建立情境管理】

打造自由與責任的企業(yè)文化

1.進一步提高人才密度

【支付行業(yè)最高薪資】

【要懂得如何支付】

【獎金不利于靈活性】

【保持市場最高工資】

2.進一步提高坦誠度

【開卷管理】

3.取消更多管控

【無需決策審批】

【學(xué)會正式失敗】

金句子：老板賺的是公司員工成長的紅利

鞏固自由與責任的企業(yè)文化

1.實現(xiàn)最高人才密度

【從家庭式工作到高績效團隊

】

【員工留任測試】

2.實現(xiàn)最高坦誠度

【不做績效考核】

【360度書面反饋】

我希望你開始做什么

我希望你停止做什么

我希望你繼續(xù)做什么

【360度面對面反饋】

3.取消多數(shù)管控

【情境管理而非控制管理】

【防范錯誤還是勇于創(chuàng)新】

【緊密耦合還是松散耦合】

【一致對準北極星】

【一致性呈現(xiàn)樹形，而非金字塔形】

老板只需要知曉不需要批準，讓專業(yè)的人做決定，用樹形架構(gòu)而非金字塔…