——赫胥黎
同樣的時間，有的人渾渾噩噩，有的人目標清晰，有的人忙的暈頭轉(zhuǎn)向，有的人游刃有余。其實這一切你都可以做主的。
如果一艘輪船沒有航行方向就很可能迷失了，這就像打仗，如果沒有主帥，就會是一盤散沙。必須有方向，有目標。
為什么我們感覺時間不夠用呢？超負荷工作，不懂授權(quán)，過分追求完美，拖延癥，目標不清晰等。
所謂物極必反就是如此，當(dāng)我們超負荷工作的時候，就是糟糕透了。
那個時候我們的腦袋是蒙的，思維混亂，身心俱疲，做的多數(shù)決定都是錯的。所以磨刀不誤砍柴工，懂得休息才能事半功倍。
那該怎么做呢？哈佛時間管理小秘籍來看看，給自己設(shè)定一個脫離工作的時間，培養(yǎng)業(yè)余愛好，學(xué)會適時的休息，尋找提高效率，增加收入的有效方法。當(dāng)你的價值提升，收入增加了，你就可以減少工作時間，有更多自由時間。
有一種愛叫放手，其實團隊管理也需要放手，需要授權(quán)。如果所有的事都是自己做，那會很累，而且別人也會覺得沒有存在感沒有價值。
管理者不愿授權(quán)，可能和體制有關(guān)，也可能和習(xí)慣有關(guān)，還有就是覺得怕下屬做不好反而浪費時間，另外怕下屬濫用職權(quán)，換個角度，有些下屬也怕承擔(dān)責(zé)任，不愿意去分擔(dān)。
了解清楚之后需要有針對性的授權(quán)，具體的事交給下屬做，這樣自己才有更多時間思考，去規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展。
有些管理者太苛刻了，不僅對自己要求完美，對下屬也是一樣。其實不必所有事情都追求完美，如果過分追求完美反而會給自己帶來不少麻煩。
那么如何去調(diào)整呢？要改變自己的認知模式，承認不完美的存在，知足常樂。改變釋放情緒的方式，比如聽音樂，跑步，打球等，讓自己隨時感受到生活和工作中的快樂。學(xué)會順其自然，接納自己，不過分鉆牛角尖。
很多人都有拖延癥。把今天的事情拖到明天，把明天的事情拖到后天，甚至是很小的事情，也傾向于拖到明天再做出決定。
拖延癥產(chǎn)生的原因是覺得工作乏味沒有樂趣，或者是擔(dān)心做不好，怕失敗，此外無頭緒，沒處下手。
該怎么改變呢？跳出舒適區(qū)，跳出當(dāng)前的位置看，俗話說當(dāng)局者迷旁觀者清，就是如此。
另外把工作分幾個部分，找出輕重緩急，然后從第一部分開始。
在今天和明天之間，有一段很長的時間；趁你還有精神的時候，學(xué)習(xí)迅速辦事?！璧?br>
我們還得有清晰的目標，越清晰越好，清晰的結(jié)果會使你的時間管理變得越來越自然、越來越容易。
那么如何讓目標更清晰呢？讓自己模糊的夢想變成清晰的目標，用自己的特長選定目標，設(shè)定目標要有連續(xù)性，有短期目標，中期目標和長期目標。
只有搞清楚了為什么我們時間不夠用，我們才能針對性的下藥。
