我做互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)10年，在這10年中發(fā)現(xiàn)絕大部分公司有很嚴(yán)重的問題，比如微博剛出來時(shí)他們不屑于做微博，覺得自己已經(jīng)這么牛逼了微博算什么，又或者微博能有多大力度？過了一段時(shí)間這群人看到別人做得好了就突發(fā)奇想自己也得招聘懂運(yùn)營(yíng)微博的人，殊不知?jiǎng)e人做的好不僅取決于實(shí)力，還有好的時(shí)機(jī)。

再比如公眾號(hào)出來了以后你跟他說可以做，結(jié)果他們就像對(duì)待微博一樣，不屑于，最后也是見了別人做的好就眼紅。

說個(gè)題外話，這群人之所以能做成公司，并不代表他們有多少能力和眼光，但是也不能否認(rèn)他們有一定的價(jià)值。在他們那個(gè)年代只要有靠譜的想法加上勤奮就很容易做成事。但也因?yàn)樗麄冊(cè)谌菀壮墒碌哪甏晒α?，就認(rèn)為所有事情都像他們剛開始的市場(chǎng)一樣信手拈來。這個(gè)世界在變，人的思想也在變，做不成事的人不一定是因?yàn)楸?，做的成事的人也不一定是因?yàn)槁斆?，人的運(yùn)氣是很可怕的，如果再加上勤奮那就更可怕了。

繼續(xù)上述，特別可笑的是他們異想天開要組建個(gè)新媒體或者自媒體團(tuán)隊(duì)，實(shí)際上這幫人連什么是新媒體，什么是自媒體都分不清。

他們甚至微博主要定位，人群特點(diǎn)，公眾號(hào)主基調(diào)，人群特點(diǎn)都搞不清楚就要組建這么個(gè)團(tuán)隊(duì)。而且據(jù)我觀察，這些公司在組建新自媒體團(tuán)隊(duì)后有著非常不穩(wěn)定狀態(tài)。有些堅(jiān)持不到三個(gè)月就說沒效果就放棄了，有的稍微好點(diǎn)能堅(jiān)持一年。至于原因也可想而知，這些老板要從新媒體上快速盈利，想法很實(shí)在，同時(shí)更異想天開。他們總說咪蒙多牛逼，新氧多牛逼，papi 多牛逼，殊不知他們說的這些牛逼公司前期試錯(cuò)燒了多少錢？初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)有多少人？這些他統(tǒng)統(tǒng)沒想過，只知道公司要做新自媒體，招一個(gè)新聞或者傳播學(xué)的來就行，最好會(huì)PS 。

如果一個(gè)人可以做好新自媒體他也不會(huì)給你打工了……