近兩年負(fù)責(zé)門(mén)店運(yùn)營(yíng),會(huì)面對(duì)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善被迫團(tuán)隊(duì)調(diào)整的門(mén)店,為什么有的門(mén)店可以一直都很好,做的業(yè)績(jī)很穩(wěn),而有的門(mén)店卻經(jīng)營(yíng)不下去走向了團(tuán)隊(duì)調(diào)整! 其實(shí)認(rèn)真觀(guān)察業(yè)績(jī)做的好團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)...
半年下來(lái),接觸很多新晉的管理者,也聽(tīng)到很多的抱怨以及不能快速的融入。 很多管理層感覺(jué)要快速做出業(yè)績(jī)才能證明自己的價(jià)值,但卻不知做出業(yè)績(jī)的前提,需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合! 還有覺(jué)得自...
半年下來(lái),接觸很多新晉的管理者,也聽(tīng)到很多的抱怨以及不能快速的融入。 很多管理層感覺(jué)要快速做出業(yè)績(jī)才能證明自己的價(jià)值,但卻不知做出業(yè)績(jī)的前提,需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合! 還有覺(jué)得自...