發(fā)簡(jiǎn)信
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在“價(jià)格”(Price)的看法上，所必須思考的不是價(jià)格愈低愈好。采購(gòu)人員切忌被便宜的單價(jià)數(shù)字所蒙騙，因?yàn)閮r(jià)格只是交易的顯性部分，尚有許多隱性的成...
采購(gòu)的五大要素包括供應(yīng)商、時(shí)間、價(jià)格、數(shù)量以及品質(zhì)。采購(gòu)人員的工作便是要在合適的時(shí)間里，從合適的來(lái)源中以合適的價(jià)格、品質(zhì)和數(shù)量獲取物料或服務(wù)。這...
選擇適合自己公司發(fā)展的供應(yīng)商，一個(gè)好的供應(yīng)商能跟隨著你共同發(fā)展，為你的發(fā)展出謀劃策，節(jié)約成本，管理供應(yīng)商很省心；不好的供應(yīng)商則為你的供應(yīng)商管理帶...
多家供應(yīng)適用于哪些狀況？ 多家供應(yīng)較適合下列狀況： 主要原料或物品的需用數(shù)量龐大； 賣(mài)方無(wú)法獨(dú)力供應(yīng)； 規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化的物品。
如何做好驗(yàn)收工作？ 點(diǎn)收數(shù)量。 檢驗(yàn)品質(zhì)： 確認(rèn)供應(yīng)商，物料來(lái)自何處，有無(wú)錯(cuò)誤或混亂。 確定送到日期與驗(yàn)收日期。 確定物料的名稱(chēng)與品質(zhì)。 清點(diǎn)數(shù)...
CPPM 采購(gòu)知識(shí)分享 為了別人能夠更好的為你服務(wù)，你的信譽(yù)要好，特別是月結(jié)的或更長(zhǎng)時(shí)間結(jié)一次賬的一定要按時(shí)付款。
CPPM 采購(gòu)知識(shí)分享 對(duì)自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)熟知。要勤奮好學(xué)，虛心上進(jìn)，不然很容易被淘汰的。
CPPM采購(gòu)小知識(shí) 有效地控制采購(gòu)庫(kù)存。避免停轉(zhuǎn)產(chǎn)（調(diào)整要求）的風(fēng)險(xiǎn)及積壓物資的風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)形中控制自己企業(yè)的采購(gòu)費(fèi)用。
采購(gòu)程序的關(guān)鍵步驟 一、發(fā)現(xiàn)需求 二、對(duì)需求進(jìn)行描述，即對(duì)所需的物品、商品或服務(wù)的特點(diǎn)和數(shù)量準(zhǔn)確加以說(shuō)明 三、確定可能的供應(yīng)商并對(duì)其加以分析13...