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1.通過采用高性能機械能把人員減少一半的話是省人化，如果人員卻因此增多的話，這個就是名副其實的省力化，不能降低成本 2.要使機械具有人的智慧，要...

1.福特一世那句話：棉不是用在這里最好的材料嗎？ 甘于現(xiàn)狀就不會取得任何進步，就生產(chǎn)現(xiàn)場的改良和改善而言也同樣如此，如果一味漫不經(jīng)心地走下去，大...

預防優(yōu)于治療 為了防止機器故障，儲備原材料的做法，是造成企業(yè)浪費的根源。 一般企業(yè)的思想：為了防備機器發(fā)生故障，在農(nóng)家工時盡量多干一些 豐田生產(chǎn)...

標準必須自己制定 進行標準作業(yè)時需要考慮的要素是人，機械和物 所謂標準應當有生產(chǎn)現(xiàn)場的人來制定，不能由上級部門規(guī)定。 制定標準的人，比如在企業(yè)中...

1.美國汽車企業(yè)一直證明有計劃的進行大批量生產(chǎn)對降低成本最有成效 豐田生產(chǎn)方式與此相反，而是盡量縮小批量迅速變幻模具，這是生產(chǎn)現(xiàn)場的口號 2.福...

1.福特生產(chǎn)方式：福特生產(chǎn)方式，至今乃是美國大量生產(chǎn)大量銷售的象征，通過流水線作業(yè)的大批量生產(chǎn)方式 豐田生產(chǎn)方式和福特生產(chǎn)方式一樣，基本形式是流...

1.使國家富強起來的意識作為約束自己的座右銘。 有點像華與華的把使命作為企業(yè)戰(zhàn)略。

1.豐田主義是科學性和合理性結(jié)合。 2.豐田喜一郎，為了保證質(zhì)量，尋找好機器，蓋起的簡陋的木板房，節(jié)約了研究資金，為了不買錯機床，專程到美國進行...

從大局出發(fā)，從小處著眼 無論是豐田佐吉先生也好，豐田喜一郎先生也好，他們觀察世界的目光比任何人都敏銳，非常富有預見性，他們有共同點事，實終立足于...

制造有價值的產(chǎn)品 1.剛生產(chǎn)出汽車來的豐田面臨最大問題是，如何銷售汽車？ 當時的難點是人的習慣會用低價格購買新東西而快樂，都會大幅殺價。 幸好日...