文│奇點 [原創(chuàng)] 我是奇點，如果你想快速晉升，請點擊藍色字→免費訂閱原創(chuàng)連載《奇點·晉升之道——三分鐘商學院》。感謝支持！ 關于作者： 沈拓，...
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[筆記041] 重生戰(zhàn)略：移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的轉型法則 -
新說|馬云:什么是好的戰(zhàn)略？咱們中國人經(jīng)常說：做企業(yè)嘛，一定要做好、做大、做強。這就引出了一個問題：如何給企業(yè)制定“做好、做大、最強”的發(fā)展戰(zhàn)略？馬云在湖畔大學公開課的第一...
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馬云說，小公司的戰(zhàn)略就一個：掙錢，活下來！其它都是扯淡馬云說過一句話：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽?！?據(jù)統(tǒng)計，中國每年約有200萬家公司倒閉，...
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馬云：戰(zhàn)略的上三路和下三路
2019年4月5日分享 每一年的湖畔大學開學，第一課都是由阿里巴巴創(chuàng)始人馬云來講戰(zhàn)略。馬云把戰(zhàn)略分成上三路和下三路。上三路指的是使命、愿景、價值...
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下等人順勢，中等人借勢，上等人造勢！有朋友問什么是謀略高手？ 所謂謀略高手，必善于用勢。他們不僅懂得順勢、借勢，甚至還懂得造勢。我們可以通俗的解讀造勢，就是人為的制造聲勢。 一 老...
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如何做好一個決策
公元545年、春秋戰(zhàn)國時期，出了這么一位奇人，年二十幾寫了兵書、三十幾便率吳軍幾滅楚國，堪稱一代軍事奇才。此人孫武，別稱孫子，其寫兵書即被譽為“...
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第39篇 戰(zhàn)略布局圖——差異化戰(zhàn)略的分析工具一BSC Designer——戰(zhàn)略地圖繪制軟件 《藍海戰(zhàn)略》W·Chan Kim 和 Mauborgne 著 所謂的“藍海戰(zhàn)略”，說到底就是提供了...
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戰(zhàn)略分析工具集合（下）上周我總結了MECE法則，波特五力模型，波士頓矩陣，SCQA架構，通用電氣矩陣五大戰(zhàn)略分析工具。這周繼續(xù)梳理燒腦卻很實用的另外五個戰(zhàn)略分...
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選擇你的最優(yōu)競爭戰(zhàn)略
眼花繚亂的戰(zhàn)略，不斷迭代的技術，層出不窮的商業(yè)模式，讓創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家越來越迷茫。企業(yè)的目標應該是做大還是求快？企業(yè)應該開創(chuàng)藍海還是擁抱競爭？身處...
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定位理論的四步驟和八方法—《可以量化的管理學》6.3.2作用點與特勞特的定位理論 內(nèi)容提要：定位理論是一個營銷理論，通過選擇合適的營銷點，增加銷售量。定位理論來源于克勞塞維茨《戰(zhàn)爭論》中會戰(zhàn)...
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