優(yōu)秀的產品經理不應該有邊界，也不會把自己局限在某一個小的領域。 01吃不膩的KFC 自打肯德基被阿里的馬爸爸下單之后就一直沒有“安分”過，除了在...
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產品經理的T型成長路徑
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2017年產品個人小結寄蜉蝣于天地，渺滄海之一粟。哀吾生之須臾，羨長江之無窮?！K軾《赤壁賦》 2018年1月1日，自打上學和工作以來，似乎從沒有認真給自己做過一個...
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淺談競品分析（完整篇）競品分析的概念最早來源于經濟學領域，是指對現有的或潛在的競爭產品的優(yōu)劣勢進行比較分析。隨著互聯網的火熱，現在提到競品分析，一般大家都認為這是互聯...
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理解用戶（一）：用戶為什么選擇你感同身受的去理解用戶，才能獲得他們的認可，才能做出令人著迷的產品。 其實不管是什么商業(yè)模式、什么產品，其產生價值的前提就是理解你的用戶，因為用戶...
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5分鐘帶你了解數據可視化的套路“別忘了，你是為讀者進行可視化設計。”——《數據之美：一本書學會可視化設計》 01 數據分析的價值 數據可視化是為數據分析服務的，在談數據可視化...
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