我的同事王健最近寫(xiě)了一篇文章——《從汽車(chē)貼膜看專業(yè)團(tuán)隊(duì)》。看了之后感觸良多，特別是文中提到的現(xiàn)場(chǎng)管理和全功能團(tuán)隊(duì)兩點(diǎn)。 我有一個(gè)觀點(diǎn)，說(shuō)到專業(yè)性...
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軟件開(kāi)發(fā)工作的第一現(xiàn)場(chǎng) -
從汽車(chē)貼膜看專業(yè)團(tuán)隊(duì)前幾天去給新車(chē)貼膜，體驗(yàn)了一把什么叫“專業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)服務(wù)”。 聽(tīng)老板說(shuō)這家店剛開(kāi)張兩個(gè)月，但是團(tuán)隊(duì)并不是新組建的，而是已經(jīng)在一起配合了很久。這從...
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對(duì)于持續(xù)集成實(shí)踐的常見(jiàn)問(wèn)題的解答我之前總結(jié)了一下自己在做咨詢時(shí)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)遇到的問(wèn)題，并且給出了相應(yīng)解答。 Q1：什么是持續(xù)集成？ 集成，就是一些孤立的事物或元素通過(guò)某種方式集中...
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QA請(qǐng)勿忘初心讓我們回顧一下QA與QC的區(qū)別： Quality Assurance :The planned and systematic activitie...
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應(yīng)用架構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)這個(gè)隨筆，基于一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題：由瀑布向敏捷轉(zhuǎn)變后，組織結(jié)構(gòu)要變，應(yīng)用架構(gòu)要變，為什么呢？ 保持原來(lái)的組織結(jié)構(gòu)，然后僅僅按照迭代的方式交付有什么問(wèn)...
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為低資源地區(qū)建造數(shù)字化醫(yī)藥庫(kù)存系統(tǒng)撒哈拉以南的非洲國(guó)家在抗擊疾病和延長(zhǎng)壽命方面的指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)護(hù)人力資源的短缺和醫(yī)療信息系統(tǒng)的落后是導(dǎo)致人民無(wú)法獲得醫(yī)療保障的兩個(gè)重...
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微服務(wù)進(jìn)展緩慢的5個(gè)難點(diǎn)前言 筆者從2013年加入ThoughtWorks至今共4年時(shí)間。在這4年時(shí)間里，我分別以開(kāi)發(fā)人員、DevOps工程師、DevOps咨詢師、微服...
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精益價(jià)值、原則和軟件實(shí)踐（下）所謂的精益思想的價(jià)值和原則非常多，這里引用ThoughtWorks同事Jonny Schneider即將出版的《Understanding De...
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技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者即服務(wù)八年前我寫(xiě)了一篇文章《Tech Lead的三重人格》。迄今為止為數(shù)眾多的敏捷交付團(tuán)隊(duì)中，Tech Lead（技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者）對(duì)于交付的效能和質(zhì)量起著...
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三根柱子Martin Fowler 11 May 2011 ThoughtWorks是一家不尋常的公司， 這也是為什么像我這樣反集團(tuán)化的人可以在這里一下...
專題公告
信息社會(huì)，數(shù)字時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)化，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，大數(shù)據(jù)，機(jī)器學(xué)習(xí)，人工智能……
在這動(dòng)蕩又巨變的時(shí)代中，技術(shù)人能自如徜徉，抑或是被裹挾著失去了自我？
光鮮而發(fā)達(dá)的商業(yè)表面之下，是僵硬自大的流程和文化，低效低質(zhì)的團(tuán)隊(duì)和開(kāi)發(fā)方法，更少見(jiàn)對(duì)于科技企業(yè)的社會(huì)使命乃至軟件倫理的反思，只是因?yàn)槲覀冊(cè)絹?lái)越多地失去了思考的能力。
“烏托邦”，像極了我們這群仍然有理想的人所面臨的處境：面對(duì)“子虛烏有”的質(zhì)疑，但仍然心懷對(duì)優(yōu)雅、有序和高效的憧憬。
那，讓我們從這里再出發(fā)，重塑對(duì)效率和價(jià)值的定義...
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