溝通的四項基本原則 1.溝通是一種感知 2.溝通是一種期望 3.溝通產(chǎn)生需求 4.溝通和信息是不同的，而且事實上在很大程度上是對立的，但它們又是...
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發(fā)揮溝通的作用 -
做正確的決策（1）決策時要清楚決策的目的、應該達到的目標、應滿足的必要條件。 （2）最危險的決策：只要不發(fā)生不合適機的事件，沒有意外的話，就能順利進行的決策...
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應對不確定性不確定性 1.2020年春節(jié)期間，新冠病毒肺炎疫情在全國迅速蔓延。疫情持續(xù)時間和政策的對沖力度，都將帶來不確定性。 2.時至2020年5月，疫情...
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領導優(yōu)于管理北京大學陳春花教授在2020年3月發(fā)表的文章《經(jīng)此疫情危機，企業(yè)必須做出5個變革》中寫到： “在這樣的危機中，是一次對于組織管理能力的巨大考驗。...
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協(xié)同管理北京大學陳春花教授在一次演講中說：“想要真正獲得協(xié)同效應，需要所有的管理者做出改變，只有每個管理者都改變了，我們才可以獲取真正協(xié)同的效率。” 管...
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有效溝通
北京大學教授陳春花教授在一次演講中談到管理層的有效溝通時說：“基層員工告訴我，往往在他們需要高層管理者的時候，會發(fā)現(xiàn)高層管理者距離他們非常遠。當...
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工作方式一位糖尿病患者出院一周，如約來到醫(yī)院，與住院時的主管醫(yī)生溝通，以便確定調(diào)控血糖用藥的計量和時間。 醫(yī)生看了患者一周的血糖監(jiān)測記錄，醫(yī)生問患者：“...
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知己所長成功的事業(yè)不是預先規(guī)劃的，而是在人們知道了自己的長處、工作方式和價值觀后，面對機遇時水到渠成的。知道自己屬于何處，可使一個勤奮、有能力但原本表現(xiàn)...
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關于成長的一些問題1.您怎樣評價您目前的工作環(huán)境？ 2.您怎樣評價您的同事、領導和工作單位？ 3.您怎樣評價自己的職業(yè)發(fā)展？ 4.作出了哪些成績，有哪些短板？ 5...
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認知成長認知成長在某個角度上說，是我們認知的“迭代升級”，是輸入后再輸出的一種狀態(tài)。認知成長要有消化吸收的過程。認知成長的升級，不是聽了，看了，見了，我...
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