背景 昨天發(fā)生一件事情，IDC十期建設(shè)項目中有4臺DP流量清洗設(shè)備需要從ZD\ZZ\SD三個機房局址搬到XS機房，將這個工程放到IDC十一期增補...
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5千萬元的項目，60元的失誤，670元的變更 -
【PMBOK】最水的工具與技術(shù)?。。?！
寫在前面：距離19年3月30日考試僅僅剩下14天了，在接下來的14天里，我會繼續(xù)把自己學(xué)習(xí)到的和總結(jié)出來的知識、備考經(jīng)驗更新出來，歡迎大家的關(guān)注...
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【PMBOK】你必須知道的數(shù)據(jù)表現(xiàn)技術(shù)寫在前面：距離19年3月30日考試僅僅剩下17天了，在接下來的17天里，我會繼續(xù)把自己學(xué)習(xí)到的和總結(jié)出來的知識、備考經(jīng)驗更新出來，歡迎大家的關(guān)注...
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PMP文集初衷一、興趣 在擔(dān)任學(xué)校志愿者協(xié)會會長的時候，也組織過大大小小百來項活動，有成功也有不盡如意的；這2年的學(xué)生干部經(jīng)驗讓我慢慢了解到自己的興趣。...
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認(rèn)識成功的項目經(jīng)理快速的學(xué)習(xí)方法大多分為兩種，了解相關(guān)領(lǐng)域成功案例和了解相關(guān)領(lǐng)域失敗案例。那么我們了解一下成功的項目經(jīng)理是什么樣的。 在閱讀大多文章，書籍后發(fā)現(xiàn)...
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什么是項目項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。 對于項目的定義，我的理解是：為了達到一個目標(biāo)而存在的一段有明確起始時間的集中資源管理的工...
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什么是項目管理項目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動，以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。項目管理使組...
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項目經(jīng)理在項目過程種承擔(dān)什么角色
清楚認(rèn)識項目經(jīng)理在項目不同時期所起到的作用，定義正確角色。 規(guī)劃者 為獲得目成功，要確保恰當(dāng)全面的定義整個項目，所有項目干系人全部參與，工作方法...
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沖突管理——沖突的分類（摘抄）
對待沖突，最重要的是“對事不對人”的態(tài)度。 傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，沖突都具有負(fù)面影響，管理者應(yīng)該把引起沖突的“搗亂者”從團隊中清除出去。然而，現(xiàn)代項目...
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【資源分享】PMBOK第六版-中文版PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的縮寫， 指項目管理知識體系的意思，具體是美國項目管理協(xié)會（...
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